求“典型引路”这种激励方法的案例

求一些项目团队团队激励方法的和案例~

什么激励方法案例，这太理论了，不实际!

这都要看实际情况，有的人你个辆车他都不满意。而有的人，你在人的的地方表扬他他就会满意.但有一点，要让一个人死心塌地的效忠你，是要投入大量的时间的！当你的目的就是想和他沟通了解和你只是随便的和他谈心,这给他的感觉是非常不一样的。问题是怎么样才能谈入他的心呢？要不要给你个方法？给你个案例？不现实吧！！！

问题在自身，自身的修养！和一个人谈得来就是谈得来，反感就是反感！别太在意！
一个公司需要“好人”也需要“坏人”！ 这才平衡!!!!

想想刘罗锅和和珅吧！

我就在学人力资源
真的，太理论的就没用的。

激励就是力量
想象比知识更有力量，
神话比历史更令人心服；
梦想比事实更有力量，
希望总是赢过经验；
只有欢笑才能治愈悲伤，
爱比死亡更有力量。
－－ 佚名


我经常与人分享“生活是主观的演绎，多于客观的分析”这句话。激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。以下几个励志小故事，我铭记于心，希望你也欣赏：


雕凿人生
在文艺复兴时期，意大利雕刻家米开郎其罗用了多年时间，完成了举世闻名的大理石雕刻，名为“戴维”，现在存放于佛罗伦萨美术学院。当朋友问米开郎其罗雕凿出栩栩如生的戴维像的秘诀，他只是轻描淡写地说 ：“戴维本来就在这块大理石之内，我只是将不属于戴维的石块凿掉罢了！”

激励的力量：成功并非要改头换面，脱胎换骨，而是要将自己美好的“本来面目，呈现人前”。成功是恰如其份的展现自己的优点。


光明前景
有三个建筑工人，一天工作完了各自回家。
回家途中，第一个工人心里想：“要不是为了生活，我真不会做那砌砖工作，辛苦得很。”第二个工人心里想：“每天就是在砌墙，真是沉闷得叫人发疯。”第三个工人心里想：“我今天为了完成一所宏伟的教堂而努力，完成后教堂可容纳几百人做礼拜，这实在是一件极有意义的工程。”

激励的力量：在生活中，你是在投诉、在愤怒，还是有所创造呢？你是在砌砖、砌墙，还是为有意义的目标前进呢？请紧记，将思想集中于光明前景。


积极行动
有一个小女孩吃早餐的时候，看见爸爸愁眉深锁，闷闷不乐，便对爸爸说：“爸爸，我在报纸看过一段报道，说态度积极的人，办事效率较强，身体健康也比一般人好，你同意吗？”
爸爸回答说：“那当然正确，所以我每天都保持积极的态度。”
女儿再追问：“爸爸你今天为何不告诉你的脸，也要保持积极的态度呢？”
爸爸听了女儿的话，脸上再展欢颜，并说：“你提醒了爸爸要言行一致。”

激励的力量：著名心理学家威廉‧詹姆士说：“我们快乐是因为我们微笑，而并非因为快乐而笑。”意思是行动往往能够影响心态，所以选择积极行动最为重要。


专注目前
有一位年轻人，到马戏班拜师，要学习走钢线的功夫。
几个月后，师傅认为年轻人已掌握了基础技巧，便要年轻人走上钢线，正式练习。虽然地面已装有安全网，可是在十多尺的高台上，心里实在战战兢兢。走了十多步之后，那年轻人往下看，越看心里越惊慌，差点儿失去重心。
就在这时，师傅在地面大声喝了一句话，令年轻人重获信心，再次取得平衡。那句话就是：“向前看！”

激励的力量：你就是自己的师傅，当面对逆境和挑战，记紧对自己说：“向前看！专注目前，专注之中有力量。”


留意小节
有一天，米开郎其罗刚完成了一件作品，正要凝望作品沉思之际，一位朋友到访，问他正在想甚么。他答道：“我在构思，把雕像这部分修改一下，把那部分稍加琢磨，把这部分弄得柔和一些，使肌肉的线条突出一点……”
朋友不耐烦地说：“这些都是小节而已！”
米开郎其罗很认真地回应说：“也许你可以这样说，但请你记着，将所有小节加起来，就是完美，而完美绝不是小节！”

