被领导提拔为中层之后，为什么反而觉得后悔？该如何解决焦虑呢？

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从最底层到中层的不融入。原先一个人吃饱不饿，现在要管一个单位的吃饱穿暖，义务、工作压力、操劳当然就大。例如，属下承担一个环节，做完了就回家来到，什么事也没有了，自然轻松了。中层还需要盯住八个环节，哪一个环节出了难题，中层都走不了。因此，参军有当兵的舒适，当官有当官的苦恼。能力上仍在缓冲期。例如，我曾经从大头兵破格提拔为中层实职，但是没有实职，相对于直接领导一个单位。原先只承担一个职位的工作中，现在要承担一个单位八个职位的工作中，对别的七个职位的工作中并不是了解。别的职工内心都是“不服气”的，了解不了解，有意让你制造麻烦，想看你的出洋相。

中层党员干部严格意义上来说不算是什么领导，关键的中层职位也许管理权限很大，有需求的我们会捧着敬着，让你有种虚荣心的感受或是令人有一种虚报的感观，这是个“领导干部”。但说白了，中层党员干部便是有一些管理权限的“包工头”，在逐层注重压力传导、官大一级压死人的条件下，非常容易遭夹，非常容易变成背黑锅的目标。与权利和性价比高相对应而来的是风险性和义务。安全性部长王某忙碌了下去，安全生产工作胜于山，最忙的一周招待了六个上级领导稽查组，大白天晚上不停地加班加点。在工作上部长是第一责任人啊，领导干部一句话，就忒苦不堪言，并且大的益处摸不到，通常由领导干部把握，出了一点事，领导干部便会闪。

有一次，负责人厅长给王某安排了一件工作中，规定日常管理方法中就需要那么实行，之后在上级部门的一次查验中发觉了该实行有什么问题，上级领导要责任追究。负责人厅长说不清，全是科里实际承担的，王某寻找负责人，说明明是你前一阵分配的，负责人说我不记得了，肯定是大家工作中麻痹大意了，王某急得不好，却也没有办法，最终挨了一个党内警告的处罚。工作目标的融入。之前干一个人的事，驾轻就熟，并没有精神负担，干的十分优异，得到了领导阶层的毫无疑问。被破格提拔器重了。如今显著感觉自己的身上的重担重了。必须做好融洽、连接承上启下的工作中。还需要解决处理各种各样分歧和难题。有些乃至很有难度系数。在这样的情况下，你仅有振奋精神，知难而上，能够融入并担任领导职位的工作中。

职位规定的融入。从实行职位到负一定义务的职位，规定高了。办公环境和工作对象发生了转变，有一些你还没有接触过的新的每日任务等待你机构同事们一起认真完成。这就想要你用心追求进步，与时俱进奋发进取，把工作目标优化溶解、贯彻落实到任何人手上。分工明确，各司其职。唯有你适应了基本上的需要，才可以进行目标任务。管理能力的融入。不但自己干，还需要协助具体指导他人去做，投入比原先增加了，内心要安上全局观。这就是中层党员干部与一般机关人员的主要差别。你让他人干的事儿，只有你自己真真正正搞懂弄懂了，才可以谈得上管理方法，才可以抓牢标准，才可以保证质量的实现结构和领导干部督办的每一项工作项目，紧紧抓住工作中的主观能动性和创造力。

到中层，你的视线也随之越来越宽阔了，见到的听见的都提高了一个层级，触碰的人也不一样了，解决单位内部结构事项的一起，还需要兼具其他部门的心态，人与人之间的免不了利益输送就多了，如何处理好那些事儿，也成了你的一个新任务，人际关系的解决是很难的，渐渐地就厌烦。心理上的憋屈。免不了常常遭受上边的，平级其他，还有属下的一些憋屈，又无法言语，憋在心里。时间长了，就会有影响了，心就太累了。可是，做为中层，单位出了难题，自然自己要扛，因此，对全部岗位工作都需要清晰，才可以掌控一个单位。能力上必须一个时间去填补，工作能力上来了，压力也就卸了。

可能是提拔到了中层之后和你想象的不一样，你的时间变少了，工作压力变大了。应该习惯这样的生活，当了中层领导之后，挣的钱多了，你在社会上的地位也高了这样想就不会那么焦虑了。

因为需要面对更多的问题，肯定会觉得比较困难，和以前的工作有差别，这个时候必须要调整自己的心态，做好管理。

因为你突然升职以后所面临的事情是你以前没有接触过的，觉得非常的麻烦，所以你才会非常的后悔；我觉得你应该提升自己的实力，让自己适应现在这个职位，慢慢就不会再焦虑了。

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农安县17525064545： 今年被提拔上去做了主管,但是做了下来感觉并不适合我 - ？
冯张信可： 给自己一些信心,别人都相信你能做好,你自己为什么不相信你自己呢.不要那主管太当回事,也不要不当回事.一切按制度办事,一视同仁,对下属的生活工作经常关系就好了.

