开超市的条件

作者&投稿:进寿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
开超市需要哪些条件?~

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a选址调查要透彻科学全面 \x0d\x0a\x0d\x0a超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区类型:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区? \x0d\x0a\x0d\x0a社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。 \x0d\x0a\x0d\x0a交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。 \x0d\x0a\x0d\x0a居民因素:对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 \x0d\x0a\x0d\x0a商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 \x0d\x0a\x0d\x0a敲定店址还要看12项指标 \x0d\x0a\x0d\x0a初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下: \x0d\x0a\x0d\x0a(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店; \x0d\x0a\x0d\x0a(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数; \x0d\x0a\x0d\x0a(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量; \x0d\x0a\x0d\x0a(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量; \x0d\x0a\x0d\x0a(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素; \x0d\x0a\x0d\x0a(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等; \x0d\x0a\x0d\x0a(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等; \x0d\x0a\x0d\x0a(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定; \x0d\x0a\x0d\x0a(9)租金。要分区段设上限租金; \x0d\x0a\x0d\x0a(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。 \x0d\x0a\x0d\x0a(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定; \x0d\x0a\x0d\x0a(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。

选址调查要透彻科学全面

超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。

社区类型:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?

社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。

交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。

社区规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。

居民因素:对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。

商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。

敲定店址还要看12项指标

初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下:

(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;

(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;

(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;

(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量;

(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素;

(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等;

(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等;

(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;

(9)租金。要分区段设上限租金;

(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。

(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定;

(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。

一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址。例如,锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址,搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园,原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米,而新一佳却有8000多平方米,无论从卖场规模还是商品数量,宏城超市均无法与新一佳相比拟,既然无法与之竞争,不如另选店址寻找自己的生存之路

一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a选址调查要透彻科学全面 \x0d\x0a\x0d\x0a超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区类型:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区? \x0d\x0a\x0d\x0a社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。 \x0d\x0a\x0d\x0a交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。 \x0d\x0a\x0d\x0a居民因素:对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 \x0d\x0a\x0d\x0a商业属性:超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 \x0d\x0a\x0d\x0a敲定店址还要看12项指标 \x0d\x0a\x0d\x0a初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下: \x0d\x0a\x0d\x0a(1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店; \x0d\x0a\x0d\x0a(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数; \x0d\x0a\x0d\x0a(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量; \x0d\x0a\x0d\x0a(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量; \x0d\x0a\x0d\x0a(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素; \x0d\x0a\x0d\x0a(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等; \x0d\x0a\x0d\x0a(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等; \x0d\x0a\x0d\x0a(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定; \x0d\x0a\x0d\x0a(9)租金。要分区段设上限租金; \x0d\x0a\x0d\x0a(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间;这点很重要。 \x0d\x0a\x0d\x0a(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定; \x0d\x0a\x0d\x0a(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a一旦确定店址后就不要轻易改变决定,如一旦动摇,或经常“摇动”,会破坏连锁企业运行的正常化,乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模,投资者可以考虑变动店址

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。


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1、灯光最好用长灯管,灯光的亮度直接影响视觉效果和超市的档次,地面瓷砖用小方块白色防滑瓷砖,如果层高可以的话装天花板白色,并且悬挂彩色广告牌,视线可以观察到的地方都要有颜色或画面,不可以出现白墙,白板之类的角落。
2、招商的时候要选择和供应商合作的方式,如果是联营最好不要谈太小的供应商,和所占用超市面积太小的商户,那样的话既显不出气势来,供应商也做不出足够低廉的促销活动。
3、6个楼层有点太高了,4层以上的生意会稍差一些的,所以你的布局要合理,不一定就可以一锤定音,可以在营业一段时间后根据当地的风俗习惯,日常需求等因素及时调整方案,改善经营状况。
4、我个人建议:
(根据您当地周围的环境和居民的需求不同,并且您所注重的项目不同进行调整。)
一层:(如果是200平方的话)经营生鲜水产,米面粮油调料,因为在楼上的话即使做了防水也会往楼下渗水,米面粮油笨重不方便搬运
二层:酒水饮料,美容护肤
三层:生活用品
四层:肉类蔬菜,水果
五层:休闲食品,保健食品
六层:电子数码,家用电器
一点拙见,请勿全部模仿,谢谢!

多去去成功的超市,在看你自己的地理条件。慎重考虑。


开超市要什么条件
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是高尚白领社区还是新兴平民社区? \\x0d\\x0a\\x0d\\x0a社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。 \\x0d\\x0a\\x0d\\x0a交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区...

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清河门区13978697070: 开一家超市要主备什么条件
油凌外用: 1、到工商局去申请名称预先登记; 2、拿工商局发的名称预先核准通知书到有关部门办理相关许可证,如卖吃的要到卫生局办理卫生许可证等; 3、准备相应的登记注册材料,这要根据你申请的超市的类型来定,如个体工商户、个人独资企业、公司等,根据不同的类型,提交不同的材料,工商局有详细的告知单,也可以当面咨询; 4、将以上材料交到工商局,一般几天后就可以领到营业执照; 5、领照后到公安局申请刻制公章; 6、到技术监督局办理机构代码证; 7、办理税务登记和银行开户,至此手续基本齐备.

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油凌外用: 足够的人民币

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油凌外用: 开超市的话一是选址要选在客流量大的地方.二是资金流动装修费用等问题,还需要合理调配员工的待遇问题.三是价格要合理须有特色,才会吸引顾客等等.还有你开始经营后注意的一系列问题,大到店面小到一个小贴码你都要去考虑.所以,要有一个强大的资金作为后盾,还必须对其有耐心、恒心,以及对竞争的分析! 做新兴的项目也不错.像我见过的AA动漫这类的,不仅经营新奇的动漫周边产品,还有个性的动漫DIY创意制作、动漫COS摄影写真,服装道具外租,四店合一多元化互动式经营,满足了漫迷们的消费需求,盈利应该是很不错的.

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