企业如何设计合理的股权架构？
新创公司，怎样做好股权架构?，欢迎关注，点赞，业务办理请私信， 1、不患寡而患不均：贡献和收货如何成正比? 在公司创建发展的过程中，团队的变化是无法预期的，因此，早起股权架构尽量要留有一个“动态”的调整能力，既要保持公正，又要能够有效的激活团队，让团队有干劲 这里多有米建议一开始就把公司的发展定一个初级阶段，在初级阶段的股权保留动态。这个周期的长短，可以用时间或者某个目标了制定。如一年后总结分配，或公司收入达到500万时总结分配 总要提示：公司期权一定要尽可能早的给到重要成员，只有公司早起发展的越好，才能越有后劲，对人才的吸引也更给力，等公司有一定的名气之后，和大公司进行人才竞争也不虚了 2、有备无患，未雨绸缪：避免因基础架构影响公司健康成长 注册公司时的股东，一定要是最核心的几个人，而且要是比较稳定的联合创始人。至于其他的可以用代持股份来操作。公司股东少，在公司出现变更的时候事务处理比较方便。有的公司注册股东，在公司成立之后到外地发展，会给很多工商程序带来不便 期权：对于后来者，不论是管理精英还是核心成员，都不要直接给股份，采用期权激励的方式比较妥当。期权一般都是有条件设定的，这样技能保证团队的稳定性，也能激励团队。比如，新来的总经理，合同签的是3%的期权，分两年给，每年1.5%。如果该经理工作不满一年就走了，那么，期权就拿不到了。假如第二年需要离职，那么，也只是前一年的1.5%有效，剩下的那一半就可以释放出来，留着给以后的团队分配 重要提示：在创业初期一定要舍得用期权来笼络人才，而且，期权的给予是有一定限制条件的，万一真不合适，还是可以释放回来的 有舍才有得，企业家一定要有舍得的精神和魄力，在公司初创时期舍得投入高额的激励份额，那么，公司在初期就能够吸引一大批自身人士的加入，最终创造处企业的高速发展
这4招股权架构，
让你1%股权拥有80%的控制权。
一、双层架构设计控制法，
假设a公司是载体公司，
在a公司之上成立有限合伙公司b公司,
投资人及员工在b公司做lp,创始人做GP。
二、协议控制法：
1.一致行动人协议，
2.委托投票权协议。
三、董事会设计控制法。
公司章程中规定，
创始人占有董事会2/3以上的席位，
新进董事和修改公司章程，
必须得到创始人的同意，
阿里巴巴的合伙制度类似这一种模式。
四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同权，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京东类似这种模式。
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
法财达对企业发展各阶段的股权架构设计很有一套，能够深入解决企业最核心的股权问题，不做培训，直接落地
工商注册:注意注册公司股权设计也很重要
注意注册公司股权设计非常重要,主要体现在以下几个方面:首先,合理的股权分配可以确保创始团队成员之间的权利平衡,有助于公司的稳定发展。其次,股权设计需要考虑未来的融资需求,预留一定的股份池用于吸引外部投资,同时保护现有股东的利益不受稀释。再者,通过设置不同的投票权比例,可以确保关键决策的制定符合公司...
如何设计公司股权架构
相信无论是公司的高层，还是企业的法定代表人，亦或是合作企业的董事，都对如何设计公司股权架构有着自己独特的见解与认知。但是大家可能对此所知甚少，或者可能是基本不了解什么叫作公司股权架构，今天就让我来给您介绍一下如何设计公司股权架构。 一、设计横向架构 横向架构，顾名思义，即以横向来...
股权架构的类型和设计思路(干货)
因此，股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理的拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。 二、什么是股权架构 股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担...
公司的股东人数很多,究竟该如何分配股权才能合理?
总结一下，公司的直接持股股东不要太多，当股东数量很多的时候，可以考虑利用双层公司架构和协议约定来解决这个问题，同时公司的创始人要保证控制权，当然有很多方式，比如直接持股，占有大股，通过公司双层架构设计，通过“同股不同权”的约定设计，还有董事会控制、一致行动人协议、表决权委托等等，都可以...
创业初期如何设计股权结构
继承问题的安排，防止个人变动影响公司稳定。AB股计划则是一种在不同股东权益之间进行平衡的有效手段。最后，创业者需要根据自身的实际情况，选择合适的股权结构模式，如绝对控股、相对控股或不控股模式，确保在控制权与激励机制之间找到平衡。通过这些策略，创业初期的股权设计将助力企业稳健发展。
设计公司的股权架构要考虑哪些问题?
3. 预估未来融资计划对股权的稀释状况，融资过程中与投资人构建良好的合作关系，保持沟通，了解投资人的需求和想法;对每轮投资人的权利进行妥善设计，既保障投资人的合法权利和合理诉求，也确保公司可以高效运转。4. 随着融资的深入，启动适当机制保护创始人的控制权。5. 随着公司进入成熟期，创始人考虑对...
