为什么要交物业费,如何提升物业服务品质?

作者&投稿:却侮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何提升物业服务品质~

可以通过以下四个方面来提升服务品质:
1、加强员工培训,不断提高员工自身综合素质,优秀的员工是提升物业服务品质的保障;
2、做好业主的投诉处理,不抱怨业主,而是把业主的投诉作为资源,改进和完善物业服务;
3、培养 ISO9001 质量管理习惯,遵章办事,一丝不苟;
4、诚实守信、履约践诺、信守物业服务合同。 物业管理属于服务性行业,所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底都是为业主提供各项满意的服务。

拓展资料:
物业服务十大要则:
一、工作应自己创造,而不能等待;
二、所谓工作,就是主动去做,而不能被动;
三、应致力于大的工作,只做小的工作会使你渺小、平庸;
四、要抓住困难的工作去做,克服困难,获得成功,才有进步;
五、抓住就不放,达不到目的,死不罢休;
六、主动把周围的人调动起来,调动与被调动,长时间后便有天壤之别;
七、要有计划,只要拥有计划,就会有耐力、办法、前途和希望;
八、要有信心,正因为没有信心,你的工作才显得没有魅力、没有韧劲和那样松散;
九、所谓服务就是开动脑筋,眼观六路、耳听八方、面面俱到、滴水不漏;
十、不要害怕摩擦,摩擦是前进之母、积极之养料。害怕摩擦,就会使你变得软弱无能。
参考资料:百度百科-物业服务

摘要:物业管理是依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备等进行管理与维护、修缮与整治。物业管理属于服务性行业,以为业主提供满意的服务为工作的目标。因此,如何达到顾客的满意是物业作业人员不断思索的问题。本文首先阐述了物业管理工作的主要内涵,说明了服务品质在物业管理企业中的重要性,同时也提出物业管理企业提高服务品质的策略。(剩余3314字)

从法律角度讲,交纳物业管理费是业主的义务和责任,物业管理是基于业主对住宅楼宇的公共部分以及小区公共设施的共有权而产生的,对物业的维护是共有人共同的义务。

物业服务企业为业主提供对公共部分的服务,理应由全体业主共同承担此部分的物业管理费用。共有部分是全体业主共同享有的,享受权利的同时自然也承担相应义务,业主之间应当相互督促,履行自己的法定义务。

提升物业服务品质:

1,加强对物业管理从业人员的培训,提高其专业素质和工作技能。

 拥有一支服务到位、高素质的物业管理队伍,不仅是业主的要求和愿望,也是物业管理公司适应市场需求、实现自身生存和发展的必然要求。

因此,物业管理企业应该树立以人为本的服务理念,严格按照政策法规和物业服务合同,公开服务标准、收费标准和收费依据,尽职尽责地为业主服务。进一步提高自身素质,加强对员工的物业管理知识培训,加强与业主的沟通和交流,积极与政府相关部门配合,全力支持小区的日常管理。

2,以教育引导为主,切实发挥业委会的作用,不断提高业主的素质。

引导广大业主增强维权意识,主动组建业主委员会,配合物业管理企业在小区中依法开展物业服务活动,积极协调物业管理纠纷和邻里纠纷。

业主委员会是把“双刃剑”,这就要求物业企业既要正确对待业委会的存在和沟通,又要敢于维护物业企业自身权益,还要照顾到小区业主的诉求。业主委员会要教育业主增强责任意识、公德意识,做到自觉遵守国家的法律法规、小区管理的基本规章制度和业主公约。

物业费:

1、物业服务费是消费也是投资就商业经济的属性而言,物业服务费是一种消费,但也具备投资的属性。实施物业管理有两个目的:

一是为业主提供优美、舒适的生活和工作环境,二是可使业主的物业得到保值增值。从经济学分析,前者属消费行为,后者属投资行为。这两种行为就物业服务企业为业主服务的过程而言都存在。

而对业主来说,消费的同时也在投资,并且最终转化为一种投资行为。此种观念的转变,将直接影响业主对物业服务企业的接受程度和具体行为。

2、物业服务费并非越低越好。中国有一句古传的真言,叫做“便宜无好货,好货不便宜”,应用到物业管理上,可以说“收费低管不好,收费高受不了,不低不高为正好。” 物业公司是企业,为业主提供服务,需要投入成本,而且是“量入为出”。

很多收费低廉的小区,业主与物业服务企业发生的矛盾,大多因为费用入不敷出,导致服务质量下降,业主不满,物业服务企业难做;相反,优价优质服务的小区,矛盾一般也很少发生。



一,为什么要交物业费?
1,物业服务费是消费也是投资就商业经济的属性而言,物业服务费是一种消费,但也具备投资的属性。实施物业管理有两个目的:一是为业主提供优美、舒适的生活和工作环境,二是可使业主的物业得到保值增值。从经济学分析,前者属消费行为,后者属投资行为。这两种行为就物业服务企业为业主服务的过程而言都存在;而对业主来说,消费的同时也在投资,并且最终转化为一种投资行为。此种观念的转变,将直接影响业主对物业服务企业的接受程度和具体行为。
2,物业服务费并非越低越好。中国有一句古传的真言,叫做“便宜无好货,好货不便宜”,应用到物业管理上,可以说“收费低管不好,收费高受不了,不低不高为正好。” 物业公司是企业,为业主提供服务,需要投入成本,而且是“量入为出”。很多收费低廉的小区,业主与物业服务企业发生的矛盾,大多因为费用入不敷出,导致服务质量下降,业主不满,物业服务企业难做;相反,优价优质服务的小区,矛盾一般也很少发生。
二,如何提升物业服务品质
1,加强对物业管理从业人员的培训,提高其专业素质和工作技能。
拥有一支服务到位、高素质的物业管理队伍,不仅是业主的要求和愿望,也是物业管理公司适应市场需求、实现自身生存和发展的必然要求。因此,物业管理企业应该树立以人为本的服务理念,严格按照政策法规和物业服务合同,公开服务标准、收费标准和收费依据,尽职尽责地为业主服务。进一步提高自身素质,加强对员工的物业管理知识培训,加强与业主的沟通和交流,积极与政府相关部门配合,全力支持小区的日常管理。
2,以教育引导为主,切实发挥业委会的作用,不断提高业主的素质。
引导广大业主增强维权意识,主动组建业主委员会,配合物业管理企业在小区中依法开展物业服务活动,积极协调物业管理纠纷和邻里纠纷。业主委员会是把“双刃剑”,这就要求物业企业既要正确对待业委会的存在和沟通,又要敢于维护物业企业自身权益,还要照顾到小区业主的诉求。业主委员会要教育业主增强责任意识、公德意识,做到自觉遵守国家的法律法规、小区管理的基本规章制度和业主公约。


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呈贴爱汝: 首先,物业费是业主(或者使用人)委托物业公司对居住小区内各设备设施进行管理、维护、修缮及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用. 其次,物业费包含管理服务人员的工资、公共设施设备的日常运行和维护、管理区域清洁卫生和绿化养护、秩序维护、物业管理企业运行及居民生活相关的服务费用等.; 从上述可以看出,空置房屋对物业管理费用中公共部分产生的费用没有任何减少,就是说即使小区没有任何人居住,这些公共部位的相关费用还是照常支出. 因此房屋空置您一样要给按时交纳物业费用,否则很可能导致小区公共设施设备无人管理,间接影响到您房子的价值.好的物业管理公司是会给房价加分的.

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