浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定
安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。
抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。
一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。
要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。
要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。
要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。
二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。
重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题。要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为。要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。
严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。其次要推进警营文化建设,用丰富多彩的娱乐活动和具备鲜明时代特征的警营文化,在活跃精神生活的同时激励官兵思想积极向上。
要从狠抓日常管理规范、抓规章制度落实、抓一日生活秩序、抓作风纪律养成、抓自律意识培养等方面入手,严格落实条令条例和各项规章制度。突出加强官兵生活圈、娱乐圈、社交圈的监督管理,综合发挥部队、家庭、社会三位一体的管理监督网络。切实做到抓小防大,抓大不放小,大力实施全方位、全时段、全过程的经常性管理,做到未雨绸缪,及早防范,防止失控。
(三)重点抓好网络安全事故防范。
要高度重视网络安全管理,坚持从管理教育、日常维护、监察督管等环节入手,抓好本单位公安网络信息安全管理工作。坚决杜绝如:网络游戏,入侵他人计算机,散布木马病毒,手机连接公安网计算机,建立违规论坛、聊天室等网络违规问题出现。
同时,各级基层单位主官必须树起教育管理责任,对所属官兵经常上哪些网站,网上干些什么,做到心中有数,杜绝放任自流、失控漏管,严防网络违规和泄密事故发生。 三、严格落实安全工作规章制度,切实从源头上做好事故防范工作。
要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。
要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位、各单位之间安全职责,建立健全安全工作领导小组,逐级明确领导干部、一般干部、班长骨干、一般战士的安全职责,按岗分解各级安全任务,要做到条文明确、有案可查,人人熟记、严格执行。
要严格落实安全倒查追究制度。把“工作与责任挂钩”,把“责任与利益挂钩”,严格实行责任事故倒查追究,凡发生重、特大行政责任事故、案件的,主要领导要向上级做出检讨,并对有关领导依规、依纪予以处理,该给予党纪政纪处分的坚决给予党纪政纪处分,该引咎辞职的坚决责令引咎辞职,该撤职的坚决予以撤职。
军队基层管理:
是指基层管理者为了实现基层建设目标,运用管理原则和基层管理法规,对以人员为重点,以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。
根本目的:
坚持依法从严治军,以战斗力为标准,以纪律建设为核心,以人员管理为重点,以保家卫国为己任,建立和维护良好的内外关系,保持正规秩序,培养优良作风,严格组织纪律,管好武器装备,预防备类事故等。
根本目的在于把官兵培养、锻炼成为具有高度自觉的组织纪律性,优良作风和良好习惯的革命军人,使军队始终保持高度稳定和集中统一,以达到巩固和提高部队战斗力的目的。保证训练、作战及其它各项任务的顺利完成。
作者:辽宁公安边防总队鲅鱼圈边防检查站参谋长 刘德威 安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。笔者就此谈几点看法。 一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。�0�2�0�2�0�2 一要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。二要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。三要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。 二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。 (一)重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题;要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为;要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。 (二)严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。其次要推进警营文化建设,用丰富多彩的娱乐活动和具备鲜明时代特征的警营文化,在活跃精神生活的同时激励官兵思想积极向上。最后要从狠抓日常管理规范、抓规章制度落实、抓一日生活秩序、抓作风纪律养成、抓自律意识培养等方面入手,严格落实条令条例和各项规章制度。突出加强官兵生活圈、娱乐圈、社交圈的监督管理,综合发挥部队、家庭、社会三位一体的管理监督网络。切实做到抓小防大,抓大不放小,大力实施全方位、全时段、全过程的经常性管理,做到未雨绸缪,及早防范,防止失控。 (三)重点抓好网络安全事故防范。要高度重视网络安全管理,坚持从管理教育、日常维护、监察督管等环节入手,抓好本单位公安网络信息安全管理工作。坚决杜绝如:网络游戏,入侵他人计算机,散布木马病毒,手机连接公安网计算机,建立违规论坛、聊天室等网络违规问题出现。同时,各级基层单位主官必须树起教育管理责任,对所属官兵经常上哪些网站,网上干些什么,做到心中有数,杜绝放任自流、失控漏管,严防网络违规和泄密事故发生。 三、严格落实安全工作规章制度,切实从源头上做好事故防范工作。 第一,要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。 第二,要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位、各单位之间安全职责,建立健全安全工作领导小组,逐级明确领导干部、一般干部、班长骨干、一般战士的安全职责,按岗分解各级安全任务,要做到条文明确、有案可查,人人熟记、严格执行。 第三,要严格落实安全倒查追究制度。把“工作与责任挂钩”,把“责任与利益挂钩”,严格实行责任事故倒查追究,凡发生重、特大行政责任事故、案件的,主要领导要向上级做出检讨,并对有关领导依规、依纪予以处理,该给予党纪政纪处分的坚决给予党纪政纪处分,该引咎辞职的坚决责令引咎辞职,该撤职的坚决予以撤职。
安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。
抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。
一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。
