急急急！！企业财务管理
1、1000*PVIF5,12%+1000*10%*PVIFA5,12%=927.88
所以，价格不能低于927.88
2、实际利率=（1+10%/2)^2-1=10.25%
1000*PVIF5,8%+1000*10.25%*PVIFA5,8%=1089.85
所以，价格超过1089.85不再愿意购买
3、1000*PVIF5,6%+1000*10%*PVIFA5,6%=1168.54>1042
所以，愿意购买
盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献
=20000/（5-2.5）=8000
财务杠杆=息税前利润/利润总额
=（10000*2.5-20000）/（10000*2.5-20000）+5000
=0.5
1.证券组合的Β系数=50%*2+30%*1+20%*0.5=1.4
2.甲公司证券组合的风险收益率（Rp）=1.4*（15%-10%）=6%
3.甲公司证券组合的必要收益率（K）=10%+6%=16%
4.该企业明年的息税前利润=（这个好像求不了吧）
二、多项选择题：
1.BCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.ABCDE(你写的都是，但你标的号有问题)6ACD(应该是权益吧，字好像打错了)
1。用加权β=50%*2+30%*1+20%*0.5=1.4
2。Rp=1.4*（15%-10%）=7%
3.k=10%+7%=17%
4。如果是算具体数值的话不会，息税前利润会增加
多项选择
1BCD
2ABCD
3ABCD
4ABD
5AB加上变现力风险D
6应该是权益资金成本吧，ACD
急求!!中小企业如何加强财务管理
一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不...
财务管理的目标是什么
企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式： \\r\\n（一）利润最大化目标 \\r\\n利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \\r\\n利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：...
财务管理主要解决什么问题
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有：1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
企业管理与财务管理的关系是?
企业管理与财务管理的关系是：财务管理是企业管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业管理以财务管理为中心，财务管理对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配...
简述财务管理的基本活动和主要内容
一、基本活动 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以...
财务管理是什么意思?
管理、经营和核算钱财的业务和负责经管钱财和核算的人员。财务泛指财务活动和财务关系。前边指的是企业再生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征。后边指的是财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济...
如何管理公司财务?
而是在坚持原则的基础上溶入到业务中去，做一个技术型的财务人员，站在共同的立场以财务的视角考虑问题、分析问题、解决问题，成为业务的协作对象。我们可以看到财务不是经理人的束缚，不是绊脚石，财务是经理人的得力助手，合作伙伴，是企业的好管家，经理人管好财务才能经营好公司。
如何做好一名工业企业的财务主管
是财务管理人员面对的重要课题。一、企业财务主管应具备的基本素质 1.企业财务主管应具备良好的道德素质 企业财务主管是企业财务部门的主要负责人，掌管着企业的经济命脉。企业主管是否具有良好的道德素质，直接关系到企业的生存和发展。每天面对成千上万的资金以及各种利益的干扰，这样工作的性质决定了财务主管...
我国中小企业财务管理存在的问题是什么?如何应对?
财务管理是现代企业管理的核心,中国加入WTO后,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求,中小企业必须转交观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益。关键词: 中小企业 财务管理 现状 问题 对策引言中小企业作为我国国民...
财务管理的重要性有哪些
4 、财务管理能够实现融资成本的最小化。在企业融资过程中，匹配经营凤险，增强企业财务弹性，保持合理的资信等级是融资决策的关键。随着市场竞争的不断加剧，金融系统市场化程度的日益提高，企业资产预期收益和金融市场的不确定性正在明显增加。股票市场又往住对信息反应过速或不实，导致企业高沽或低沽...
木曹健儿： 1、EBIT=70-18-70*60%=10万元2、DOL=(P-V)*Q/EBIT=2.83、((70*115%-70*60%*115%-18)-10)/10=42%4、企业明年的息税前利润=10+10*42%=14.2万元
孝南区18955103175： 企业财务管理的内容、目标?？
木曹健儿： 内容:筹资的管理,投资的管理,营运资金的管理,收益分配的管理 目标:主要有下面三个 1利润最大化目标 2股东财富最大化目标 3企业价值最大化目标
孝南区18955103175： 财务管理题(急!)某企业年初资本结构如下:各种资本来源:长期债券400万元、优先股200万元、普通股800万元、留存收益600万元,合计2000万元.其中... - ？
木曹健儿：[答案] 1.长期债券的资本成本为K1=9% (1-33%)=6.03% ;优先股的资本成本为K2=10% ;普通股和留存收益的资本成本K3=D1?P0 +g=2.5(1+5%)/20+5%=18.125%所以综合资本成本K0=400/2000*K1 + 200/2000*K2 + 800/2000*K...
孝南区18955103175： 急急急,懂会计知识的请进!1,什么是财务管理?2、二、财务管理的 ？
木曹健儿： 一、财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理....
孝南区18955103175： 企业财务管理的内容和特点. - ？
木曹健儿： 财务管理特点\内容\方法:主要参与企业重大决策方案的讨论,公司所需的任何一笔资金,无论大小,都要从自己所主管的财务部门中支出;公司所取得的每一笔收入,都无一例外地交到自...
孝南区18955103175： 企业如何实现财务管理目标？
木曹健儿： 中小企业已成为国民经济的重要组成部分,其对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用,如解决就业问题、研制创造新技术等.但是由于中小企业资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,又受宏观经济环境的变化和体...
孝南区18955103175： 财务管理计算题,急急急⒊已知:F公司有甲乙两个投资方案,有关资料如下:甲方案共需投资40万元,投资期限2年,每年年初投资20万元,预计使用年限... - ？
木曹健儿：[答案] 甲方案:净现值=40*10%*(p/f,14%,10)+4*(p/a,14%,10)-20*(p/f,14%,1)-20 乙方案:净现值=60*10%*(p/f,14%,15)+6*(p/a,14%,15)-30*(p/f,14%,3)-10*(p/f,14%,2)-20*(p/f,14%,1) 具体结果自己算吧,那个净现值高,那个方案较好!
孝南区18955103175： 谁知道财务管理的原理啊?!!急~~~ - ？
木曹健儿： 财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合管理工作.
孝南区18955103175： 急急急!!!!财务负责人有什么责任?(知道的回答一下谢谢) - ？
木曹健儿： 1、贯彻执行国家有关财经法规、政策,组织全部人员完成各项核算工作,检查各岗位职责执行情况,发现问题及时解决.2、参与制定公司年度经营计划和主持编制年度预算方案. 3、参与公司重大财务、筹资、投资、业务问题决策的讨论与...
孝南区18955103175： 急!急!财务管理中事中控制的意义 - ？
木曹健儿： 内部财务控制 出自 MBA智库百科( http://wiki.mbalib.com/) 目录 [隐藏] * 1 内部财务控制的定义* 2 内部财务控制的特点* 3 内部财务控制与内部控制等的关系* 4 内部财务控制的重要作用[编辑] 内部财务控制的定义内部财务控制是利用控...
