调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个 是调查表的主要用途
厂里的品质管理员，关键你是什么样的工厂啊？不同的工厂，肯定专业要求是不一样的。
机械厂五金厂的品质管理员，都是要求是机械电器相关专业的。这个是必须的。跟着老员工学质检？那是根本不靠谱的。
工商管理专业的确是听起来高大上，实际上可能什么都不会的专业。你想做品管，是不行的，负责任的企业是不会要的，而且你进了企业再调岗，没有相关专业的基础，也做不了。
或者你就放下自己大学生的架子，把自己当成最基础的小工，从生产线开始做，从最基础的学徒工开始做，然后慢慢变成熟练工，这样还有可能做到品管。但是这样一来，你的大学是不是白上了？
有呀，南京理工大学是全国重点大学，在南京理工大学读质量管理与质量工程专业硕士研究生有全国的考生。
A、数据采集
调查表分无记名调查反馈表和记名调查反馈表。包括工序调查表、不合格项调查表、不合格位置调查表和不合格原因调查表等众多形式。数据采集是调查表的主要用途，因此选择A选项。
调查表内容：
1、工序调查表与直方图作用相似，取消了直方图的频数、频率分析和制图过程，直接在现场的图表上累计标志，类似于“正”字的分拆填写，较直方图简便易行。
2、不合格项调查表主要用于调查已知的不合格项的发生，在事先制作好的图标上填写“正”字进行累积统计。
3、不合格位置调查表用于调查产品经常发生不合格项的位置所在，也采用填写“正”字的方法进行累计。
4、不合格原因调查表主要按操作人员、设备、工具、材料、日期等主要因素进行分析对比，以寻找不合格原因。
调查表分无记名调查反馈表和记名调查反馈表。不过，理所当然，肯定是无记名调查反馈表的效果要好一些。这样，填写人才会放开心胸、敞开心胸去填写。
调查问卷又称调查表或询问表，是以问题的形式系统地记载调查内容的一种印件。问卷可以是表格式、卡片式或簿记式。设计问卷，是询问调查的关键。完美的问卷必须具备两个功能，即能将问题传达给被问的人和使被问者乐于回答。要完成这两个功能，问卷设计时应当遵循一定的原则和程序，运用一定的技巧。
中文名
调查问卷
外文名
questionnaire
又称
调查表或询问表
形式
表格式、卡片式或簿记式
关键
设计问卷
快速
导航
设计程序
回答形式
问卷类型
结构内容
设计技巧
评价标准
调查方法
措辞语言
注意事项
设计原则
1．有明确的主题。根据[1] 主题，从实际出发拟题，问题目的明确，重点突出，没有可有可无的问题。
2．结构合理、逻辑性强。问题的排列应有一定的逻辑顺序，符合应答者的思维程序。一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象。
3．通俗易懂。问卷应使应答者一目了然，并愿意如实回答。问卷中语气要亲切，符合应答者的理解能力和认识能力，避免使用专业术语。对敏感性问题采取一定的技巧调查，使问卷具有合理性和可答性，避免主观性和暗示性，以免答案失真。
4．控制问卷的长度。回答问卷的时间控制在20分钟左右，问卷中既不浪费一个问句，也不遗漏一个问句。
5．便于资料的校验、整理和统计。
设计程序
问卷设计的程序包括下列几个步骤：[2]
把握目的和内容
问卷设计的第一步就是要把握调研的目的和内容，这一步骤的实质其实就是规定设计问卷所需的信息。这同时也就是方案设计的第一步。对于直接参与调研方案设计的研究者来说，他们也可以跳过这一步骤，而从问卷设计的第二步骤开始。但是，对那些从未参与方案设计的研究者来说，着手进行问卷设计时，首要的工作是要充分地了解本项调研的目的和内容。为此需要认真讨论调研的目的、主题和理论假设，并细读研究方案，向方案设计者咨询，与他们进行讨论，将问题具体化、条理化和操作化，即变成一系列可以测量的变量或指标。
搜集资料
设计不是简单的凭空想象，要想把问卷设计得完善，研究者还需要了解更多的东西。问卷设计是一种需要经验和智慧的技术，它缺乏理论，因为没有什么科学的原则来保证得到一份最佳的或理想的问卷，与其说问卷设计是一门科学，还不如说是一门艺术。虽然也有一些规则可以遵循以避免错误，但好的问卷设计主要来自熟练的调研人员的创造性[3] 。
搜集有关资料的目的主要有三个：其一是帮助研究者加深对所调查研究问题的认识；其二是为问题设计提供丰富的素材；其三是形成对目标总体的清楚概念。在搜集资料时对个别调查对象进行访问，可以帮助了解受访者的经历、习惯、文化水平以及对问卷问题知识的丰富程度等。我们很清楚地知道，适用于大学生的问题不一定适合家庭主妇。调查对象的群体差异越大，就越难设计一个适合整个群体的问卷。
确定调查方法
不同类型的调查方式对问卷设计是有影响的。在面访调查中，被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈，因此可以询问较长的、复杂的和各种类型的问题。在电话访问中，被调查者可以与调查员交谈，但是看不到问卷，这就决定了只能问一些短的和比较简单的问题。邮寄问卷是自己独自填写的，被调查者与调研者没有直接的交流，因此问题也应简单些并要给出详细的指导语。在计算机辅助访问（CAPI和CATI）中，可以实现较复杂的跳答和随机化安排问题，以减小由于顺序造成的偏差。人员面访和电话访问的问卷要以对话的风格来设计。
确定内容
一旦决定了访问方法的类型，下一步就是确定每个问答题的内容：每个问答题应包括什么
C原因分析
A 数据采集
A
好好学习天天向上
质量管理中常用的调查表有那些
1、采购控制方面：有关市场供应行情的调查表或报告。2、供应商方面：供应商信息调查表；供应商综合能力调查表。3、设计开发方面：有关产品设计开发方向的调查表或调研报告，作为项目立项建议书输入的一部分。4、生产和服务的提供方面：顾客满意度调查表、新产品试用信息调查表、有关产品改进建议的意见调查...
