作为团队管理者，该如何提升团队凝聚力呢？管理者怎样才能得到员工的认同？

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身为一名领导者，该怎么提高自己的队伍的团结呢？

各会员的整体目的愈统一，合作的学习气氛愈佳。一个团结的团体，必须要有一个共同的目的，让大家一起努力。在小组讨论的基础上，通过寻求不同的方法，制定出一套可以被成员接受的、可接受的发展计划，这样，成员们就会真正地为所有人的共同的目的而工作。对于所有人都有一个相同的目的，并且能够得到一个服务的保证，没有指令，没有规则，只有自己的行为，这是一个优秀的团体取得胜利的钥匙。

经理应该与每个员工进行更多的沟通，了解员工的想法，搜集资料，最大限度地考虑每个员工的意愿。经理应该运用自身良好的交际能力来调和机关内部的矛盾和纠纷，保持良好的合作氛围。小组成员还必须进行主动的交流。对于每天的工作不清楚的地方，要及时的提出，要有好的建议，要进行广泛的探讨，这样，就可以得出一个比较好的结果。团队成员之间的交流不仅能增强社会凝聚力，还能增强日常工作的凝聚力，所以在精锐的队伍中，要保证充分的交流时间，适当的室内空间，有效的沟通渠道，有效的沟通氛围。

运用现代企业的人力资本，运用多种限制但最大限度地激发员工的积极性，使每个员工都能自发地、最大限度地发挥自己的才智和潜能。在团队的文化中，可以设置一种激励方式，将每个人的绩效和绩效结合起来，这样就可以让每个人都能够为自己的集体的经济效益而努力，从而使得企业利益做到更大化。建立了员工激励机制，增强了员工对公司的参与和认同，让我们保持了旺盛的工作热情和高昂的士气，增强了他们的集体精神，增强了他们的凝聚力。

团队一定要有团队标准，要有自己的文化和艺术。优秀的团体准则是被小组成员公认并被普遍接受的规则和行动方法，可以被细分成小组成员认同或反对特定的行动，区分特定个体的行动是有利的还是不利的，以此来衡量团体成员的行动，鼓励他们积极的行动，纠正他们的不良的行为。增强团队自我约束和自我调节能力，促进团队的团结发展。同时，公司的文化也非常有助于增强凝聚力，让员工们团结一致，形成一种团结一致的氛围。

提高员工团队凝聚力可以从一下四个方面来做：
1、及时、有效的沟通
管理者不光要及时发现团队里的问题，还要能发现导致问题的原因，这个原因从哪来？从与员工的沟通中来。管理者必须要有能力从不同的角度和层次与人沟通，通过与员工的沟通，了解员工的想法，帮助员工及时解除顾虑，让员工明确自己在团队的重要性，提升归属感；
2、明确团队目标
管理者要让员工明白这个团队是为了什么目标而组建的，大家是为了同一个目标在奋斗的，在此基础上，对各个员工的岗位职责进行划分，同时制定一个所有人都得遵守的“规则”，当员工很清楚的知道自己是为了什么而工作、每天需要做什么事情、哪些事情自己需要负责、有什么权力，自然不会出现互相推诿的情况；
3、善用绩效考核和激励
基于团队目标，去分解形成每个员工的绩效考核，管理者还需要善于使用绩效考核让员工对于任务的进度、结果有明确的认知，同时配合激励，毕竟有奖励才有动力；
4、及时注入“新鲜血液”
一个团队做得久了，多少氛围会有些低沉，管理者要及时招入积极的新人，为团队增加一些不一样的氛围，从而活跃工作气氛，激发团队的士气。

