什么是管理层次

作者&投稿:宫砌 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的 管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所...


电大行政管理学 什么是管理层次与管理幅度
管理层次是指公共组\/\/织内部划分管理层级的数额。 管理幅度是指领\/\/\/导机关或领\/\/\/导者直接领\/\/\/导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,管理幅度和管理层次 成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关...

管理层次是如何划分的
管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次;而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,...

管理层次和管理幅度分别是什么
管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使...

什么是管理幅度和管理层次
管理跨度,组织层次。1、管理幅度:亦称管理跨度,指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目。2、管理层次:亦称组织层次,组织纵向划分的管理层级的数目。

管理学中,组织的概念,管理层次的概念
组织:按照一定目的和程序而组成的一种权责角色结构。管理层次:在组织中从最高管理层到基层管理层中间所经历的层次。任何组织,本质上都是晶体结构,组织能不能撑起来,关键是节点能不能撑起来,形成一个有效的框架。组织中的节点主要有两类:第一是各级领导者;第二,就是这些跨部门工作、负责连接不...

管理层次和管理幅度分别是什么
管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素...

国开测试题管理层次是什么
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平...

管理的幅度和管理的层次是什么?
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。希望帮助到你。

什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系?
管理幅度是指管理者直接管理下属的数量或单位。简单地说,就是管理者能够直接有效管理和控制多少个下属或部门。管理幅度的大小直接影响到管理的效率和效果。管理幅度过大可能导致管理者无法有效地监督和控制下属的工作情况,管理幅度过小则可能使管理层次增加,降低工作效率。因此,合理确定管理幅度是提高组织...

管理的层次是如何划分的?
管理层次划分为五个管理层:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物,如董事长、 股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织...

米易县15889656408: 管理层次(管理学术语) - 搜狗百科
苑向桑姜:[答案] 所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的 管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所...

米易县15889656408: 行政管理学 什么是管理层次与管理幅度 -
苑向桑姜: 管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动.这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组...

米易县15889656408: 管理层次和幅度的含义是什么 -
苑向桑姜:[答案] 谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围...

米易县15889656408: 什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系? -
苑向桑姜:[答案] 管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从企业最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级.管理幅度同管理层次有着密切联系.一般说来,当企业规模一定时,管理幅度小...

米易县15889656408: 划分管理者层次的标准是什么?请较为详细的回答谢谢!
苑向桑姜: 一般来说,管理层次分为高层(总经理、副总经理、助理等)、中层(部门经理、副经理、业务总监等)、基层(业务主管、班组长等),底层:就是车间的劳动人员

米易县15889656408: 什么是一级部门和二级部门?
苑向桑姜: 一级部门和二级部门之分,就是指从上而下的管理层次,以此类推:一级部门、二级部门..... 管理学上有管理幅度和管理层次这两个概念: 所谓管理层次,就是在...

米易县15889656408: what is managerial hierarchy -
苑向桑姜: what is managerial hierarchy?翻译为:什么是管理层次? 所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数.当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次.而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次.随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构.(英文程度一般,这个专业术语太多了,译为英文的话,只能是爱莫能助了.)

米易县15889656408: 管理幅度是如何确定的?他与管理层次的关系是怎样的? -
苑向桑姜:[答案] 管理层次是指组织自上而下的实施指挥与监督的权利级差,管理幅度又称管理宽度或管理跨度是指一名管理人员能够有效的监督、管理其直接下属的人数. 管理层次和管理幅度是密切联系在一起的,在组织规模一定的情况下,较大的管理幅度意味着...

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