童装店开两月不想干了

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童装店开两月不想干了

　　童装店开两月不想干了，其实说到开童装店其实不是很简单的，因为您将面对选址、装修、招聘、进货及经营管理等问题，很多人童装店开两月不想干了，下面就一起来分析一下原因吧。

　　童装店开两月不想干了1

　　 童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。

　　再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。

　　很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。

　　那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。

　　 注意事项：

　　1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。

　　2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。

　　3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。

　　4、服务：送款上门试衣。

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　　 童装店铺生意不好的15个原因，千万别犯同样的错误!

　　 1、大白天，开黑店

　　童装店的灯光亮度不够，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。

　　 2、有人无人，开聋哑店

　　背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%;上班前放一些振作精神的乐曲，下午13：00-14：00放轻音乐还可以舒缓疲劳。

　　 3、橱窗没有吸引力

　　想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

　　 4、商品种类不齐全，商品销售无主次

　　无论面积大小，每家店都有主力品类，商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店)，要超过市场平均份额，投入主要资源，常规大批量购买;

　　对于必选商品(比价商品) 要做到价格***，平均份额;对于便利商品 “一站式”的必备品，要做到正常价格，追求毛利。

　　 5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

　　标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。

　　 6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

　　陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”

　　 7、商品标价不清晰，价签使用不规范

　　想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。

　　 8、特价手法单调

　　基本上2种方式：一律几折或特价一口价。其实顾客需要的不是便宜，而是占便宜，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。

　　 9、新品展示不明显

　　要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。

　　 10、不注重自我学习与培训

　　从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。

　　 11、导购员勤于卖货，懒于理货

　　货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题。谨记休闲作业五步曲：补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。

　　 12、促销活动没有规律，次数太少

　　记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。

　　 13、礼品赠品数量少，质量差

　　赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

　　 14、不做营业计划

　　做事没有计划、费事、费钱、费时间。

　　请开始自我分析：

　　计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购

　　计划项目：销售额、毛利额、新会员数量

　　 15、不开会，甚至不开早会

　　请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍。导购员上岗就象演员上台，不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)。

　　那么，如何开早会? 列队：检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报; 店长训练、点评; 通报店况;激励工作目标。

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　　 为什么你的童装店生意惨淡呢？

　　 一、开店瞎忙，不分析市场

　　抓紧时间是好事，但没有分析规划是盲目的。生意虽小，也是要投入金钱和精力，所以在开业前做些必要的分析：在哪做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?

　　消费者为何要选择你的衣服买?如果这些问题答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解市场也了解将来竞争对手。

　　道理很简单，你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在运动区卖潮流童装，因为去那里的都是买运动装之类的。这么做不是有特色而是有问题。

　　要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上寻找，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。

　　 二、不看市场闷头硬干

　　很多刚新人去进货只选自己喜欢的，对自己要经营的货品没规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。其实自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你自己。

　　所以，进货时不要单款压很多货，而是该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。

　　 三、懒惰而不够勤奋

　　古话说的好：业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出。有些人开业后就天天坐在店里，等客人上门，也许有的在开业之初会紧张一段时间，然而过去那个兴奋劲就没了生机。

　　你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?

　　成功不会轻易来到，我们只有比别人勤奋，而且要坚持勤奋。

　　 四、每款都要有利润

　　做生意是为了赚钱，这没错，但这也是很多老板做不下去的原因。因为他们想每款都赚钱。对于童装店来说，人气和客流是很重要的，这往往取决消费者第一次进店感觉。

　　消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这情况下，童装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的童装店在采用，效果很好。

　　用专业术语来说就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为服装店带来销量的，他们的'利润低走量大，可以带来人气和客流;

　　利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为童装店带来利润;

　　攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品，提升童装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，朋友们就会清楚自己的产品地位。

　　 五、不会利用促销技巧

　　促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的朋友们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。

　　对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段花样百出，有的让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

　　 六、货源没有竞争力

　　好的货源是成功经营童装店的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。

　　好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多童装店老板苦于没有好货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点：

　　1、产品质量稳定

　　2、款式更新节奏好

　　3、价格适中

　　4、发货速度快

　　5、有一定的退换货条件

　　找好货源则要花费一番功夫，多去市场寻找。另外，童装店也应该保持货源的稳定性，不应该在过多的厂家进货，否则难以形成自己统一的产品风格。

　　天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，每个老板做生意都希望能赚钱，能把生意做大，然而在残酷的市场竞争态势下，生意越来越难做。

　　商业的魅力却也在于此，它能让精明者大放异彩，让穷人变富翁，所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。天下难事，唯怕用心，只要各老板用心经营，多学习现代科学的营销与经营知识，必定可以取得不错的成绩。

