在企业到底什么是管理岗位？什么是管理人员？什么是管理岗位人员？
管理岗位：管理岗位是指在企业组织结构中，负责对下属部门或员工进行管理、协调、监督和决策的职位。这些岗位通常包括总经理、副总经理、部门经理、项目经理、主管等。管理岗位的主要职责是制定和执行公司的战略目标，确保公司的正常运营，以及激励和培养员工。
管理人员：管理人员是指在企业中担任管理岗位的员工。他们负责领导和指导下属员工，以实现公司的目标和愿景。管理人员需要具备良好的沟通、协调、决策、领导、团队建设等能力，以便能够高效地履行管理职责。
管理岗位人员：管理岗位人员是指在企业中担任管理岗位的人员，也就是管理人员。他们需要具备一定的专业知识、管理技能和领导力，以便有效地履行管理岗位的职责。管理岗位人员的主要任务包括制定和执行企业战略，监督企业运营，协调各部门工作，以及培训和激励员工。
总之，管理岗位是企业中对员工进行管理和指导的职位，管理人员是担任这些职位的员工，而管理岗位人员则是在这些职位上工作的人员。这三个概念在实际应用中通常可以互相替代。
什么是公司管理
公司管理就是企业管理。管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率。管理的核心是人。管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计...
企业管理定义是什么
企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和 调节等一系列职能的总称。从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管 加 理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。Q 而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此...
企业管理到底是干嘛的
企业管理到底是干嘛的 从传统的企业管理书籍来讲,它会告诉你,企业管理是:计划、组织、协调、指导等,只要是参与其中任何一个过程,都算是企业管理一个方面,或者笼统称之为企业管理。 但是这么讲了,很多人可能仍不知道企业管理到底是干嘛。所以,我以一个有多年亲身经历的企业管理人,给大家普及下比较好理解。所谓企业...
什么是企业管理
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程,通常演变由三个阶段构成,经验管理阶段、科学管理阶段)、文化管理阶段。不同阶段的详细介绍经验管理阶段:企业规模比较小,员工在企业管理者的视野监视之内,所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段,对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性...
什么是管理?如何认识管理的定义?什么是企业管理?其功能和特点是各什么...
合易认为：管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。根据中外学者对管理概论的认识及结合对管理的实践理解，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源...
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么?
例如一汽车厂商，经过市场调研，决定研发生产一款敞篷车，以满足日益增长的需求，例如一厂商决定开通网上销售通路，以增加其产品销量，例如是决定投电视广告还是其它媒体广告等等；而管理是把选择的事做的有效率；善经营不善管理，企业易被同行赶超，失去竞争力；而善管理不懂经营，其一开始就是错误。
什么是企业管理?
众所周知,管理有许多特殊的领域,例如行政管理、经济管理、企业管理,以及各种行业、部门和过程的管理。这些领域都有专门的学科进行研究,但是我们稍加分析就可以发现,这些专门的学科有许多共性的内容,如人、财、物的组织与计划问题,对人进行领导和激励的问题等等。一般地说,这些专门的学科都有管理这一含义。
什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
二、管理的特点：1、管理是普遍、普通的社会现象之一 2、管理是一项最重要的社会活动之一 3、管理工作是活力与创造性兼备的行为 三、管理的分类：管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都...
管理到底是什么?
员工规模多大。而不会先想到用户有多少，用户的价值链的贡献率是多大。而国外的企业家首先就会问这些这些问题的。对此，我们可以明白，差距在哪里了!世界五百强不是浪得虚名的，他们是真正懂得管理的行家。企业最重要的就是用户和用户价值。所以管理学大师德鲁克先生说，什么是企业，企业就是创造顾客!
什么是管理?
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。内涵...
顾纪宫丽： 一、较专业规范的做法——管理岗位有三个类型:1、管物的岗位:库管、仓库保管员、出纳等;2、管事的岗位:行政、人事、财务、助理、后勤等人员的岗位,不同的是大事小事;3、管人的岗位:部门负责人或小组负责人等;然后根据不同...
威海市13388567911： 对于一个企业的管理人员来说究竟什么是管理! - ？
顾纪宫丽： 所谓管理就是在特定环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便完成既定的组织目的的过程. 1、管理者是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的地进行的过程.管理是任何组织不可或缺的,但决不是独立存在的.管理不具有自己的目标,不能为管理而进行管理,而只能使管理服务于组织目标的实现. 2、管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标. 3、管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的.这些活动包括计划、组织、领导、控制等.它们成为管理的基本职能. 4、管理工作是在一定环境条件下进行的,有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件.
威海市13388567911： 公司主管是什么职位 ？
顾纪宫丽： 公司主管的职位是管理负主要责任的人员.如财务主管、人事主管等.可以说,主管也是管理者、领导者.管事”与“管人”是主管工作的两个基本内容.“管事”与“管...
威海市13388567911： 企业里哪些部门或岗位属于生产人员,哪些部门或岗位是管理人员 ？
顾纪宫丽： 直接从事生产作业的人员叫生产人员,生产作业所在部门的主任和专责工程师等主要从事管理工作的人员属于管理人员.非直接从事生产作业的部门或人员属于管理部门或管理人员.
威海市13388567911： 管理是做什么的 - ？
顾纪宫丽： 什么是管理 管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标. 企业管理的具体...
威海市13388567911： 什么是管理,企业管理? - ？
顾纪宫丽： 企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容: 1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等. 2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设...
威海市13388567911： 公有制经济控制企业管理岗位是什么意思? - ？
顾纪宫丽： 管理是个综合性的科学,总体来说,的管理岗位就是要对的发展和业务进行计划、组织、领导、控制,,当然不同的、不同的岗位对管理的知识要求有不同,最常见的管理理论包括人力资源管理、财务管理、营销管理、战略管理、项目管理,等等,要看你所在的和所从事的岗位性质决定,可以去看看MBA的课程,就清楚了
威海市13388567911： 企业管理,究竟是一个什么? - ？
顾纪宫丽： 一个企业中的管理人员可以分为低、中、高三层,企业的发展由各层级的管理人员所掌控,而企业对各层级的管理人员的要求是不尽相同的,或者说强调的侧重点有些不同.一些比较普遍的原则有: 1、以身作则,管理好自己才能够管理好他人...
威海市13388567911： 企业管理是从事什么的,简单点就是说做什么的 - ？
顾纪宫丽： 企业管理,简单的讲是管事理人:事项,要有目标、有计划、有考核、有结果;理人,要带心、要关心、、要爱心、要同理心.若要具体,那就要买本专业的企业管理类书籍了,或者参加专业的课程,再或者参加MBA班!祝福你!
威海市13388567911： 什么叫做企业管理人员?？
顾纪宫丽： 管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人. 一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践. 另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的. 再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~~~~~会帮助企业增加经济收益~~~
