《枫叶节》古代最著名的采访商鞅在秦孝公通过四轮考验

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找工作的时候，先笔试，再面试，或者只是面试。这些程序通常由招聘人员的考官带领，从一个方向观察和测试候选人。考生的“命运”掌握在考官手中。理想的面试是这样的吗？


两千多年前的战国，也是一个人才竞争激烈的时代。还有各种考试，大部分是面试。比如商鞅通过面试进入秦国管理层。我们来重现一下2300多年前决定秦命运的那次采访。采访者秦孝公是主角吗？尚扬的表现如何？


面试前简历：曾是魏管理领域最优秀的实习生。


这是公元前359年中国西北的秦国。来自魏的实习生商洋通过秦代最高管理者、的宠臣景剑得到了一次面试机会。老师是，秦的老板。


在再现这场重量级考试之前，我们必须先说明一下商鞅的学习和实习经历。打开商科学生的简历，获得以下信息-


姓名：公孙阳，又名未央。右边放一张免冠画像。


性别：男。


年龄：36岁


身份：魏国贵族


研究生院：刑法学院


社会实践经历：长期在魏从事行政实践工作。我的具体职位是大三，我的讲师是魏的最高管理者龚顺措。公孙措被定位为五星级实习生。公孙措临死前向魏推荐，建议对他委以重任或处死，因为这种人才如果流入其他诸侯国，将成为魏国最可怕的竞争对手。这种重口味的推荐没有引起魏惠王足够的重视，所以商鞅没有得到采访机会。听说秦老板想做大做强，所以离开家乡来到贵公司寻求发展机会。


候选人尚扬的简历由京健提交后，在众多候选人中脱颖而出，进入了秦孝公的视野。估计秦孝公更看重他的工作经历。商鞅虽然在魏找不到工作，但他和魏经理一起工作了很长时间，得到了最高层的意见和建议。基于此，秦孝公拿起了他用竹简做成的简历。董发了这样一封邮件：“请你明天上午邀请尚扬面试。”


接下来商鞅肯定做了精心的准备，但是他是怎么准备的呢？只是讨考官欢心，但只是求个工作，还是想有所成就，有所图谋？让我们正式进入面试现场。


面试之路艰难：商鞅经过四轮复试被录取。


第一次面试


情况：考生商鞅说了很多，说了很多，说了很久。与之形成鲜明对比的是，面试老师秦孝公睡了好几次，基本上什么都没听进去。


结果：面试老师秦孝公对裁判景健大发雷霆。“看你推荐的这个脏男人。我们公司根本用不上他。”景剑转而责怪考生商鞅，商鞅解释说：“这不是我的错。我用的是王之道皇帝的理论体系，你们老板不知道。”你看，这个应聘者太优秀了，竟然怪面试官不懂。


复试


情景：第一次面试五天后，秦孝公主动要求商洋再次参加面试。这一次，有点味道了。至少面试官没睡午觉，但还是有点像白开水。无聊，不谈论秦孝公的心，不挠他老板的痒。“越来越好，但是没有目标。”


结果：采访者秦孝公仍然批评推荐人景健，而景健转向了尚扬。阿洋说：“我这次考试的理论是‘王道’，这似乎不合你老板的胃口。我又申请了一次面试机会。”申请通过后，商洋准备第三次面试。


第三次面试


情景：面试官秦孝公开始认可候选人尚扬的计划，但他觉得离付诸实施还有很长的路要走，心里还有些疑惑：“孝与恩无用”。


结果：第三次面试后，反馈良好。老板对裁判景健说：“你推荐的那个魏实习生还是有味道的。有时间还是想找他聊聊。去吧，请他再准备一下。”荆轲这次终于高兴了，马上把这个好消息告诉了商鞅。商鞅自信地说：“这次我给你们老板介绍‘霸道’。他似乎有点感动，有付诸实施的冲动。如果再有一次面试机会，我会告诉他一些更可取的东西。”


第四次面试


情况：面试持续了好几天，但是面试官觉得时间不长。他甚至忘记了老板和面试官的身份，从面试官的座位上下来，和应聘者长谈：“聊了几天我都不厌其烦，甚至都不知道自己在膝盖边的办公桌上。”聊了几天也不腻，也不知道膝盖已经从垫子上拆了。战国时期的人没有坐的习惯，而是跪在席子上。


结果：他被聘为新政的主官。推荐人景剑不解地问商鞅：“你说了什么让老板这么着迷，这么开心？”商鞅说出了他的道理。这是怎么回事？重复四次的面试背后隐藏着怎样的信息？先说历史数据。


分析：商鞅反过来采访了秦孝公[/s2/]


商洋把面试的秘密告诉了裁判景剑。他解释说：“在前几轮面试中，我跟老板讲过长期规划，有效期一百年。老板睡眼惺忪，不耐烦地说：“公孙阳先生，对不起，您提出的百年大计不符合我们公司的战略意图。“我们公司喜欢短线操作，最好有个短期内把我们秦公司做大做强的计划。所以，按照贵公司的想法，我改变了计划，扔掉了‘国家的力量’，于是我的老板立刻醒悟了。'


从考生商鞅考完试的话来看，其实这次面试决定了秦的命运是双向的。表面上看，秦孝公是在替商鞅应试，但实际上商鞅是在替秦孝公应试。


从商鞅的角度出发，他为候选人秦孝公准备了四个方案：帝王之道、王权、霸气和强国之术。四轮面试，他一步步抛出这四个方案，观察老板对哪个方案感兴趣，秦适合哪个方案。根据秦孝公在每次采访中的反应，他明确了自己在这家公司的发展计划，并为自己未来的老板定位。同时，在一次次的回答中，让秦孝公一步步明确自己的战略意图和市场定位。


秦是个好考官。


四轮面试实际上是候选人商洋对秦孝公战略定位的确认和打磨。


就秦孝公而言，他是一个负责任的好考官，有着惊人的耐心。他可以给一开始不满意的候选人足够的时间。同时可以放下架子，一步步否定自己，一步步了解对方，肯定对方。


理想的面试应该是面试官和考生之间双向的探索、挖掘和打磨。考官可以帮助应聘者明确自己的职场定位，应聘者也可以帮助考官明确公司的战略定位。互相塑造，互相决定。

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