QC七答案,不知道哪个是正确的,有没有人帮助回答下?
检查表: 列出检查项目，定期检查，记录问题并跟踪改善。层别法: 分类大量数据，找出问题的根本原因。柏拉图: 用于识别关键问题和确定改善目标，以图形展示数据分布。因果图: 分析质量问题与可能原因，提出改进措施。散布图: 显示两个变量之间的关系，判断相关性。直方图: 描述数据分布，识别生产过程中的异常...
五大工具指的是什么
五大工具指的是品质管理五大工具，它们是统计技术中非常重要的工具，广泛应用于制造业和服务业的质量改进和管理中。以下是关于五大工具的详细介绍：一、概述 五大工具是质量管理中常用的方法，旨在帮助企业识别问题、分析原因、制定改进措施并监控结果。这些工具包括：统计表、分层法、流程图、因果图和控制图...
QC七大手法是哪7种
分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。5、检查表 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较简单，但实用有效，主要作为记录或者点检所...
QC七大工具是哪些?
QC七大工具，是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图共7种质量管理及改善运用的有效工具。QC七大工具的用途：QC七大工具的用途非常广泛，可以用于企业管理的各个方面：包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效...
QC七大手法是什么?
分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。5、检查表 检查表是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较简单，但实用有效，主要作为记录或者点检所...
质量管理——QC七大手法
8. 制作频数表；9. 按频数表画出直方图。七、控制图 控制图法的涵义：影响产品质量的因素很多，有静态因素也有动态因素，有没有一种方法能够即时监控产品的生产过程、及时发现质量隐患，以便改善生产过程，减少废品和次品的产出？控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量...
品质检测的QC七大手法是什么?
要从这些错综复杂的因素中理出头绪,抓住关键因素,就需要利用科学方法,从质量问题这个“结果”出发,依靠群众,集思广益,由表及里,逐步深入,直到找到根源为止。因果图就是用来根据结果寻找原因的一种QC手法。二、定义用以找出造成某问题可能原因的图表。三、因果图可用来分析的问题类型1.表示产品质量的特性:尺寸、强度...
如何做到质量持续改进
持续改进是质量管理体系的动力,改进质量管理体系旨在达到新水平,即在质量,服务和成本方面超越历史水平,不断创新记录,达到新的控制水平,而不是在原有水平上周而复始。 企业在质量管理、持续改进中,可以从以下几方面进行: 1、完善公司质量目标、各部门分目标以明确工作要求和改进方向 2、完善质量管理体系文件,特别对部门...
质检七大手法是什么?
在用类似的直方图形描绘在横坐标上。七、控制图（管制图）：控制图是QC七大手法中最复杂的一个手法。其主要的观点是要通过对制程或产品主要参数进行时时监控，从而及时发现品质隐患，来确保可以第一时间改善生产过程，减少废品以及次品的产出。控制图是一种以预防为主的质量控制方法。
胥黎澳朗： 质量管理中常用统计方法有:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图.
奉新县15387303078： 质量管理的统计方法有哪些?？
胥黎澳朗： 七种统计方法如下: (1)统计调查表法.是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法. (2)分层法.是将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组、整理的分析方法. (3)排列...
奉新县15387303078： QA的七大手法是什么呢?还有QA的效率又是什么? - ？
胥黎澳朗： QA的七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图. QA的效率:测试数量与测试时间、投入和成本的比率.
奉新县15387303078： 质量管理中常用的调查表有那些 - ？
胥黎澳朗： 1、采购控制方面:有关市场供应行情的调查表或报告. 2、供应商方面:供应商信息调查表;供应商综合能力调查表. 3、设计开发方面:有关产品设计开发方向的调查表或调研报告,作为项目立项建议书输入的一部分. 4、生产和服务的提供...
奉新县15387303078： QC七大手法是什么 - ？
胥黎澳朗：品管七大手法 七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制...
奉新县15387303078： 谁知道QC七大手法?能告诉我吗?？
胥黎澳朗： 七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表.例如:点检表、诊断表...
