5人合伙开公司，只有一个人全职管理，工资该如何发？
出力不出钱的人心里想的是： 不拿工资，我还来合什么伙啊，帮你们白打工啊？
出钱又出力的人心里想的是： 前我也出了，力我也出了，发点工资不应该的吗？
这三种人的心态都有一定的道理 ，之所以会产生这种疑问，核心原因在于股份没有分好，所以才导致最后发不发工资的问题。股份分配好了，这些问题都迎刃而解了。股权分配有个公式，可以把出资的、出力的，甚至出资源的人都囊括进来。这样会比较公平科学：
股东的股份=资金在项目中的权重*资金出资比例+人力在项目中的权重*人力出资比例
打个比方，在一个项目中，资金的权重60%， 人力的权重是40%；项目总投资100万，其中：A投资50万，纯出资；B投资50万，同时负责公司所有主导事物，C不出资，只出力，负责公司某一项工作；
那么在资金出资比例方面，A的比例是50%，B的比例也是50%，C的比例是0；
在人力出资方面，A的比例是0，B的比例是70%，C的比例是30%；
那么ABC三人的股份分别如下：
A的股份=60%*50%+40%*0%
=30%
A股东只出资，占有30%的股份；
B的股份=60%*50%+40%*70%
=58%
B股东出资又出力，占有58%的股份；
C的股份=60%*0%+40%*30%
=12%
C股东只出力，占有12%的股份；
考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比 较合理了，只出力的股东我们一般是不建议的，作为核心的创始团队，多少都要出资的，除非那个人有非常核心和关键的技术能对项目起到推动作用。
作为创业团队，发工资这件事情上主要是针对全职投入的股 东，工资是要发的，但是不能按照市场价来发（按照市场价发的话，项目没做起来，钱都发工资了），而是要发个生活费，待到公司实现正常运营，能够有收入、有盈利的时候，可以再逐步提高工资，逐步和市场价接轨。
总结：这样，只出资金的人，也不会觉得是他出资在给你们发工资；只出力的人，也不会 觉得自己是免费打工的。至于出资又出力的，在股权上面已经是最大的收益者了，发工资这个事情最不会计较的就是他了。
这个问题我来回答吧，这也是我们正在做的事情，我们团队四个人创业，已经坚持两年多了，没有出现什么问题。
大家都知道合伙开公司，纯粹是为了避免风险，专人专岗，创造最大的利益。但是多人合伙开公司或者其他创业，纠纷也是在所难免的。
公司起步的时候无所谓，一旦做大了，问题就来了，所以刚开始就应该把股份分清楚，并形成书面内容并签字，那么关于5个人合伙开公司，只有一个人全职管理，工资该如何发呢？
为什么给管理股份比直接发工资靠谱呢？因为既然是合伙开公司，这五个人都是合伙人，那有合伙人还要发工资的？选择一个人全职管理，说明这个人在管理方面有优势或者说有精力。如果直接发工资就是聘请制的，这个人也不会尽心去做，相反，剩余四个人每人给些管理股份，情况就不一样了。
如果5人合伙开公司已成事实，股份可以分成10%、15%、20%、25%、30%，剩下两种方案：第一种，聘请职业经理人打理公司；第二种，剩余四人每人给出1%-2%管理股；
如果你看到我们这篇文章，请注意以后创业需要合伙一定控制在3人以内，股东多了容易出现大的分歧，股份只能内部转，不能对外转，同时要通过其他股东的同意，这是我们自己经历的惨痛的教训，切记！
希望以上回答能够帮到你！
我是一个连续创业者，你说的这个情况经常会遇到。合伙开公司，一般来说分为出人出资，出人不出资，出资不出人。那么这样的情况一般怎么处理工资这个问题。
既拿资金出来，也会全职去做。那么正常情况下一定会发工资，具体工资标准根据事情情况来发。当然，如果公司处于困难期，自己先不拿工资也是可以的。如果出资，但是人不是全职的话。这种情况需要区分一下。
1.如果只是简单的介绍资源，介绍客户，一般不发固定工资。可以商量给提成，介绍一个客户给多少钱。
2.如果是出力，但是例如每天只来工作3个小时，那么可以协商一个兼职工资标准。