要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。
要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。
要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。
二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。
重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题。
要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为。
要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。
首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。
其次要推进警营文化建设,用丰富多彩的娱乐活动和具备鲜明时代特征的警营文化,在活跃精神生活的同时激励官兵思想积极向上。要从狠抓日常管理规范、抓规章制度落实、抓一日生活秩序、抓作风纪律养成、抓自律意识培养等方面入手,严格落实条令条例和各项规章制度。
突出加强官兵生活圈、娱乐圈、社交圈的监督管理,综合发挥部队、家庭、社会三位一体的管理监督网络。切实做到抓小防大,抓大不放小,大力实施全方位、全时段、全过程的经常性管理,做到未雨绸缪,及早防范,防止失控。
(三)重点抓好网络安全事故防范。
要高度重视网络安全管理,坚持从管理教育、日常维护、监察督管等环节入手,抓好本单位公安网络信息安全管理工作。坚决杜绝如:网络游戏,入侵他人计算机,散布木马病毒,手机连接公安网计算机,建立违规论坛、聊天室等网络违规问题出现。
同时,各级基层单位主官必须树起教育管理责任,对所属官兵经常上哪些网站,网上干些什么,做到心中有数,杜绝放任自流、失控漏管,严防网络违规和泄密事故发生。 三、严格落实安全工作规章制度,切实从源头上做好事故防范工作。
要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。
促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位、各单位之间安全职责,建立健全安全工作领导小组,逐级明确领导干部、一般干部、班长骨干、一般战士的安全职责,按岗分解各级安全任务,要做到条文明确、有案可查,人人熟记、严格执行。
要严格落实安全倒查追究制度。把“工作与责任挂钩”,把“责任与利益挂钩”,严格实行责任事故倒查追究,凡发生重、特大行政责任事故、案件的,主要领导要向上级做出检讨,并对有关领导依规、依纪予以处理,该给予党纪政纪处分的坚决给予党纪政纪处分,该引咎辞职的坚决责令引咎辞职,该撤职的坚决予以撤职。
作者:辽宁公安边防总队鲅鱼圈边防检查站参谋长 刘德威 安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点。抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真正做到未雨绸缪,才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌,止于未发,有效地避免各种事故发生,确保部队的安全稳定。笔者就此谈几点看法。 一、切实转变部队管理思维模式,增强科学发展安全理念。�0�2�0�2�0�2 一要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫,坚持做到依法从严治军,紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动,积极推进部队正规化管理进程,努力形成领导按条令管理部队,部队按条令正规运转,官兵按条令规范行为的良好局面。二要各级领导规范工作行为和工作作风,认真履行工作职责,坚持以人为本,把维护官兵的权益,保护官兵的生命安全,作为安全管理的基本出发点,扎实做好安全管理工作。三要狠抓“两个经常性”工作落实,充分发挥“三互”小组作用,积极开展官兵心理教育和心理疏导,及时化解矛盾,消除潜在隐患,以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。 二、深入探索重点事故发生规律和特点,坚决杜绝重大责任事故发生。 (一)重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段,加强对驾驶员的职业道德教育,增强交通法纪意识和安全行车意识,坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题;要落实安全责任制,严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度,坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则,把责任落实到具体人身上,坚决杜绝违规出车、私自动车,外出不审批、出车不登记等行为;要加强对有私家车同志管理教育,经常提醒、经常过问、经常督促,严防车辆事故的发生。 (二)严格人员管理,突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的,发生事故的原因,莫不和思想认识有关。首先要大力进行安全教育和安全常识学习,帮助官兵树立“保安全,防事故”的思想观念,引导官兵培养高尚的道德情操,追求健康向上的生活情趣,自觉抵制腐朽生活方式诱惑,理智地对待社会生活,增强自身的“免疫力”。其次要推进警营文化建设,用丰富多彩的娱乐活动和具备鲜明时代特征的警营文化,在活跃精神生活的同时激励官兵思想积极向上。最后要从狠抓日常管理规范、抓规章制度落实、抓一日生活秩序、抓作风纪律养成、抓自律意识培养等方面入手,严格落实条令条例和各项规章制度。突出加强官兵生活圈、娱乐圈、社交圈的监督管理,综合发挥部队、家庭、社会三位一体的管理监督网络。切实做到抓小防大,抓大不放小,大力实施全方位、全时段、全过程的经常性管理,做到未雨绸缪,及早防范,防止失控。 (三)重点抓好网络安全事故防范。要高度重视网络安全管理,坚持从管理教育、日常维护、监察督管等环节入手,抓好本单位公安网络信息安全管理工作。坚决杜绝如:网络游戏,入侵他人计算机,散布木马病毒,手机连接公安网计算机,建立违规论坛、聊天室等网络违规问题出现。同时,各级基层单位主官必须树起教育管理责任,对所属官兵经常上哪些网站,网上干些什么,做到心中有数,杜绝放任自流、失控漏管,严防网络违规和泄密事故发生。 三、严格落实安全工作规章制度,切实从源头上做好事故防范工作。 第一,要严格落实安全工作规章制度。各级要严格落实安全工作分析、预测、检查等制度,切实从源头上做好事故防范工作。经常组织开展安全教育与训练,提升官兵安全意识和防范能力。促使每一名官兵都牢固树立“安全第一”思想,切切实实做到居安思危,警钟长鸣。 第二,要严格落实安全责任分解制度。按照逐级分解原则,细化各岗位、各单位之间安全职责,建立健全安全工作领导小组,逐级明确领导干部、一般干部、班长骨干、一般战士的安全职责,按岗分解各级安全任务,要做到条文明确、有案可查,人人熟记、严格执行。 第三,要严格落实安全倒查追究制度。把“工作与责任挂钩”,把“责任与利益挂钩”,严格实行责任事故倒查追究,凡发生重、特大行政责任事故、案件的,主要领导要向上级做出检讨,并对有关领导依规、依纪予以处理,该给予党纪政纪处分的坚决给予党纪政纪处分,该引咎辞职的坚决责令引咎辞职,该撤职的坚决予以撤职。
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