为什么现代管理实践越来越倾向Y理论
Y理论的主要观点是：一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；想象力和创造力是人类广泛具有的。因此，人是“自动人”。激励的办法是：扩大工作范围；尽可能把职工工作安排得富有意义，并具挑战性；工作之后引起自豪，满足其自尊和自我实现的需要；使职工达到自己激励。只要启发内因，实行自我控制和自我指导，在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。
这其实也是马斯诺需求理论的表现，生理需求，安全需求 归属爱的需求，满足之后，就会要求尊重需求和自我实现了，这也是人的心理作祟吧！！
主要用在一线生产员工身上，定额管理、绩效工资、优化分工等等。
x理论认为人是被动的，而y理论认为人是可以通过各种刺激而从被动状态变的主动，人类是在不断进步与发展的过程，社会环境的变化与个体的认识行为的发展直接影响了企业管理方试的有效性，当然企业会选择有较的管理方式倾向Y理论这是人类社会发展的自然规律现代企业管理发展的新趋势是怎样的?
战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。企业发展(Enterprise Development)是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业目标。①平衡发展。平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为：企业营业收入增长率高于通货膨胀率。企业能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有...
现代管理方法的管理方法(例)
随着资本主义大工业生产的发展,越来越细的专业化分工,越来越复杂的生产协作关系以及科学技术在生产过程中的日益广泛的应用,使得管理方法在实践中的作用,变得越来越突出和重要了。人们开始把管理方法作为管理科学的一个重要组成部分而进行系统研究。在管理的方法中,通用管理方法比专门管理方法更为重要。在现代管理中,管理...
信息化管理是什么意思
信息化管理是指利用信息技术来优化、整合和管理组织内的信息资源，以提高组织的运营效率和竞争力的过程。简单来说，就是将信息技术应用于管理实践，实现信息的有效收集、存储、处理、分析和利用。信息化管理在现代企业中发挥着重要作用。随着信息技术的快速发展，企业的运营和管理越来越依赖于信息资源的有效...
现代管理方法有哪些
要使这一系统能够得到持续地高效率地输出,不仅要求要有现代化的管理思想和管理组织,而且还要求有现代化的管理方法和手段来构成现代管理科学。 纵观管理学各学派,虽各有所长,各有不同,但不难寻求其共性,可概括如下: (1)强调系统化。这就是运用系统思想和系统分析方法来指导管理的实践活动,解决和处理管理的实际问题...
西方管理发展简史?
西方早期的一些著名的管理实践和管理思想大都散见于希腊、罗马和意大利等国的史籍和许多宗教文献之中。 二、管理理论产生的萌芽阶段 18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实,工厂以及公司的管理越来越突出,管理方面的问题越来越多地被涉及,管理学开始逐步形成。这个时期的代表人物有亚当•...
现代管理理论的学派中哪种最具实用价值
1现代管理理论包括哪些主要学派？参考答案：（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔。其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。代表人物是德鲁克和戴尔。他们主张通过分析经验来研究管理学问题。不少学者认为，经验...
现代管理理论的形成和发展
⑤管理理论的发展越来越借助于多学科交叉作用。经济学、数学、统计学、社会学、人类学、心理学、法学、计算机科学等各学科的研究成果越来越多地应用于企业管理。学派林立的原因现代管理理论学派林立的原因除了技术进步、生产社会化等社会、经济背景因素外还有以下重要理论、实践以及研究者个体等方面的因素：1...
人本原理在现代管理中的意义及其管理措施什么什么?
人本原理在科学管理中的运用 泰罗的科学管理理论诞生于20世纪初,它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命,它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但是,随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,...
研究生工程管理专业学什么
随着现代工程出现了规模巨大、决策流程复杂、涉及技术种类众多、组织结构庞大、历时漫长、参与人员众多等趋势。工程管理在现代工程中的重要性使得工程管理人员在现代工程实践中扮演着越来越重要的角色。截止2019年7月，全国共有105所单位招收工程管理硕士。工程管理硕士专业学位是我国2010年新设置的专业学位，其...
“目标人”假设“目标人”假设与“现代人本管理”的理论
现代管理理论中，"目标人假设"与"现代人本管理"的理念相辅相成，催生了个性化管理的新思维。其核心观点是，管理实践应注重展现管理者与被管理者的个性差异，利用每个人的内在心理目标激发工作中的积极性，以此推动组织目标的顺利实现。实现这一目标的关键在于，管理者需巧妙地将组织目标与个人目标相融合，...
种衬脑心： X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...
青山区17572513672： 对目标管理该如何评价? - ？
种衬脑心： 目标管理(15%)费用率,有货周转天数,应收账款周转天数
青山区17572513672： 管理学,管理哲学的问题？
种衬脑心： <p>建议相关阅读,答案就在其中:(人是个体,动机存在巨大差异,这就增加了管理的难度.)</p> <p> </p> <p>X理论 X理论认为,组织的目标与其所属成员的个人目标是相矛盾的. </p><p> 因而这种理论主要利用权威作为指挥和控制的手段...
青山区17572513672： 如何理解管理的有效性 - ？
种衬脑心： 管理的发展阶段 人力资源管理正日益受到企业高度重视,绩效管理作为人力资源管理的核心,更加备受重视,一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡.因此,国内有学者提出,在某种意义上,企业管理就等于绩效管理.在...
青山区17572513672： 哪种绩效考核方法最有效 - ？
种衬脑心： 没有某一种绩效考核方法是最有效的,实话实说.只有和公司的实际情况想符合的发放才是有效地,而且也不是一成不变的,随着公司的发展,绩效考核方案需要不断更新.最重要的要把握好,绩效考核重点在于激励和规范管理,不在于惩罚.
青山区17572513672： 如何做好企业高管 - ？
种衬脑心： 学过管理的人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论).在刚刚接触管理工作的时候,简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就...
青山区17572513672： 试论“以人为本”管理思想在西方的发展线索.(梅奥、巴纳德、西蒙、德鲁克等) - ？
种衬脑心： 你好,西方管理发展史的人本思想倾向主要内容如下:一、 西方古典管理学派中的人本管理倾向 1、西方古典管理学派中的人本管理倾向.众所周知,古典管理学派中的＂科学管理学派＂是以把人当作工厂里的机器而闻名的.但是科学管理之...
青山区17572513672： 根据哈罗德.孔茨二十世纪八十年代的研究,管理学派分为十一个.随着管理活动的发展管理学派越来越多,分析众多管理学派形成的原因. - ？
种衬脑心： 因为管理实践越来越多,但没有一个成熟的理论体系,各说各的,各做各的,都有道理. 简单地说,有点象盲目人摸象.还没有哪个人能站地更高的高度,有一个全面的认识,并要得到大家的认同. 当然,不管是什么理论,总归是百家争鸣,这也是正常的.
青山区17572513672： 什么是现代激励理论? - ？
种衬脑心： 激励理论 出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 激励理论(Incentive theory) 目录 [隐藏] 1 激励理论概述 2 各学派的激励理论 3 激励理论的种类及应用 4 一、内容型激励理论及其应用 4.1 三、行为改造型激励理论及其应用 5 激励机制的...