团队管理者要有很好的动员能力，抓住团队的积极心态。团队管理者子想要得到员工的认可，一定要有一定的才能，还要及时关心员工。

学会协调团队成员之间的关系,经常与团队成员沟通交流。了解员工的想法，搜集资料，最大限度地考虑每个员工的意愿

需要懂得赏罚分明的道理，需要对所有的下属一视同仁，需要做好自己的本分。

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花都区15361596895： 如何让一个团队更加有凝聚力? - ？
攸法涵雪： 如何才能增强团队的凝聚力呢?首先,要有明确的团队目标,目标是一面旗帜,它可以带领员工朝着共同的方向去努力.其次,要尊重员工,以鼓励为主,批评要注意方法,尊重员工,不仅要尊重他们的人格和劳动成果,同时要尊重他们提出的一些合理的意见和建议.取得成绩,要对其进行鼓励;出现错误,要诚恳地提出问题的根本原因和今后的努力方向,而不是一味的加以指责.激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力,使员工对公司有一个归属感.让每个员工都清楚地认识到每个人都是团队中不可缺少的成员.并能自觉地为团队的目标而努力.

花都区15361596895： 如何使得团队有较强的凝聚力? - ？
攸法涵雪： 要想团队有凝聚力,要从两方面做工作!一方面是在工作中的态度,决定你在团队中的领导地位!另一方面是生活态度,这个决定你在团队中的人际地位! 说太多的严格要求自己才能更好要求别人的话是空洞的!只有你最真实的一面才会给人留下最深的映像,作为领导不要怕把自己的缺点给你的下属看见,往往影响别人行为的是你不经意间的思想和行为! 如何统一这种行为和思想就是你所要解决的关键性问题!(统一思想就是增强团队核心力) 我提议,用正式关系去处理原则性的问题,用非正式关系处理非原则性问题效果会很好! 说明确点就是原则性问题是一定要在下班前解决,地点一定要在办公室! 非原则性问题一定不要在上班解决,地点绝不在办公室! 个人经验,意见不专业勿怪!

花都区15361596895： 如何带动您所管理的团队,提升团队的工作效率和凝聚力 - ？
攸法涵雪： 答复:(建议)如下几点? 1、以组建团队组织和成员,以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风,以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营. 2、以团队成员优良的工作作风,以团结、务实、高效的团队口号,为企业及团体成...

花都区15361596895： 如何做好一个管理者?如何提高团队的凝聚力? - ？
攸法涵雪： 管理者:一个好的管理者在管理自己的员工的时候首先要把员工当客户来管理.员工管理好了,质量才能上去 要多和员工沟通,了解员工的基本信息,技能,能力等,关心员工 说到做到,除非你不答应,只要答应员工的就要给员工实现 做好绩...

花都区15361596895： 作为领导,如何才能让团队更加凝聚? - ？
攸法涵雪： 没 当 过领 导, 不 知道, 不过 可以 肯定 的 是 ,领导 一定要 有一 定 的 个人 魅 力 , 这 样才 能 让手下 的 员工 愿 意跟着 他 干 , 也 更 能 培 养出 一个 团队 的集体 荣 誉 感 , 如果 你 苦恼这 方 面 的事情的 话,说明 你 现 在 做 的还 不 够, 你 可 以去尝试做 一 些有 关感召 能力 的 培 训 ,广 州卓领职业 培 训学校 就 挺不 错 的 .

花都区15361596895： 如何提升团队的凝聚力,和执行力 - ？
攸法涵雪：[答案] 团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带.团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现.一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效.团队领导由于不知...

花都区15361596895： 团队主管如何提高团队的凝聚力? - ？
攸法涵雪： 团队主管提升团队凝聚力可以通过与团员进行有效交流、共同进行展业等相同时间活动、内部激励等手段来实现,同时扩大团队保费规模以及帮助组员建立独立活动的能力也是提升凝聚力的重要手段.

花都区15361596895： 如何提高一个团队的凝聚力? - ？
攸法涵雪： 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位.团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在.因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作...

花都区15361596895： 如何提高团队意识和凝聚力 - ？
攸法涵雪： 在市场竞争激烈的今天,美国加州牛肉面大王国际连锁有限公司如何使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的.培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一.要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,...

花都区15361596895： 如何提高团队凝聚力和战斗力? - ？
攸法涵雪： 在企业的核心竞争资源中, 人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一.如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题.21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主...