什么是五种典型的领导方式？
五种典型的领导方式：
1、9.1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。
2、1.9型（乡村俱乐部型）。与9.1型相反，即特别关心职工。
3、5.5型（中庸之道型）。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。
4、1.1型（贫乏型）。对职工的关系和对生产任务的关心都很差。
5、9.9型（团队型）。对生产和人的关心都达到最高点。
管理方格论指用一张方格纸，上面纵轴表示管理者对员工的关心，横轴表示对生产的关心。
管理方格理论（Management Grid Theory）是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（ Jane S.Mouton）在1964年出版的《管理方格》（1978年修订再版，改名为《新管理方格》）一书中提出的。
管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心，要么以人为中心）的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。
管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格图，"1.1"方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。
什么样的领导是一个好领导?
好领导通常具备一系列积极的特征，这些特征能够激发团队的积极性、创造力和凝聚力。遇到好领导是一种鼓舞人心的体验，能够带来正能量和成就感。以下是一些好领导的典型特征以及与之相伴的体验：1. 激励和鼓励：好领导能够激励团队成员，鼓励他们充分发挥潜力。他们了解每个人的优点和潜力，能够给予肯定和鼓励...
领导的类型
事毕亲躬型领导的优点是他会尽量事事亲力亲为;不过，这也同样是个坏消息。他们如此热衷于工作，几乎想要把所有的事情都揽过来自己做。可想而知，当他们被堆积如山的文件压得喘不过气的时候，你的地狱时段也就随之来临了。具有讽刺意味的是，这种人却是每15分钟就要检查一下下属是否在工作的典型，即使...
三种典型的领导方式
三种比较典型的领导方式是指：权威式领导、参与式领导、放任式领导。1、权威式领导：所有政策均由领导者决定;工作分配及组合多由领导者单独决定;领导者对下属较少接触。2、参与式领导：参与式领导者一般会在理性的指导下及一定的规范中，使下属及员工为了目标做出自主自发的努力，他们往往认真倾听下属的...
什么是4种典型的人格类型?
1. INTJ（战略家）：这个人格类型以其强烈的责任心、出色的逻辑思维和规划能力而著称。2. ENTJ（指挥官）：ENTJ们以他们的领导力、果断的决策能力和组织才华闻名。3. ISFP（艺术家）：ISFP们以其感性的态度、丰富的想象力、敏感的心灵和热情的个性而备受赞誉，他们擅长发现并表达内心的感受和情感。4....
如何管理不同类型的老板
五种管理类型贫乏型管理(1,1)。这是一种既不关心生产,也不关心人员的管理方式。这种方式的领导者并不是组织的叛逆,恰恰相反,他们对组织有高度的依恋,而仅仅是缺乏热情和上进心而已。他们是理性的而不是糊涂的,其行为总是试图以最小的付出来保住自己的职位。他们往往具有“熬”出来的资历优势。国内的书籍在介绍...
用五种动物来形容人格的人格测验叫什么名字?
pdp性格测试是由美国南加州大学与科罗拉大大学在1978年共同研究发明的一种人力资源管理工具，主要用于人的行为模式及思维模式的动态评估，至今已经有39年的研究发展历史，其在上千万个真实案例的测评显示，准确率高达96％。pdp性格测试根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型...
领导方式的连续统一体理论列出了哪几种典型的领导方式?各有何特点...
7种典型的领导方式，1，经理做出并宣布决策，在这种方式，上级确认一个问题，考虑各种可供选择的解决方法，从中选择以个，然后向下属宣布，以便执行。2，经理“销售”决策，在这种方式中，经理承担确认问题和作出决定的责任，但他不是简单地宣布这个决策，而是说服下属接受他的决策 3，经历提出计划 并允许...
什么是任务结构型领导?
任务型组织的基本特征在于,它是一种有机的、灵活的组织形态,它所承担的任务属于临时性的,组织成员大都临时从其他组织中调用,任务结束后,组织即归于解散。就目前而言,任务型组织已经大量存在,如非典型性肺炎防治领导小组、“9.11事件”后美国国防部成立的危机处理特别小组、奥组委等。这些任务型组织在社会生活的各个...
周末领导发消息应该秒回吗?
其实不用纠结到底要不要秒回，不论什么时候，只有有人给你发消息你在看到消息的时候都应该做出回复，这是礼貌。不论对方是不是老板。随手一赞，望采纳，谢谢！
什么样的人才能成为领导者
毫无疑问，指挥型性格的人大概率可以成为领导者。第二类:影响者类型的领导。他们关注人，行动快，特点是：热爱交际，幽默风趣。以另一部刷爆朋友圈的影视剧《人民的名义》为例，高晓琴就是典型的影响者类型的领导。凭借着超高的情商和沟通技巧，左右逢源、借力打力，成为祈同伟权力边界中一枚极其重要的棋子...
封兰诺辰：[答案] 左上角1.9,右上角9.9,中间5.5,左下角1.1,右下角9.1.9.1型方式,这种方式只注重任务的完成,而不重视人的因素.1.9型方式,这种方式与9.1型相反,即特别关心职工.5.5型方式,这种方式既不过于重视人的因素,也不过于重视任务...
龙陵县18224636571： 简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式1.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式 - ？
封兰诺辰：[答案] 1、贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实...
龙陵县18224636571： 领导方式的连续统一体理论列出了哪几种典型的领导方式?各有何特点? - ？
封兰诺辰：[答案] 7种典型的领导方式,1,经理做出并宣布决策,在这种方式,上级确认一个问题,考虑各种可供选择的解决方法,从中选择以个,然后向下属宣布,以便执行. 2,经理“销售”决策,在这种方式中,经理承担确认问题和作出决定的责任,但他不是简...
龙陵县18224636571： 简述领导方格理论? - ？
封兰诺辰：[答案] 横坐标与纵坐标分别表示领导者对工作和对人的关心程度,每个方格就表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素以不同程度相结合而形成的一种领导方式,各有9种程度,因此可以有81种组合,形成81个方格,这就是所谓管理方格,其中有五...
龙陵县18224636571： 领导方式的三种类型有哪些? - ？
封兰诺辰： 其实,领导也是摆渡人.领导即为带领和引导,帮助团队成员一起度过难关,实现目标,其实就是和摆渡意义一样.罗伯特豪斯认为:领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或者组织的...
龙陵县18224636571： 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是? - ？
封兰诺辰： 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这...
龙陵县18224636571： 简述领导行为方格论的基本内容?着急. - ？
封兰诺辰：[答案] 领导行为方格论 任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向,即以工作为导向和以人为导向. 布莱克和莫顿用一张九等分的方格图组成一个两维矩阵.纵横组成81个小方格,每一小方格代表一种领导方式.评价领导者时,按照其两方面的行为,寻找交叉...
