公司仓库盘亏,仓管承担什么责任!

仓管员负什么责任?~

要负责任的，估计得付一半
仓 库 管 理 规 定
一、总 则

第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条 仓库管理工作的任务：
（一） 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（二） 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（三） 积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。
（四） 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条 本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。
第四条 仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。

二、仓库物资的入库

第五条 外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计部门，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。
第六条 企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算之依据。
第七条 委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在"入库单"上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。
第八条 因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量。
第九条 来料加工客户所提供的材料类比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
第十条 车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因，如系月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。
第十一条 对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

三、仓库物资的出库

第十二条 公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“商品调拨单（仓库联）”，一式四份，一联交业务部门，一联交财务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拨单”注明业务承办人，一联由仓库作为登记实物账的依据，一联由仓管员定期交财务部。
第十三条 生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。
第十四条 发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。
第十五条 来料加工客户所提拱的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续,但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。
第十六条 对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

四、仓库物资的保管

第十七条 仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根据入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。
第十八条 每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实,并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
第十九条 仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。
第二十条 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。
第二十一条 仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件，用不同方法分别存放，既保证物资免受各种损害，又保证物资的进出和盘存方便。
第二十二条 对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理，并设置明显标志。
第二十三条 建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸咽。
第二十四条 仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
第二十五条 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。
第二十六条 未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。

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库管的主要职责是：
仓库管理员岗位职责
．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。
13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。
15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。
18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。
20．完成上级的临时工作安排。

仓库管理员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
单位名称
二OO四年十月一日

仓库管理员工作流程
1、请购
1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

单位对此类情况，都会有相关规定的。站在另外的角度来考虑下，仓库的物品不见了，不找管理人员找谁呢？所以，正常情况下，这确实需要仓管员来赔偿。

事后要处罚，只能主管负主要责任，保管负次要责任。
部门管理流程中存在诸多管理漏洞，作为主管负有不可推卸的责任。另外，维修部负责人也应该承担一定的督查不到位、管理不到位的责任。开盘责任在此之事先无明确的制度规定和处罚措施规定，事后临时定处罚，很困难的。关键是完善内部控制机制，并事先明确奖罚。当然有些舞弊防范起来，确实比较难。
建议如下：
1.仓库保管可考虑加监控摄像头；
2.开票和保管的职责要严格分开，另外对开票人员可考虑不定期轮换，保管员如可能，也可轮岗；
3.如果出现丢失，查不出原因的，两个保管责任均担（交班时可考虑相互检查携带物品）；
4.禁止供应商吃请，如有发现，一律给予处罚；
5.告知员工，恶意舞弊者将承担刑事责任；
6.对发现舞弊者，要明确后续处罚措施，包括开除、移交司法机关；
7.如果员工舞弊收益，远远大于正常收入，要考虑增加其他一些控制措施；
8.招一些正直、有责任心员工非常重要。补充一点：对一些容易丢失、价值较贵重的存货，可进行单独管理，比如上锁或仅对这类存货，在交班时进行交接。
事后要处罚，只能主管负主要责任，保管负次要责任。
拓展资料：
仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
部门管理流程中存在诸多管理漏洞，作为主管负有不可推卸的责任。另外，维修部负责人也应该承担一定的督查不到位、管理不到位的责任。开盘责任在此之事先无明确的制度规定和处罚措施规定，事后临时定处罚，很困难的。关键是完善内部控制机制，并事先明确奖罚。当然有些舞弊防范起来，确实比较难。
建议如下：1.仓库保管可考虑加监控摄像头；2.开票和保管的职责要严格分开，另外对开票人员可考虑不定期轮换，保管员如可能，也可轮岗；3.如果出现丢失，查不出原因的，两个保管责任均担（交班时可考虑相互检查携带物品）；4.禁止供应商吃请，如有发现，一律给予处罚；5.告知员工，恶意舞弊者将承担刑事责任；6.对发现舞弊者，要明确后续处罚措施，包括开除、移交司法机关；7.如果员工舞弊收益，远远大于正常收入，要考虑增加其他一些控制措施；8.招一些正直、有责任心员工非常重要。补充一点：对一些容易丢失、价值较贵重的存货，可进行单独管理，比如上锁或仅对这类存货，在交班时进行交接。

看来往单据是否完整，如果全部都很明确，那就是管理员全责的。但不要忘记的是，保安是否有进入库房的可能，或者能明显看到被小偷偷盗的迹象，如果有就是单位责任。

我觉得你作为公司的一名仓库管理员，有责任和义务跟公司交接好你的工作后离职
仓库账目不准确，你可以将实际原因陈述出来，其实我相信数据不准肯定是有原因的，相信你也不会监守自盗。不要顾虑怕拿不到工资，你的直属上司附有管理连带责任的

