常用的企业成本管理方法有哪些？
企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。
企业如果综合采用了这六种成本管理手段，并且运用的比较娴熟，其成本是可以有较大程度降低。极少数的企业虽然并用了这六种手法，或采取了其中主要几种方法，但由于受多方面的实施环境的影响和制约，他们使用的并不专业和得心应手，因而其应有的效果被大大地打了折扣。
其中前两种是国内用的比较多的,作业成本法在国内刚刚应用.目标成本法是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计阶段设计好产品的成本，而不是试图在制造过程降低成本。
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企业成本管理常用的六种方法有基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
成本计算是按一定的成本对象，对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集，以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。
成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
1、增强成本观念，贯彻全员成本管理：企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。
2、加强成本控管与成本核算两个基础工作：一是加强成本管控的基础工作，二是要加强成本核算的基础工作。
3、完善成本管理机构的经济责任制：（1）建立科学、合理的成本信息管理系统。（2）完善成本管理的经济责任制。一是制订成本管理规章制度，如各项基础管理、成本约束制度等；二是明确各项成本的经济责任，将责任落实到部门、单位或个人，将市场利润管理细化、落实到员工个人；三是实行奖惩兑现，落实成本管理与个人绩效挂钩机制。
4、采用现代科学的成本管理方法和手段：（1）采用现代的成本管理方法和计算机管理。改变传统的成本管理那种被动地计划、记账、算账。（2）做好成本控制和核算工作,事后要抓好成本的考核和分析工作。（3）抓好降低产品成本的重点工作，如对主要原材料、物资采购实行比价采购制度，以降低采购成本。（4）抓好生产过程中的质量控制，生产不合格的产品时最大的浪费。（5）提高资金运作水平。
5、加强战略成本观念：现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。
6、进行工作流程的整合与改善：企业在分析自身的竞争优势、确定企业的目标和任务后，应合理组织生产要素，撤销与此不相关的环节，减少不必要的分工与无法增值的流程。
7、降低库存与资源取得成本：尽最大管理技能实施符合企业自身的“精益生产”制度，强化企业产销协调机能，提高企业价值链流速。
8、采取有效措施，确保成本信息的有效性：对所有这些成本内容都应运用严格、细致的科学手段进行管理。
企业成本管理的方法
导语：随着我国经济环境的逐渐改变，作为市场经济主体的企业面临更大的市场竞争和挑战。成本管理作为企业管理的重要内容，有助于帮助企业提高经济效益，赢得每场竞争。本文讨论了我国企业目前成本管理存在的问题，并就如何加强企业成本管理提出建议和措施。企业成本管理的方法 企业成本管理主要是指以企业为成本...
企业成本管理的原则与方法
标准成本、计划成本和目标成本是目前成本与成本管理中较为流行的现代成本管理方法,在我国企业中也有使用。但是,先进的作业成本法、成本企划法在企业中未得到广泛推广。 二、成本管理的原则 1、成本管理制度化。成本管理制度化是指企业建立明确的成本管理制度,在经营活动中所产生的各类材料消耗均要建立明确的标准,将...
企业控制成本的管理方法
根据在财务管理方面的多年经验总结出企业要做好成本控制需要把握好七大要点：(一)“三全”观念 所谓“三全”观念，第一要全程，就是整个生产经营的过程都要考核;第二要全面，是指整个的覆盖面都要表现出来，不能遗漏;第三要全员，是指每个工区、每道工序都不能遗漏。比方说，清洁工每个月用几个扫把...
企业成本管理制度与方法?
第一条 为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质...
供应链成本管理的方法
因为这种压力是通过组件转移的，因此为供应商成本降低工作的重点指明了方向。其结果就是购货方与供应商共同合作，进行成本管理工作。正是因为这种携手合作对于目标成本法效果的重要性，导致了目标成本法真正成为一种跨企业成本管理的技术。其跨企业含义主要体现在以下三个方面：第一，购货方必须设定可完成的...
供应链成本有哪些管理方法?