3.想来的时候就来看看，不想来就做自己的事情。那么这种是不需要发工资的，因为他有其他收入来源，从节约成本的角度，建议不要领工资。
这样的情况，属于干股，或者技术股，业务股。这样的情况下，需要全心全意在这个公司付出。没有其他主要经济来源，是一定要发工资的。不然没办法保证别人的生活，做事也会有怨言。
这就是属于投资行为，投资人是不领工资的。作为投资人还需要给你介绍业务。帮你做调整，给你资源。这都是投资人应该尽的责任。
所以，你这样的情况，可以根据上面说的对号入座，跟合伙人需要协商沟通，大家都能理解。
首先这个问题出现就是一个分配的问题，在职股东不拿工资不公平，没动力，但是因为是股东，即使按照正常的薪酬发工资也会觉得不公平，因为股东操心的事情肯定是比职业经理人更多的，所以在这里就是对股权贡献度进行评估，可以有以下的方法：
第一，和股东进行对赌，比如今年公司在他的管理下能做到多少的营业额和多少的利润，在做到的前提下可以让他先拿走公司利润的一部分，剩下的再按照股权比例进行分红，如不能达到那就按照正常的薪酬发工资。
第二，对企业内部导入股权激励，按照岗位贡献定目标和激励额度，不管哪个股东在工作全职管理，都可以对他进行股权激励，是对在职股东的一个补偿，在分红的时候先拿出激励对象的分红出来分掉，剩下的进行股东分红。
一、问题剖析
为什么会出现出资股东纠结管理股东工资的问题？回到真实场景大家就清楚。一定是管理股东是发起者，忽悠了一堆出资股东来投资。
此时的出资股东是忐忑的，没见到收益的。他们不是不想发工资，是担心自己的出资被管理者潇洒掉，自己却没有收益。敲黑板了！
【出资人担心收益，所以不想发工资】
换句话，问题的关键不在于工资，在于公司盈利水平。
二、解决方案
所以，出资股东和创业者应当达成一个默契。
【没盈利、低盈利的时候，少拿工资（吊命）。】
【盈利越多，按比例激励，多拿绩效和奖金】
这样，平衡了初期投资人的忐忑，也激励创业者创造价值。否则创业者看不到希望，一直拿点点钱，久了没动力。
具体的激励方式很多，根据行业和产品特性来制定。包括股权激励、绩效、对赌协议，等等。总之，对于投资股东，其实不在乎股权问题，更在乎收益。
这么简单的问题，大家投资一样的情况下，管理者多拿，其他4人那一样多，如果是有多投资资金的，就按百分比拿，另外管理者还是要多拿。大家要把白纸黑字写出来写上名字才行。方便问一下你们是做什么投资的吗？
五个人合股投资经营，只有一个人管理，工资怎样发放？肯定是只发给这个管理者的，其他人只是投资人，公司赚钱就是分红......！
首先这个问题出现就是一个分配的问题，在职股东不拿工资不公平，没动力，但是因为是股东，即使按照正常的薪酬发工资也会觉得不公平，因为股东操心的事情肯定是比职业经理人更多的，所以在这里就是对股权贡献度进行评估，可以有以下的方法：
第一，和股东进行对赌，比如今年公司在他的管理下能做到多少的营业额和多少的利润，在做到的前提下可以让他先拿走公司利润的一部分，剩下的再按照股权比例进行分红，如不能达到那就按照正常的薪酬发工资。
第二，对企业内部导入股权激励，按照岗位贡献定目标和激励额度，不管哪个股东在工作全职管理，都可以对他进行股权激励，是对在职股东的一个补偿，在分红的时候先拿出激励对象的分红出来分掉，剩下的进行股东分红。
很简单，分多少红，由投资多少钱来定，即入多少股份。而发多少工资，由在公司担任的职务决定，不来上班就没有工资，只参与分红！
分什么类型的公司吧，因为我遇到过出力和出钱的平等股份的，因为出力的掌握关键技术和核心技术！
三人合伙开公司大忌是什么?
那些辛苦经营了一辈子的企业，创始人出局的不在少数。就像有些人是天生的将才，领兵打仗，所向披靡！但唯独不懂政治，最后恰恰死在了政治上。股权架构就是创业者们最基本的政治。所以这种危险的股权分配要不得！三人合伙，笔者提供两种典型的股权结构：一：70%,20%,10%。二：60%,30%,10%。这样的股权...
