做为老板娘怎么和员工相处

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做为老板娘怎么和员工相处

做为老板娘怎么和员工相处，老板娘和员工之间不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，那么做为老板娘怎么和员工相处呢？

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一．工作重于私交

作为管理者头脑一定要清楚，在职场你首先是名管理者，你的工作和职责是第一位的，私人交情是第二位的、次要的。二者决不可本末倒置、喧宾夺主。

如果你把私人交情放到了工作之上，那你在职场上就已经悬空了。

二、公正大于私情

当领导的有几个私交本也无可厚非，人都是有感情的，工作交往中就会有投脾气的、走的近的。但是有一点要特别注意，千万不能在工作上徇私情、搞差别对待。

作为领导应该对员工一视同仁，公平公正，越是走的近的员工越是严格要求。只有这样才能避免嫌疑赢得尊重。

三、适当保持距离

有句话说距离产生美。领导要和员工保持一定的距离感才有利于自己的尊严和威望，由此也利于工作的开展。如果整日和基层员工吃喝混闹在一起称兄道弟的，哪里还有领导的形象和威严可谈，长了下面人也不会再拿你当盘菜的。

多人自以为在公司里勤勤恳恳，一干就是好几年，可是却一直得不到领导的关注和器重，更别提晋升加薪了，所以郁郁不得志，其实，那是你不懂得如何去做一个称职的好员工，因为在这个世界里，没有不称职的老板，只有不称职的员工。

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首先老板不要让员工畏惧自己。当员工畏惧自己的时候，就会表现的过于中规中距，有一些新奇的想法和思路，也不敢向老板交流。

不要给员工施加太大的压力。压力太大会适得其反。即使工作效率提高了，但是员工的身体健康、员工的心情等却受到了影响。这都是不人道的.，也不利于公司更长远的发展。

给员工一定的自主性，不要什么事情都制定严苛的规则。有些事情让员工自己去做，发挥他们的主观能动性。不仅可以让老板省心，有的时候甚至会比老板想得更好。

老板不要盛气凌人。如果在气势上给员工一种难以接近的感觉。这样给员工留下一个不好的印象。当他们不喜欢这样的老板的时候，他们就不会努力的工作。

老板要多与员工接触，适当的和他们进行一些互动。或者说与他们一同努力，这样以自己的实际行动更能促进员工努力。

老板要向员工展示自己的人格魅力。员工会因此对老板产生一定的崇拜心理。这种崇拜心理能够增强员工对老板的信任度。

作为一名管理者必备的人际关系

1、代表人角色

这是经理所担任的最基本的角色。由于经理是正式的权威，是一个组织的象征，因此要履行这方面的职责。作为组织的首脑，每位管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加某些职员的婚礼、与重要客户共进午餐等等。

很多职责有时可能是日常事务，然而，它们对组织能否顺利运转非常重要，不能被忽视。

2、领导者角色

由于管理者是一个企业的正式领导，要对该组织成员的工作负责，在这一点上就构成了领导者的角色。这些行动有一些直接涉及领导关系，管理者通常负责雇佣和培训职员

负责对员工进行激励或者引导，以某种方式使他们的个人需求与组织目的达到和谐。在领导者的角色里，我们能最清楚地看到管理者的影响。正式的权力赋予了管理者强大的潜在影响力。

3、联络者角色

这指的是经理同他所领导的组织以外的无数个人或团体维持关系的重要网络。通过对每种管理工作的研究发现，管理者花在同事和单位之外的其他人身上的时间与花在自己下属身上的时间一样多。

这样的联络通常都是通过参加外部的各种会议，参加各种公共活动和社会事业来实现的。实际上，联络角色是专门用于建立管理者自己的外部信息系统的--它是非正式的、私人的，但却是有效的。

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以理服人

作为领导者首先要以理服人，按部就班分配工种，谁也别偏袒谁，不能因为个别员工溜须拍马而偏袒其人。一定要懂得识才其用。有能力有经验者施加重用。

不分高低地位

老板和员工之间 ，不应该有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是领导，员工听从你的指挥和安排，但在生活中可以和自己的员工做朋友，拉近彼此心的距离，这样不至于让员工自己有压力感。

如果员工有了压力感，她们每次见到你都总会有种莫名的畏惧感，这对自己业务进展是一种很大的阻碍。

领导信心和责任

老板就是领导者，领导者就是领导信心和责任，员工不具备承担企业责任的能力，他们做不了，只有跟着你干。老板一定要记住，要善待企业员工，不能对员工乱发脾气，员工是企业的基石，员工看不见希望，对老板不报任何希望，就会导致大量人才流失。