首先确认每笔业务的出入单据，核实出入交易，有无漏洞（比如保管伪造单据，以前我们公司就有保管这样做过），另外你们仓库是封闭式的吗，有外来人员进出吗？再有保管平时的为人素质怎样，东西没了，不能一概算在保管的头上。

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涞源县15997338033： 仓库盘亏责任谁来承担 ？
毋待山葡： 只能主管负主要责任,保管负次要责任.部门管理流程中存在诸多管理漏洞,作为主管负有不可推卸的责任.另外,维修部负责人也应该承担一定的督查不到位、管理不到位的责任.开盘责任在此之事先无明确的制度规定和处罚措施规定,事后临时定处罚,很困难的.关键是完善内部控制机制,并事先明确奖罚.当然有些舞弊防范起来,确实比较难.那么仓库盘亏可以直接扣相关人工资么?员工工资不能随便扣的,也不能扣,这个要查清具体的责任主体,之后再按照责任主体出具处罚通知才能扣钱的;综上所述,律师建议您协商解决,如果不成,可以向劳动监察大队投诉或直接向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁维权.

涞源县15997338033： 库存材料盘亏是什么意思 ？
毋待山葡： 企业库存材料盘亏就是库存材料经盘点后数量比账簿记录数少了.对于库存材料盘点,应由保管人员以外的人员参与,编制盘点表,盘点表应设置材料名称,品种,规格,库存数量,库存金额,账簿记录数量,金额,盘盈数量,金额,盘亏数量,金额.盘点表下方设签字各栏,分别由仓管员,盘点员,仓库主管等人员.盘亏材料应及时说明原因,因责任人原因造成盘亏的,要负赔偿责任.并在盘亏当月作出处理决定,进行会计业务处理.

涞源县15997338033： 仓库账实不符,仓管需要负多大责任,录单我不负责,仓库业务司机随便进出 - ？
毋待山葡： 仓库库存账实符我责任负责——账记错责任责任账记监管盘点力责任 总责任责任

涞源县15997338033： 由于非正常损失导致存货的盘亏一般应作为什么处理 - ？
毋待山葡： 由于自然灾害等不是人为因素造成的损失,除由保险公司赔偿的做其他应收款-保险赔偿,以外,其余部分做营业外支出,由于仓管人员管理不当造成的损失由仓管人员自行承担,做其他应收款-XXX,非正常损失不能做管理费用.

涞源县15997338033： 仓库货物丢失仓管员应该负多少责任 - ？
毋待山葡： 因工作重大失误给予辞退,这点是无话可说的,但是公司要求索赔丢失机器金额的50%是不合理.你是需要承担责任,但也只是管理责任.管理责任的罚金在一般公司来说最高也就是500元左右.如果丢失事情与你自己无关,你自己可以报案,也要求公司报案处理.你们公司不可能没有一个视频摄像头吧,你有权力要求公司彻查此事,也有权力拒绝承担赔偿责任.还有一种不可取的办法,就是不要工资走人,但这样对你个人就太不公平哪.而且这样走对你自己的声誉也有影响,所以最好的办法就是要求公司彻查.

涞源县15997338033： 库存盘盈盘亏账务处理 是仓库管理员职责吗 - ？
毋待山葡： 账务处理 是会计的工作 仓管的职责 是管理仓库的 不是做账的

涞源县15997338033： 我做仓管员上班一个月试用期,月底盘点账目出现78件货物盘亏.公司要求我承担50%的损失何不合理? - ？
毋待山葡： 当然不合理! 我也是做仓管的,这种时常碰到,但是最多也就罚款而已,怎么能赔偿呢?这不是坑人嘛,这个是不符合国家法律的,毕竟你还是在试用期,黑厂,绝对的黑厂.

涞源县15997338033： 仓管员赔偿问题,仓库少货,是否应该由仓库管理员全赔呢? - ？
毋待山葡： 问题出现应该及时细致查找原因,库房管理是否存在漏洞,查找该物品出入库记录,库房的钥匙管理是否有问题. 另外在管理方面应该有规定,物品丢失的赔偿比例,当然仓库物品丢失库管员应付主要责任但不是全部责任,不应该赔偿100%.

涞源县15997338033： 仓储合同保管人的主要违约责任有哪些? ？
毋待山葡： 仓储合同保管人的主要违约责任:(1) 仓管人不能完全按合同约定及时提供仓位,致使货物不能全部人库,或者在合同有效期限内要求存货人退仓的,应当按约定支付违...