跟朋友合伙开公司,可营业执照下来上面确写着自然人独资,这算是他自己...
1，个人独资企业是1个自然人开办的没有法人地位的企业。不是公司制企业。2，可以办有限公司，公司法规定，有限公司的股东为1到50个之间。3，可以办股份有限公司，公司法规定，股份有限公司的发起人为2至200之间。
合伙开公司由一方一个人注册公司,我们其他人私下签署股份等协议可行否...
但从法律层面讲你将没有公司的处置权及管理、任免权。在股份协议里要加入公司转让、拍卖等情况你们要如何处置，不良事件发生后如何分成及责任的划分；公司重大事件发生，各自的处理事件权限等条款。《公司法》第58条规定在中国一人有限公司是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。
和朋友合伙开公司,如何分成?
直接按照股权比例分配。如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，直接按照股权比例分配。公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。
合伙开公司的注意事项
例可以根据投入比例，在经营中起到的作用等作为条件来设计。投入比例不是占股的唯一标准，如果只有投入金钱，没有实际参与到公司各项经营活动中来，那么股比例可以相应的减少。）2：切忌发生每个人平分股份的情况，因为一旦发生谁也说服不了谁的情况，又没有绝对的控制权，场面会很尴尬。3：合伙人除了只有...
两个人合伙开一家公司请问,是注册合伙公司还是有限公
第一：合伙企业是契约式企业，有限公司是股权式企业。我国《合伙企业法》规定，合伙企业是由各合伙人依法订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并承担无限连带责任的企业。合伙协议是合伙人享受权利和承担义务的依据，合伙人的出资方式、数额和期限，合伙人分配利润和分担亏损的办法，合伙...
几个人合伙开公司,需要注意哪些事项?
合伙开公司最应该注意的就是股权、责任和利润的分配，根据商议的结果来确定，如果无法确定，就按照法律规定处理。如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，这个没有什么比较好的说法，直接按照股权比例分配。公司注册时提供的公司章程和...
两个人合伙开公司大忌
1、确定公司合伙人出资比例 根据《公司法》的规定，为成立公司，股东出资的方式非常丰富，既可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。这样一来，各方的出资数额就不一定相同。因此，无论以何种方式出资，合伙人出资的方式、金额、期限，都应明确规定，只有明确规定了...
合伙开公司,只写一人名字?
你好，理论上股份协议是有效的，但是合伙的公司能写多人还是写多人的好，以免日后做大了，打官司麻烦。当然，公司只写一个人，也不排除工商注册问题。毕竟公司注册自己的名字，可以光明正大的说公司是自己的，而你只能拿协议出来，才能说是自己的。
合伙开公司,平时的工资也按股份比例开吗?我占29%,他占51%,另外一个人...
合伙开公司,平时的工资也按股份比例开吗?我占29%,他占51%,另外一个人占20%。 三个人开公司,其中占20%的那个人不参与任何事,当然也就不拿工资。现在是他主外,我主内,也是就他出去跑业务,其他的事情是我的,公司现在就我们两个人,他占股份大,本来我是30%的... 三个人开公司,其中占20%的那个人不参与...
始马注射： 如果五个人投资比例一样,其中一个人运营管理,应该是总经理的角色.日常在公司主持工作,应该享受公司的总经理工资、其他奖励待遇及造成经济损失的惩罚责任.利润按投资比例平均分配.
疏勒县15740154162： 几个人出钱合伙办一个小公司,其中一个人经营,其他几个人没有管,要怎样才能保障这几个股东的权益 - ？
始马注射： 经营人可以作为经理人,每月领薪水同时管理资产和运作,其他人作为监督人,不定期检查公司经营和账目情况;
疏勒县15740154162： 6个人合伙开公司,一人负责运营管理,不投钱其他5人各投资10万,不参与管理.股份应该怎么算? - ？
始马注射： 不参与管理的人 每人占16% 负责运营管理的占20%,另外负责运营管理的人还需要按照市场价格开工资,前提条件是这个人能力很强,适合公司运营管理这块. 既然是当做撒手掌柜,那就应该把利润让出些,只要公司做大了,做起来了,你占的16%股份比没做起来的(不怎么盈利)占50% 最终的收益要高,所以你们投资者应该将最大利润让给那个管理的朋友,让他尽心尽力的去做,这样他自己也会觉得值得.投资者眼光要放长远,不要太斤斤计较小的利益得失,要不然的话公司很难做大.
