总裁权力大，还是董事会主席权力大？

总裁权力大，还是董事会主席（董事长）权力大？~

董事长（或称为董事会主席，英语：Chairman of the Board，在日韩称为会长），指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会或股东选出，其代表所有董事会领导公司的方向与策略。

基本职务
一般情况下，董事长对内为股东大会、董事会及常务董事会的最高负责人，对外代表公司。职务为代表所有董事会领导公司，因为它是所有董事的最高代表，理论上可以是公司管理层所有权力的来源。根据中华人民共和国公司法，董事会只能由董事长召集，如要召开非例行性的股东大会，一般也只能由董事长召集（在特殊情况下可由持有一定股份的股东或一定席位的董事联名建议召集）。当然，像委托猎头公司去寻访总经理等人选的工作，也是董事长的工作职责之一。

其他职权
如果公司内设有总裁（President）、首席执行官（CEO）和总经理（GM）等类似的“最高责任者”职位，基本上都是由董事长亲自任命的，理论上董事长也可以随时解除他们的职务；不仅如此，董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。

一位强大的董事长，可能拥有一家公司内真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，或者来自他早年积累的威信，这时董事会不过是董事长的傀儡而已，总裁（President）和首席执行官（CEO）也必须真正对他负责，而不仅仅是名义上的负责。

但事实上，部分公司的董事长只是一种荣誉性职务，就像皇室、或是“精神领袖”一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有份量的话，在公司内的实质地位并非举足轻重。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司（如跨国企业、公营企业），各大股东及行政人员的关系非常复杂，董事长只是一个德高望重、用来维持局面的职位而已，除了召开董事会外，没有任何实质上的权力，这时主要权力集中在首席执行官身上（有时连召开董事会都是应总裁或首席执行官的要求）。

董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

董事局相当于一般公司的董事会，董事局主席为公司法定代表人，董事局是公司的常设权力机构，向股东大会负责,集团公司,跨国公司等较大的公司设立董事局。

公司总裁(相当于总经理)主持公司的生产经营管理工作，对董事局负责，中国的公司法没有关于董事局,总裁的相关规定

董事局主席的职责：
(一)、主持股东大会和召集、主持董事局会议
(二)、督促、检查董事局决议的执行
(三)、签署公司股票、公司债券及其他有价证券
(四)、签署董事局重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件
(五)、行使法定代表人的职权
(六)、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事局和股东大会报告
(七)、董事局授予的其他职权
是叫董事会主席还是叫董事长取决于他的机构设置
他们由大到小的顺序:董事会(局)主席 董事长 总经理

总裁就是董事局请回来的打工仔，帮忙经营公司的

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