农安县17525064545： 虽然去年被提拔到中层领导岗位,但也不知道是能力还是什么原因,？
冯张信可： 有一位老领导,每当向下级布置任务时,总不忘叮嘱一句:“你们看还有没有问题,如在实施中有什么问题和困难,可随时线我讲,我们共同来决绝.”联想到不少领导同...

农安县17525064545： 如何提升中层干部的管理能力 - ？
冯张信可： 在提升中层管理者的管理能力问题上,伯特结合多年的咨询经验与您分享以下观点: 1.意识转变:多数中层干部均是因为在专业岗位上表现出色被提拔上来,本身可能并未意识到角色调整的变化及要求,企业需要及时发现该情况并进行意识层面...

农安县17525064545： 领导提拔了能力差的人,却把难的工作都安排给我,这件事你怎么看? - ？
冯张信可： 1:要看这个能力差的人,是因为什么原因被提拔的?如果是没啥能力,但是因为人家有后台,才导致领导不得不提拔,这样情况下,我建议一定要安稳工作,不要操之过急,因为从领导这一方面,既然愿意把难一点工作交给你,也愿意给你加钱,说明对你很是信任,只要坚持下来,最终肯定也能够受到领导提拔!2:如果被提拔的人,没有后台,也没有啥实际做工作能力,但是人家在口才,大局观,以及领导方面有很高的能力,那么自己也不要妒忌,应该在自我基础上,多向人家学习,毕竟公司在一定程度上更需要领导者指导方向,当你既有能力也有领导才能,那么也可以被提拔!

农安县17525064545： 要被提拔了,却忐忑不安~ - ？
冯张信可： 上司有提拔你的迹象,说明了你的工作能力已经得到认可,你大可抓住这次机会让自己有根有据提升.不必紧张. 十几年前,可能也是你现在的年龄,我也遇到过类型的提拔,突如其来的提拔肯定是让自己没有准备,信心也不足,同样,当时的我也是不善严词,后来领导让全体员工投票选举,公众选举结果那个位置依然是我,这说明,平时你工作的点滴大家是有目共睹的,你的能力大家已经认可.领导不可能让一个能力不能服众的人去管理一班人的. 所以,你大可不必紧张,只考虑要在新岗位上做到最好就可以了.

农安县17525064545： 职场上,越不听话的员工,反而会被重用,原因是什么? - ？
冯张信可： 不听话的员工他会有自己的想法,在工作中也会特别的努力,在职场中不会完全的去听从领导的指挥,但是也会做得非常好,就会受到领导的重视.

农安县17525064545： 领导提拔新人当主管,原来的主管会有什么反应 - ？
冯张信可： 总归是不爽,然并卵,领导就是要敲打原来的主管.这招叫敲山震虎,打草惊蛇.

农安县17525064545： 领导都喜欢提拔什么样的人 - ？
冯张信可： 这个看领导的人品,领导也是人,也有道德倾向和价值倾向.一般得到领导欣赏的人,可能是工作能力出色,可能是比较圆滑等,看看现在的领导,有拍马溜须上位的,有买官上位的,有实干上位的.不同的类型的人,喜欢与其类似的人,物以类聚人以群分嘛.

农安县17525064545： 领导提拔我一个新岗位,但是本人完全不能胜任,该怎么办?怎么跟领导说? - ？
冯张信可： 你内向,上进心不足,你领导真的看不出来吗?如果他没看出来你的性格,那他能当你领导也是蛮好运的,我个人偏向的是,他知道你的性格,那他对你的提拔有2个可能,1是他看你不爽,想让你做你做不到的事,让你自动辞职,他好省了那辞...

农安县17525064545： 如果公司领导提拔了一个工作能力不如你的人,你会怎么办呢? - ？
冯张信可： 可以暗示领导自己的能力更强,如果领导听了之后还没有什么作为的话,我会辞职,因为这样的老板看不到员工的优点,跟着这样的老板也不会有很好的发展,也不能更好的发挥自己的能力.