激励的力量：“祸患常始于积微，智勇常困于所溺。”意思是灾祸和患难都是由小事开始，智慧和勇气常因为过分沉迷溺爱人或事而受到束缚。


以上五个小故事，但愿对你会有点启发。我认为激励可以说之以理，也可以动之以情，当然要视不同风格的人的需要，但是取得情理兼备的平衡就更为理想。说之以理可以激励人脑，动之以情可以激励人心。

贵州印江：“典型引路”促发展

印江自治县在学习实践活动中，注重典型引路，用好现实教材，充分发挥先进典型在经济社会发展中的示范效应和辐射带动作用，助推经济和社会快速发展。

以典型引路推进党员干部思想大解放。该县把合水镇合水村熊勇、板溪镇上洞村任明军、杉树乡联营村胡德文、缠溪镇湄坨村卢银辉、周继芬树立为全县村级组织和基层干部学习的典型。通过以身边典型当教材，以熟悉的榜样作示范，全县村级党组织和农村党员干部在思想上受到了教育和启发，强化了责任感和使命感，确立了与时俱进、开拓创新的观念，坚定了艰苦创业、真抓实干的信心和决心。目前，全县1500多名党员干部充分用好、用活“典型引路”，涌跃开展干事创业活动。

以先进典型引路推进村级经济大发展。各村借鉴典型村的发展路子，把增强村级经济实力放在首要位置。一是招商引资促发展。杉树乡联营村通过引进勇创牧业有限公司投资100万元兴办养猪场1个，促进村集体经济的发展。全县各村以此为借鉴，纷纷开展招商引资，利用外来投资发展村级经济。二是打造规模品牌促发展。分别建设了11个“梵净绿茶”、17个早熟蔬菜、23个水果专业村，形成了“一村一品”、“一村一特”的经济方式。三是结构调整促发展。沙子坡镇天星村积极引导农户进行承包土地使用权流转，引进思南县凉水井村种烟大户罗运红种植烤烟300亩，使农业产业结构不断得到调整。全镇各村纷纷开展以农用地流转为重点的农村土地使用制度改革，增强了村级集体经济实力，增加了农民收入，涌现出一支农民经纪人队伍。

以典型引路推进村容村貌大变化。朗溪镇张家村大力实施省级新农村建设，硬化公路，修建垃圾池，改造厕所，美化山川，人民群众的生活环境大有提高。杉树乡以“整村推进”项目为契机，大力实施农村现代化建设，致力于改善人居环境和投资环境，突出生态建设；全乡各村党支部书记前往邻近乡镇实地参观，学习取经，围绕新村建设以道路硬化、环境净化、村寨绿化、路灯亮化、外墙白化、门面美化为目标，全面实施道路、自来水、改厕、液化气、有线电视、庭院绿化的实事工程。

目前，全县347个村党支部以学习实践活动为契机，纷纷开展典型引路各项建设，有力助推经济社会发展。

中国国电坚持“典型引路”破解扭亏难题

中国国电集团公司党组在学习实践活动中，把“典型引路”作为破解经营难题的有效抓手，通过全面推广集团所属江阴苏龙发电公司在生产经营管理上的成功经验，促进集团系统挖潜增效。

集团所属江阴苏龙发电公司，在2008年全行业巨亏的大背景下，以4台135MW、2台330MW燃煤机组，创造了实现利润3亿元的奇迹。集团将其生产经营管理的成功经验认真总结和归纳，在全系统开展以“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”为主题内容的“双学”活动，大力推广苏龙公司在生产经营管理上的成功经验。

学习实践活动启动后，国电集团领导班子深刻认识到，苏龙公司的经验对于推动全系统的学习实践活动，实现科学发展上水平的核心目标具有重要的示范引导作用。基于上述认识，党组决定把“双学”活动作为集团公司学习实践活动的有效载体，在学习实践活动中结合学习苏龙经验，进一步找差距、谋发展，真正在科学发展上见到实效。集团公司通过编发《学习苏龙经验，促进扭亏增盈》宣传手册，录制学习苏龙经验电视宣传片，开设学习“苏龙经验”专题网页等多种形式,大力宣贯苏龙公司在电力燃料市场、生产经营管理、体制机制创新、发展关联产业、燃料分选经营、泥煤褐煤掺烧方面的成功经验和典型作法，引导集团所属企业对标寻找差距，树立目标，定出措施。集团党组要求系统各级领导干部对照苏龙经验和陶建华同志事迹，深入反思，找准问题，拿出措施，并强调要将企业的科学发展和扭亏增盈作为对领导干部考核的重要依据。与此同时，集团公司充分利用报、刊、网站等媒体，广泛宣传集团系统在“双学”活动中涌现出的先进典型，及时提炼在“双学”中的好作法，用典型引路促进扭亏增盈，用扭亏增盈检验学习实践活动的效果，以点带面，全面辐射。