他们三人创业,股权架构是如何设计的
第一个是66.67%，就是股东会特别决议，需要2\/3以上表决权的股东同意通过。第二个是50.01%，就是股东会1\/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。第三个是33.34%，一般来说占股比例达到33.34%的股东拥有一票否决权。创始人...
初创企业的股权设计要注意哪些问题?
比如创始人占90%以上股份，其他核心股东只占1%——2%这种情况，基本很难留住有能力的核心股东。以三个核心股东为例，股权比例通常是30%：20%：20%：另外30%留给小股东及核心员工。股份的算法我建议分为两部分，一部分是资金入股，另一部分是人力入股，人力股按入股资金50%计算。也就是说，核心股东...
作为股份制公司如何设计好股权结构?
比如公司是以产品为导向的，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来，即使持有100%股票也是一张废纸，没有任何价值与意义。4、要有明显的股权架构的梯次 相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2\/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始...
新公司股权分配方案怎么做?
7. **新股东接纳**：明确如何接纳新的股东，包括估值、出资等条件。8. **退出条款**：设计合理的退出机制，确保各方的权益。9. **其他定制条款**：根据公司实际情况，设计特定的条款，如员工股权激励等。10. **专业撰写协议**：在新公司成立时，应寻求专业律师或股权专家的帮助，撰写相关协议。
貊姚美特： 首先掌握基础的三个股权分界线.66.6667%绝对控制,51%相对控制,33.3334%一票否决权.然后看你的需求.
蔚县13518143312： 如何完善企业股权结构? - ？
貊姚美特： 如何完善公司股权结构是一个比较空的问题 首先你得有个目标 为了什么去调整公司股权结构 根据现有公司及核心团队成员 未来的融资计划书 关键的股权比例确认好了 再具体的解决,不是这么空泛的说去完善.
蔚县13518143312： 如何设计初创企业的股权架构;如何设计初创企业的股权架构 - ？
貊姚美特： 根据你的提问,经邦咨询在此给出以下回答: 很多创业公司的老板,由于缺乏股权相关的知识和经验,在想要推行股权激励,设计股权结构的时候,都会遇到这样那样的问题,或陷入一些误区,导致股权结构设计不合理,或是股权激励推行不成...
蔚县13518143312： 怎样的股权结构最合理 - ？
貊姚美特： 1、当第一大股东的股份超过有限责任公司股本的50%时,其他股东对公司的发展就失去了决策权,大股东只手遮天,小股东对公司的经营缺乏热情. 2、当第一大股东的股份小于有限责任公司股本的50%,当公司发展到本世纪末一定程度时,其他股东有可能联合杯葛第一大股东的方案,以致公司原定的发展规划无法实现.
蔚县13518143312： 初创公司如何设计最初始股权架构 - ？
貊姚美特： 现在,他准备与四个朋友一起创业,做一个化妆品的电商品牌.这五个创业伙伴里面,小A和两个朋友是全职工作,另外一个朋友打算兼职,过一段时间再全职加入,还有一个朋友只出资金. 小A志向远大,对自己这次创业信心十足.但他现在...
蔚县13518143312： 新成立的公司股权结构应该是怎样的? - ？
貊姚美特： 但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突.同时,实际中,存在许多隐名股东、干股等特殊股权,这些不确定因素加剧了公司运作的风险.当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就...
蔚县13518143312： 如何做好股权架构 - ？
貊姚美特： 根据你的提问,经股网的股权专家在此给出以下回答:成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要着眼于六个关键因素.1、激励对象激励对象也就是股权的受益者,一般有...
蔚县13518143312： 如何设计企业股权结构,股权顶层设计,股权激励 - ？
貊姚美特： 通过商业设计、治理设计、组织规划、产业规划等公司顶层设计,明确公司的股权价值,统一团队的激励思想,构建股权激励机制的核心基础.再掌握股权激励的各种机制,结合企业的实际情况,量身定制后导入实施的股权激励整体方案.--中力顾问:基于顶层设计的股权激励定制方案
蔚县13518143312： 初创公司怎么设置股权结构? - ？
貊姚美特： 创业期的公司一般都是有限责任公司.出资形式可以现金,实物,知识产权等,按价值设定股权比例.也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例. 股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关.该拿大股的应该拿最大的股份,不该拿股份的人就不应该有股份. 创始人开始不在公司工作的,大家评估他的贡献,给他一定的股权,我们的意见是不要超过5%.这种创始人往往都是资源型的,比如可能掌握一些流量或者有一些客户关系,在创业初始特别重要,但是公司发展到一定的阶段,重要性就会降低.如果他拿的股份太多,反而会变成一个障碍.
蔚县13518143312： 合理的股权结构应该是什么样的?？
貊姚美特： 合理的股权结构应该是有主有次,一主多次,如果把大股东比作月亮,就应该呈现一个多星伴月的状态.五人平摊股份,就会难于确定董事长人选,留下诸多后患!
