并购重组典型案例汇编
并购重组市场精华案例解析
在中国资本市场，一系列重大并购重组案犹如璀璨星河，彰显着企业的战略转型与行业整合。以下是一系列关键企业的重组与并购实例，它们不仅影响着各自行业，也体现了我国企业在全球经济舞台上的实力与策略。
1. 大悦城与中粮集团的跨界联姻
作为首例A股跨境换股收购红筹公司的案例，大悦城（000031.SZ）与中粮集团的重组规模达到惊人的144.47亿，展示了行业巨头间的资源整合与市场拓展。
2. 美的集团的品类协同效应
美的集团（000333.SZ）通过吸收合并小天鹅，实现143.83亿的A股换股合并，强化了品类协同，提升了股东的收益，巩固了其市场地位。
亮点在于创新解决B股难题，这一举措在外资股东参与下，为美的集团的市场版图增添了重要一环。
3. 居然之家的混改之路
借壳武汉中商，居然之家（000785.SZ）的大规模重组上市，响应了我国深化混合所有制改革的政策导向，为民企与国企的深度融合提供了生动范例。
武汉经济借此得以升级，零售业协同效应显著，推动了商业和产业升级的步伐。
4. 双汇发展的战略整合
双汇发展（000895.SZ）的重大重组，合并双汇集团，强化了万洲国际在国内的市场地位，推动了企业发展战略的实施，设计的吸收合并方案独特而高效。
5. *ST河化资产结构调整
这家公司在资产出售与购买中，通过出售亏损资产、注入医药资产，寻求扭亏为盈，体现了重组的灵活性与效益优化。
6. 上市公司司法重整转型
首单控股股东司法重整期间的重组案例，通过精心设计的解决方案，成功应对了债务风险，保护了股东利益，展现了资源整合的智慧。
7. 晶澳科技与天业通联的光伏盛宴
晶澳科技（002459.SZ）借壳天业通联，注入光伏优质资产，成为光伏行业龙头晶澳太阳能回归A股的关键一步，为行业整合注入强大动力。
8. 闻泰科技半导体并购的里程碑
闻泰科技（600745.SH）收购安世半导体的268亿元交易，成为中国半导体史上最大并购案，助力国产高端器件的发展。
9. 中国外运与外运发展的整合
中国外运（601598.SH）的H+A合并，标志着物流行业的升级，拓宽了融资途径，提升了企业的全球竞争力。
10. 赛腾股份的定向可转债创新
赛腾股份（603283.SH）收购菱欧科技的定向可转债发行，是资金管理的创新案例，彰显了企业在新能源汽车领域的战略布局。
这些案例背后，是政策引导、市场创新与企业战略的完美结合，它们不仅塑造了行业的未来，也为投资者提供了丰富的投资启示。如果您需要更深入的分析或咨询，欢迎联系营销总监陶正府，181 2616 1252，我们将提供专业支持。
并购重组典型案例汇编
1. 大悦城与中粮集团的跨界联姻作为首例A股跨境换股收购红筹公司的案例，大悦城（000031.SZ）与中粮集团的重组规模达到惊人的144.47亿，展示了行业巨头间的资源整合与市场拓展。2. 美的集团的品类协同效应美的集团（000333.SZ）通过吸收合并小天鹅，实现143.83亿的A股换股合并，强化了品类协同，提升了股东...
上海证券交易所上市公司监管案例汇编图书目录
ST聚酯借壳上市暂停的案例。S*ST天香重组与恢复上市的策略探讨。ST兴业二级市场收购的监管案例。xS公司重组信息披露的规范性分析。雅砻藏药新发股份偿还担保债务的实例。CC公司定向增发的资产质量和承诺监管。LX公司资产重组停牌信息披露的严谨性。股改清欠和股票交易监管方面，有：鲁润股份股权转让推动股改的成...
市场法企业价值评估案例
案例二十七：鑫科材料：拟收购西安梦舟影视文化传播有限责任公司股权评估项目 案例二十八：天茂集团：股权增持项目国华人寿保险股份有限公司股东全部权益价值评估项目 案例二十九：联创节能：拟实施重大资产重组涉及的上海新合文化传播有限公司评估项目 案例三十：喜临门：拟支付现金购买资产涉及的浙江绿城文化传媒有限...
中国银行业并购重组业务发展与并购贷款政策研读图书目录
中国银行业并购重组业务的发展与并购贷款政策的研究，可以从多个角度进行深入理解。首先，我们从并购业务的基础知识和分类入手：1. 并购的概念与背景：探讨了并购的核心含义，以及它在全球经济背景下的重要性。2. 交易类型：区分了不同类型的并购，如纵向并购、横向并购和混合并购，以揭示其各自的特点和影响...
付廷席人物介绍
曾供职于教育机构、政府机关、司法系统、外贸部门等，并拥有在运输企业、上市公司、跨国公司、房地产开发等企业中高层任职的丰富经历。主持案例安徽灵运集团产权改革与集团化组建整合方案，中国有色金属香港集团国内12家企业资产重组改制方案，珠海口岸广场发展有限公司系统提升与全面再造工程整体设计，珠江冶炼厂...
上市公司发行股份购买资产,拟购买资产交易价格为9亿元,以下说法正确...
根据《中国证监会上市部关于上市公司监管法律法规常见问题与解答修订汇编》，B项，募集配套资金用于补充公司流动资金的比例不应超过交易作价的25%；或者不超过募集配套资金总额的50%，构成借壳上市的，不超过30%；D项，调减或取消配套募集资金不构成重组方案的重大调整，无需重新提交审核；重组委会议可以审议...