在“解放思想大讨论”环节，国电集团系统各企业领导干部广泛采取了对标“苏龙经验”和“苏龙意识”（即积极主动的市场意识、勇于改革的创新意识、争创效益的经营意识，现代企业的管理意识，以人为本的团队意识，不断创造一流的发展意识，甘于吃苦的奉献精神和高度负责的敬业精神），深入查找影响和制约本企业扭亏增盈的突出问题及对策，使解放思想有所参照，确保大讨论不流于形式。

集团所属企业通过学习“苏龙经验”，企业扭亏增盈的效果逐渐显现。走在“双学”活动前沿的江苏公司，突出“学习重在解放思想，实践重在改革创新”，努力创新具有国电江苏特色的经营机制、用人机制、激励机制，充分调动企业改革创新的原动力，全面增强市场竞争能力，区域三大主力电厂在今年一季度创造了可观的经济效益，走在了全集团前列。地处煤炭资源缺乏地区的国电长源荆门热电厂在全体员工中开展“七强七增”活动，在控制燃料成本上采取统筹安排、“分厂”送煤、“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分时段”配烧的“一统五分”举措，一季度实现盈利4000多万元。今年一季度，整个集团系统发电量同比增长4.2％，供电煤耗同比减少9.7克/千瓦时，主要经济指标和经营状况总体好于上年同期，特别是3月份，多数企业实现了扭亏为盈。

典型引路法：“评比选树立标杆，人人身边有样板”，用典型示范领跑队伍
【冠名激励】

多年来，大庆油田不仅注重物质奖励，更注重荣誉激励和精神激励，对有示范带头作用的集体、创新创效发明的职工进行冠名激励。选立标杆，带动职工队伍整体上水平。在勘探开发系统，树立了“传承大庆传统的采油43队”、“新区创业明星敖古拉采油队”等“基层建设十大标杆单位”；在工程技术服务系统，树立了“钢铁1205钻井队”、“自觉从严、好字当头的油建十一中队”等“基层建设十面红旗”，以及“刘云娟服务品牌车组”、冯东波攻坚班、孔德生工艺班、雪梅一班等，并在基层班组建设上命名表彰了“永铸岗位责任心的注水站”、“‘四个一样’井组”等“六大标杆班组”。同时，鼓励广大职工积极投身到企业发展建设中来，对在技术革新、发明创造方面有突出贡献的职工，以他们个人的名字冠名，如把第二采油厂王春荣摸索出的热洗法命名为“王春荣热洗操作法”，把第九采油厂敖古拉作业区采油班长商士国创新的翻斗计量管理办法冠名为“商士国三定法”，还有“安胜利3345工作法”、“少春扳手”、“小平摇把”、“叶氏组合工具”等。通过对这些集体、职工的冠名激励，在全油田范围内形成了人人奋发进取、勇创一流的生动局面，有力地推动了油田发展，形成了一大批创新创效成果。几年来，全油田共评出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项，累计创效3亿多元。

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大方县19875678819： 林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性? - ？
弘高爱米： 四 案例分析9-1 林肯电气公司的按件计酬与职业保障1.林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性?林肯电气公司在激励员工工作积极方面主要运用了以下几种激励理论: 1) 公平理论.表现在生产工人工资采取按件计酬,同时...

大方县19875678819： 征一篇管理学论文 - ？
弘高爱米： 管理学论文 浅谈激励理论在企业管理中的应用 摘要:激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支,在管理实践中有着重要的指导作用.介绍了几个典型的激励理论,并探讨其对企业管理的启示,最后,总结了企业管理中常用的三种激励方式...

大方县19875678819： 求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 - ？
弘高爱米： 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...

大方县19875678819： 管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. - ？
弘高爱米： 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...