老板一定要学会修炼自我，真正做到赢的起输的起，赚钱了别太高兴，赔钱了也别太急，保持一个平常心，让员工感受到你的平常心态，安安稳稳的做事情。

善待员工

员工是企业组成最重要的环节，员工需要尊重，他们每天的工作都很不容易，你的一个微笑一个很平凡的举动都会带来连锁效应，带来效益。现代企业老板和员工不是雇佣关系，而是合作关系，靠权力压制员工那是高度集中的老企业，魅力征服员工才是王道。

什么样的将军带出什么样的士兵，什么样的老板就会有什么样的员工，好好善待他们。懂得尊重与合作你的企业才能做大做强。你和员工才能得到想拥有的物质和精神财富。

学会对自己负责，对他人负责

作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。

互敬互爱

作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。

双方必须停止猜想，面向实际

当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。

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勐腊县19389971226： 老板娘怎样与员工相处 - ？
厍促硫酸： 如果你也在公司工作,那就人性化管理就好.如果你不在公司工作,就不要过多参与

勐腊县19389971226： 我是老板娘,要怎么样跟工人,管理,老板,客人相处 - ？
厍促硫酸： 身为老板娘有义务帮助老板处理好单位的事情,适当地帮着老板管理员工,要想让员工为你做事,积极努力的做事,首先你要学会站在员工的角度看待他们,过节的福利也是不可少的,这样他们会觉得你是一个优秀的有人情的老板娘,公司里该管里的地方就要去管理,还有就是对待老板就是你的丈夫,要学会支持他,同时学会给他出出自己的意见和看法,把客人当成你的朋友.

勐腊县19389971226： 老板跟员工该怎样相处 - ？
厍促硫酸： 老板是人,员工也是人.与员工亲切友善.将心比心,时时把员工的事放在心上,员工就会一心为老板工作的.

勐腊县19389971226： 老板和员工怎样相处比较融洽?才能让双方都满意??? - ？
厍促硫酸： 1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气; 如果才气也没有,那就总是微笑. 2.气质是关键.如果时尚学不好,宁愿纯朴. 3.与人握手时,可多握一会儿.真诚是宝. 4.不必什么都用“我”做主语. 5.不要向朋友借钱. 6.不要“逼...

勐腊县19389971226： 怎样做好老板,该怎样和员工搞好关系 - ？
厍促硫酸： 做为一个老板是一个团队的管理者,所以要以身作则,和你的员工达成一片,制定适当的竞争机制 和奖励机制.组织适当的团体活动.处事公平公正,对事不对人,熟识单位的操作程序,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,才是一个有能力的好老板,才能更好的同员工搞好关系,起到激励员工的目的.

勐腊县19389971226： 作为老板和员工,怎么处理彼此的关系 - ？
厍促硫酸： 老板与员工的关系怎么处理,要把握以下几点: 1、距离产生美 不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则.尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展.这个距离分寸的把...

勐腊县19389971226： 做一个领导怎么搞好和员工的关系 - ？
厍促硫酸： 做一个领导怎样搞好和员工的关系1、激励下属人员:定期开会,会上表扬员工,表扬要当众,让员工有荣誉感.2、对有问题的员工,留到下班后,单独谈话,批评要单个,给员工留面子;3、对属下人员多沟通,了解困难,帮助解决员工的个人困难,这样员工会很为你卖力的.对待员工方式:1、以仁义对人,你将收获仁义.以仇视对人,你将收获仇视.2、好员工是鼓励出来的,不是批评出来的.不好的员工并非天性不好,多数的原因是被环境和领导逼出来的.3、如果你能坚持以正面的眼光,友善的心态看待员工的不足和错误,你将能激励员工改进工作,并收获更多的信任.如果你总是以责备的眼光看待员工,以严厉的批评管理员工,可能也会改进工作,但却会制造对立情绪,越来越不好管.

勐腊县19389971226： 我是一个老板,我想知道怎么和员工处理好关系?？
厍促硫酸： 我觉得无论是做为一个老板,还是打工的,想问题的时候,能站在别人的立场上想问题的时候,你做的决定我想应该就可以让大家信服了.呵呵

勐腊县19389971226： 怎样和员工处好关系? - ？
厍促硫酸： 却记不要在别人背后说怎么怎么样就算是最好的朋友也要少说 尽量在议论别人是怎么样...道我知只是刚工作的很多东西都要问别人的要学会谦虚和刻苦 别人怎么样说你不要当众...

勐腊县19389971226： 员工与老板之间该如何相处? - ？
厍促硫酸： 作为一个老板,一定要秉承＂萝卜+大棒＂原则: 1.充分尊重员工的劳动,及时肯定员工的劳动成果及对公司的贡献,给予相信的奖惩; 2.树立自己的威信,在原则问题上把握好方向,在具体处理问题上多给员工留有空间,俗话说:黑猫白猫,...