全国企业法律顾问执业资格考试:法律法规汇编内容简介
这套《法律法规汇编(套装上下册)》详细介绍了企业法律顾问制度的发展历程，它随着我国市场经济体制的深化而诞生，并在企业的法律咨询、决策支持和经营管理中扮演着关键角色。在当前的经济环境中，企业面临更多法律挑战，如行业整合、并购重组和海外投资等活动日益频繁，这使得企业对法律顾问的需求急剧增长。为了...
先声药业的概述
每年,由先声药业主办、承办、协办的各类学术会议上千场,制作的学术资料、论文汇编上百本,数以万计的医生因此更好的学习、交流、提高。 先声药业于2004年成立先声药物研究院,有数个技术平台,可进行化学药品和生物药品的研究。目前已经申请或获得中国发明专利共89件,成功开发上市首家、独家品种10个。“一类新药再畅...
新三板挂板中如果合作的会计师事务所被立案调查会影响企业挂板吗...
其实没有太大的影响，具体可参阅这篇文章 一、对重大资产重组申报项目的影响 根据中国证监会上市公司监管部2015年9月18日发布的《上市公司监管法律法规常见问题与解答修订汇编》（链接地址：http:\/\/www.csrc.gov.cn\/pub\/newsite\/ssgsjgb\/ssbssgsjgfgzc\/ywzx\/201509\/t20150918_284146.html）规定：“七...
上市公司独立财务顾问要保代签字吗
上市公司独立财务顾问要保代签字吗？上市公司独立财务顾问不能保代签字，而且尽职尽责监督，确得实情真实可靠。
徐庞艾叶： 中国相关的,近期的,较大规模的:双汇收购美国史密斯菲尔德中石油收购加拿大尼尔森建设银行收购巴西Bicbanco银行光明收购英国维多麦食品公司复星收购地中海俱乐部潍柴动力收购意大利法拉第游艇三一收购德国大象潍柴动力收购德国凯傲柳工收购波兰HSW徐工收购德国施维英等很多国外收购中国企业,国外并购国外企业每天都在发生,数不胜数
华阴市19319258751： 经典跨国并购案例 - ？
徐庞艾叶： 以价值10亿美元以上的跨国并购为例:1995年迪斯尼公司以190亿美元的成功收购使其成为全球最大的娱乐业公司;1996年洛克希德公司以91亿美元收购洛拉尔公司的大部分股份;1997年美国最大的两家飞机制造公司波音与麦道公司合并,涉...
华阴市19319258751： TCL并购汤姆逊公司 案例简介 - ？
徐庞艾叶： [并购案例]TCL并购汤姆逊 并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段,因此国内和国际两个市场都上演着许多扑朔迷离的资本传奇故事.有人为之自豪与狂欢,有人则为此沮丧和懊恼.中国企业家及其企业也开始尝到其中的...
华阴市19319258751： 最近几年有什么好点的企业并购案例啊? - ？
徐庞艾叶： TCL的启示:文化定位是跨文化整合的灯塔 2004年,对TCL来说是一个重要的历史年份,TCL完成了具有历史意义的收购,将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中.一时间,业界及外界好评如潮:TCL完成了具有标志意义的国际性跨...
华阴市19319258751： 求纵向并购案例 - ？
徐庞艾叶： 实际上就是收购上下游的企业,比如通用汽车收购上游的汽车零配件公司德尔福.你可以看看这个案例可能对于你是有帮助的
华阴市19319258751： 新三板上有哪些精彩的并购案例 - ？
徐庞艾叶： 1、九鼎106亿港币收购富通亚洲控股,出价足足高出近30亿2、南孚电池44亿估值借壳登陆新三板,最大推手是鼎晖3、钢钢网拟20亿入股首钢股份,上半年资产不到一个亿4、体育之窗收购联众国际28.76%股权,新三板公司入股港股公司第一例5、账上只有1000万现金的金天地,却希望花10个亿做并购
华阴市19319258751： 跨国公司并购失败的案例有哪些 - ？
徐庞艾叶： 跨国公司并购失败的案例很多,如:达能收购娃哈哈;上汽收购韩国双龙汽车;中铝并购力拓;TCL收购阿尔卡特;明基并购西门子......
华阴市19319258751： 哪里能找到大量的中国近几年并购案例啊? - ？
徐庞艾叶： 米塔尔并购华菱管线2005年1月,作为华菱管线的控股股东,华菱集团与米塔尔钢铁公司签署股权转让协议,前者将其持有的华菱管线74.35%国有法人股中的37.175%转让给米塔尔.转让后,米塔尔与华菱集团在成为并列第一大股东.此后,...
华阴市19319258751： 近几年国内有哪些同一控制下企业合并的案例 - ？
徐庞艾叶： 主要有三种. 1,控股合并:A+B=A+B(体现在投资企业控股被投资企业,但是子公司还是独立的法人地位) 2,吸收合并:A+B=A(就是A吸收B了,合并到A,B不再存在,通常是投资企业把对方的资产负债吸收过来) 3,新设合并:A+B=C 这个就简单啦,就是两个产生个新的.
华阴市19319258751： 2005到2010年中国汽车企业海外并购案例？
徐庞艾叶： 据我知道比较出名的有三个,一个是上汽并购韩国双龙汽车,典型的失败案例,跟韩国的工会产生了很大的问题,加上市场环境又不好,比较失败. 另外是腾冲并购悍马,并购过程直接失败了,也就说没有并购成. 在右就是吉利并购沃尔沃,虽然已经成功并购,但并购后带来的是收益还是损失有代进一步观察.当然还有更详细才评价,我就不从别处复制了.