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和硕县17116191552： 我的童装店开了三个月现在不想开了衣服怎么办 - ？
武范化刺： 摆摊,我以前就试过,一件十块,清掉算了,不过童装不太会过时,我以前做女装那叫一个亏啊

和硕县17116191552： 今年开了一家童装店,刚开始一个月生意挺好,最近两个月一直赔,秋款也不卖怎么办? - ？
武范化刺： 估计还是贵了,或者周围的消费群体一般,你可以调研一下看看,然后进一些价格便宜点的试一试

和硕县17116191552： 我也是做童装的,刚开业7天,才卖了4件衣服,都不想做了,但是把钱都投入了.怎么办啊,烦 - ？
武范化刺： 你是做铺子的还是摆摊啊,如果投资不大,可能性再做一段时间看看,生意都是出来的嘛,加油

和硕县17116191552： 我之前开童装店,现在不干了,可是衣服还有好多,天冷又不知道去那处理,我该怎么办啊 - ？
武范化刺： 急着卖的话,大概上夜市摆摊,价格超优惠,可能能够卖掉.不急的话,可以自己开淘宝店,或者跟开淘宝童装店的联系,让他们帮着卖,你提供货源.

和硕县17116191552： 开童装店不想干了衣服如何处理 - ？
武范化刺： 求快就网上挂信息打包低价处理;折中就实体加网上大甩卖,比打包处理价高一点,但速度略慢,多少还是会有残留库存;有地方有业余时间也可以挂网上慢慢卖.

和硕县17116191552： 我是一个小童装店的员工,老板娘不想要我干了却让我当临时工,我不想当临时工怎么办? - ？
武范化刺： 像这种情况,关键还是看你怎么权衡这其中的利与弊,如果你觉得临时工的待遇不能接受的话,那么就向老板娘提出自己的意见,同时呢,做出改变. 毕竟今年的收益性影响,很多实体店的生意并不好做,收入呢也非常的不乐观.所以当老板的一般就会进行一些裁员,减少支出来达到不赔钱的目的. 可能老板娘是觉得正常的,一个正式职工的工资支出比较多,而临时工呢,不用支出那么多的工资,毕竟每天生意也不是太多,也不需要太充足的人力,所以说才会考虑帮你找个临时工. 如果你能接受同时呢,临时工有自己更多的私人空间.可以考虑一下,然后利用其他的时间找一些其他的工作也行,或者说想办法提升自己也行.如果实在商量不通的话,也可以选择离职,可以重新找一份工作.

和硕县17116191552： 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀 - ？
武范化刺： 要末转让,要末就是想办法式过困难期.做生意不见简单铺货和等待就好了.不但要在进货的时候就心中有数,而且要不断研究商业运行的规律.进货的好坏,基本就可以看出你的销售额.注意店面的选址.而且视察季节性的销售份额的变化.而且,渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上,终究能自己研发最好.另外,就是在人情方面要加强.生意做得是回头客,而且是长时间积累的结果.这就要求你平时为人处事的能力,说到底还是你究竟是不是仁慈的,否则你只会把人给吓跑.定价也要公道.

和硕县17116191552： 我是开服装店的,今年生意不好做,想不干了,还舍不得,该怎么办??？
武范化刺： 是的,现在的生意确实难做,现在是21世纪互联网时代,未来,如果不结合互联网,不是走得慢,而且是无路可走.给引荐位专业的老师.建议你搜·索【国轩老师】,让老师给你指点.希望能帮上你!

和硕县17116191552： 心里很郁闷,后悔得想死算了,我开了一个服装店,前前后后投入了3万,现在发现我不适合这一行,想转出去 - ？
武范化刺： 你可不可以考虑雇个老板?比你更愿意做而且更会做的?钱有他一成.或者你可以想办法啊.办法是有很多的.如果你不适合做这一行.那你更适合做哪一行能挣够更多的钱呢?你要想清楚.或者你干脆和朋友们商量商量对策.和老公聊一聊.办法就出来了.至少你不会得抑郁症.不是吗?

和硕县17116191552： 我是在2011年的9月份在镇上开了个卖童装童鞋的门面,太压货,生意也一般,不想干了但有不甘心.不知该咋办 - ？
武范化刺： 人家做这门生意的怎么会告诉你,那不是叫你跟他抢饭碗.这个很简单,你打电话就行,比如没个地方的百事通电话114或者12580的咨询电脑品牌厂家电话,或者到电脑商城看一些电脑商标上都有厂家的电话,这个更简单.开电脑店不是做品牌机为主,要自己懂得配置.主板的厂家 CPU的厂家...等等 我朋友是开电脑店的所以我知道点告诉你吧.