供应链成本的管理：1、运用作业成本管理方法。作业成本管理是一种战略成本管理模式，它是在满足顾客需要的前提下，通过优化企业整体价值链，而达到增强企业竞争优势的一种成本管理方法。运用作业成本管理方法进行供应链成本管理，要求供应链中的各成员企业以系统理论和信息技术为基础，运用作业成本管理的思想，...
成本控制的方法都有哪些?
一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面，视企业产品的不同，企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例...
请从管理会计学的角度论述企业如何进行成本管理和有效降低实际成本
二、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之有效的方法，它不仅是基于实时实地的管理思想，更是从前瞻...
成本管理方法与手段落后?
第一，从成本管理方法来看，事前、事中和事后成本管理相互脱节。许多企业的成本管理只有事后的成本核算和简单的成本分析，缺乏科学的事前成本预测和决策，缺乏严格的事中成本控制和事后成本考核。另外，有些成本管理人员素质较低，一些现代管理方法，如ABC分析法、价值工程、经济数学模型等在企业成本管理中的...
成本管理方法的优缺点
成本管理方法的优缺点 标准成本管理优点 标准成本管理制度作为一种现代的成本管理方式，具有很多传统的成本管理方式所不具有的优点，下面将对这些优点逐一介绍。(1)以多种科学的统计和计算方法得出的每一个生产项目所使用的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本作为全体企业员工共同努力的目标和方向，有助...
仉拜鼻通： 企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法基于历史数据的成本控制方法基于预算的目标成本控制方法基于标杆的目标成本控制方法基于市场需求的目标成本控制方法基于价值分析的成本控制方法企业如果综合采用了这六种成本管理手段,并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降低.
延寿县18172058407： 常用的企业成本管理方法有哪些? - ？
仉拜鼻通： 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时、全面向全体人员提供组成成...
延寿县18172058407： 商业企业成本核算最常用的方法有哪些 - ？
仉拜鼻通： 商业企业就是买进卖出 成本结转相对来说很简单, 最常用的方法肯定是加权平均法 也有一些企业会根据自身的情况来选用先进先出法
延寿县18172058407： 常用的成本控制有哪几种方法? - ？
仉拜鼻通： 我来回答: 在企业生产经营活动中依据成本标准,对实际发生的生产耗费进行控制的实施方法.选择成本控制方法首先需要了解成本的特性与分类,通常可从以下三个方面考虑:(1)成本发生的变动性与固定性,变动成本随产量的变动而变化...
延寿县18172058407： 财务成本管理方法和措施有什么 - ？
仉拜鼻通： 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费, 这些耗费称为生产费用.为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为...
延寿县18172058407： 成本管理 的方法 - ？
仉拜鼻通： 我觉得你的方法是可行的, 可是选择你们公司用油最多的一个月的量做为每个月的申请数量,因为一般的这样的东西都会做库存的, 同样你也可以根据你们公司的每个月的订单来做申请油品,PMC会提前做一些排机的安排,你可以根据那个来确定数量..
延寿县18172058407： 成本控制方法有几种 - ？
仉拜鼻通： 成本控制的基本程序和方法 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的...
延寿县18172058407： 成本控制方法 - ？
仉拜鼻通： 企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段,分析了当前工程项目成本管理中的常见问题,并提出解决问题的对应措施,明确了责任成本管理的目的和作用 关键词:责任成本,绩效管理,投入产出比 责任成本管理是现代企业管理中把“...
延寿县18172058407： 控制公司成本有哪些方法 - ？
仉拜鼻通：1、你可以借鉴“推墙入海,倒逼成本”的成本管理法和目标责任管理法结合的方式.2、另外还有“比价采购”的管理法以上方法不是照搬经验,必须结合贵公司的实际情况,制定相应的管理方案,结合公司的方针目标、年度规划等同步实施才能取得好的效果.做一个管理方案,需要对企业的运行方式、运行状况、现在状态等综合考察,做到有的放矢、有章可循、稳步推进.切不可盲目,以免管理断档而造成损失.
延寿县18172058407： 成本控制的方法是什么? ？
仉拜鼻通： 一、加强成本的事前控制 (一)制定行之有效的成本控制标准 主要是在产品生产之前,对影响成本的各有关因素进行分析研究,制定出一套适应企业具体情况的成本控制...