疏勒县15740154162： 三人合伙做生意,每人出资5万.其中一人负责日常经营管理. 请问怎样分配利益才公平? - ？
始马注射： 三人合伙做生意,每人出资5万.其中一人负责日常经营管理,可以给日常管理的人在利润分配的时候多一点,分配比例可按照三比三比四的比例来分配.具体是由合伙人自行协商.根据《中华人民共和国合伙企业法》第十六条合伙人可以用货...
疏勒县15740154162： 两个人合伙开公司,一个人投资,一个人管理 - ？
始马注射： 合伙开公司收益分账是按除去一切开支后的净收益(净利润)来分钱的.个人认为:做管理应该有底薪,用于日常开支,因为公司不可能每月都分钱的,另外公司开支应有:各种税务,租金,人员工资,应酬招待费,广告费等. 希望对你有帮助、.
疏勒县15740154162： 三个人投资开公司,每个人出资比例一样,一个人负责管理.请问怎么分配股份合适? - ？
始马注射： 创业企业股权分配太平均或太分散都不利于公司的稳定性与执行、决策.当一个公司的三个股东实际出资额相同时,从股东权益角度来看应当平均分配股权; 但是从公司治理的角度看,应当由实际负责公司运营管理的股东作为实际控制人来持有较高比例的股权,从而保证其话语权,确保公司管理决策的统一.对于不实际出资的公司高级管理人员,可以采用股权激励,具体的比例可以不超过10%
疏勒县15740154162： 三人合伙,其中一人管理厂,拿工资合理吗?股份平均分,总投十八万,拿多少工资算合理 - ？
始马注射： 工资是劳动报酬,与股权无关,与付出的劳动有关.三人合伙,管理者拿工资,这份工资是劳动报酬,是天经地义,非常正常的.至于工资多少,需要你们三个人协商.给高了,股东们或者合伙人会不高兴;给低了,管理者不会有积极性,企业会经营不好,利润不会大了.均分股份的最大弊端是大家拥有一样的投票权、决定权,如果意见不一致,影响决策.大家合伙,贵在信任,重在制度.
疏勒县15740154162： 几个人合伙开了一个公司,法人是不是只有一个?这个法人有什么权利和义务? - ？
始马注射： 法人不是人.法人是单位的别称,是你们几个人开的这家公司的别称.其实你想说的是法人代表,法人代表只能有一个.法人代表的权利和义务,你可以看看公司法.希望有所帮助.
疏勒县15740154162： 我们是五个人合伙的公司,但有一个人能力不行,在公司的支出还是最多的,事还是最多的,我该怎么管理? - ？
始马注射： 公司由五个人合伙但各自职责如何;公司就是企业要有目标,收入和支出以预算为准,负责财务的合伙人管这事;出了事的也要由个别功能的合伙人负责解决那事;如果您是老总,必需把握大方向和总结效益,不能小鼻子小眼睛管个别合伙人,就应该有组织的管理建立制度,否则人治的结果不能生效益.谨供参考!
疏勒县15740154162： 跟朋友三人合伙开公司,其中一人出资金什么事都不管,一人出关系,一人负责公司业务请问该如何分配股份 - ？
始马注射： 就是说三人成立一个公司,30%是管理股(名议上股份),由其中一人出全部资金.这种操作还是很有实际可行性.建议先行召开一个股东会议形成决议并打印成会议纪要,也就是第一次股东大会决定公司股东、法人及公司章程,任命法人、总经理及财务负责人.可以在股东会上明确在公司的章程中写出公司管理股所占30%,只有当一年或是几年后公司管理出了业绩,也就是有实际的利润后,再由公司发给股东的股金证明书.再召开股东公议确认管理股变成真正的股东股金入股公司.而那时公司的管理人员的工资应相应对管理人员单独制定标准,来达到平衡.
