不是战略的决定因素有哪些
1、外部环境：包括政治、经济、社会、技术和法律等因素，这些因素会影响企业的战略选择。例如，政府政策的变化、经济形势的发展、社会文化的变迁、技术创新的进步以及法律法规的变动等都会对企业战略产生重要影响。
2、内部资源和能力：企业自身的资源和能力对战略选择至关重要。资源包括财务、人力、技术、品牌等，而能力包括市场开拓、产品研发、生产制造、销售渠道等。企业需要评估自身的资源和能力，以确定适合自身条件的战略方向。
3、行业竞争力：行业竞争的激烈程度、市场规模和增长率、市场结构、竞争对手的实力等都会对企业的战略选择产生影响。企业需要根据行业竞争力的特点来制定相应的战略，以获取竞争优势。
...建设的战略全局问题也是赢得高技术战争的决定因素
现代化军事人才是关系军队现代化建设的战略全局问题也是赢得高技术战争的决定因素。全军要贯彻新时代党的强军思想，贯彻新时代军事战略方针，坚持聚焦备战打仗，坚持实战实训、联战联训、科技强训、依法治训，发扬优良传统，强化改革创新，加快构建新型军事训练体系，全面提高训练水平和打赢能力。提高培养目标。
超竞争环境的核心特征
超竞争环境下任何企业先动优势都是暂时的，都有可能被竞争对手的反击行动所击败，因而企业欲取得长期成功，并不在于长期保持某个特定的竞争优势，而在于创造出一连串的短期竞争优势，以使企业始终处于领先一步的市场主导者地位。3、竞争对手之间的战略互动明显加快，竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素。
普拉哈拉德 1986年的主导逻辑解释了什么?
关于企业战略选择的决定因素的分析，管理学家和战略管理学家有过很多精辟的论述，总体来看可以分为两条线路：一是从外部环境（特别是产业结构）的视角探讨企业战略选择的决定因素；二是从内部资源和能力的角度研究企业战略选择的决定因素。以普拉哈拉德和哈默尔（Prahalad and Hamel,1990）为代表的能力学派认为...
战争的胜负由什么决定?
人的自觉能动性，在改变战争胜利的可能为现实中起决定性作用。我们知道，人是有自觉能动性的。人与武器在战争力量的竞赛中，人是积极活跃的因素，晋中之窗总是处于主导的支配地位；而武器则是没有生命的，总是处于被动的从属地位。因为任何武器（包括最先进的新式武器）都是由人所发明和制造，并由人去...
为什么展现驾驭力,以变制变,连续出招?
现代战略管理倡导的理念是：没有一成不变的竞争战略，竞争优势和先发优势都是暂时的；你的优势劣势随时可能因对手的变化发生变化，和对手的战略互动必须加快，竞争互动成为制定竞争战略的决定因素。对企业CEO的重要要求是：要有预测竞争对手的反应，及时更新竞争规则或策略的能力。2004年，长虹的工程塑料和...
...它的重要作用是什么?战略分析所要考虑的因素有那些,要至少1千字...
战略分析是一种综合性的思想,它是所有企业管理理论中是最高级别的。战略分析通过全面以及整体的视角对企业现在以及将来的管理问题进行分析和决策,使企业在财务、人力、生产等环节的管理工作可以协调、有机的进行。利用战略分析,企业往往都会收获到所期望的管理效果。 企业战略分析是企业在宏观层次通过分析、预测、规划和...
请问:动态竞争战略的概念是什么?
●动态竞争是以高强度和高速度的竞争为特点的，其中的每一个竞争对手都不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势。 ●竞争对手之间的战略互动(Strategic Interactions)明显加快，竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素。 ●任何企业一个先动优势都是暂时的，都有可能被竞争对手的反击行动所击败；任何竞争...
诸葛亮用什么颜色打败木鹿
二、诸葛亮与战争策略 诸葛亮以其智谋和战争策略著名，他善于利用地形、制定战略和激发士兵的士气。在三国时期，战争并非简单地使用武力，更多的是比拼智谋和策略。三、颜色与战争 在三国时期，颜色并没有被用来作为战争中的策略或武器。战争的决定因素通常包括战略、战术、士兵的士气、地理位置、资源和补给...
战略管理是什么,怎样做好战略管理
在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施发挥战略作用；战略评价和调整———检验战略的有效性。
推动经济和社会发展的决定性因素是什么?
社会潜在生产能力。 国资必须有明确的市场存在边界和深度，电网、电信网可相对控股或“金股”，网管的成本降低考核公示，与收入挂钩。股权或证券交易中心公开国资转让，透明招投标，全过程公众可监督。人口生产是社会发展的决定性因素 没有人，就无法组成社会群体，就无法谈论社会发展，生产力是人类社会...
嵇卷开顺：[答案] 不同历史时期的战略有着不同的内容和特点,其决定因素主要有那几方面? 三方面:①战略思想 ②战略环境 ③军事力量 希望对你有帮助,望采纳!
玉树藏族自治州13877024245： 决定战略的基本因素 - ？
嵇卷开顺： 当然是个国家的利益.苏联人不是曾说过吗,没有永恒不朋友,只有永恒的利益.国家的所以战略动向,都是基于国家利益为前天的.
玉树藏族自治州13877024245： 企业经营战略的重要性? - ？
嵇卷开顺： 一、企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素.也就是说,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,就是看企业经营战略的选择是否科学,是否合理.或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营战略的选择,如果经...
玉树藏族自治州13877024245： 企业经营战略的特征是什么? - ？
嵇卷开顺： 企业战略具有如下特征: 全局性.战略是全局性的谋划,它是以企业的整个生产经营系统作为谋划的对象,规定企业的总体行动,而不是局部活动.它要求各个局部作为整体的一部分协同行动.达到企业的总目标,使整体运行最优化. 方向性...
玉树藏族自治州13877024245： 战争胜负的决定因素是物不是人. - ？
嵇卷开顺： 决定战争的是人,不是物,人是关键,只要有了人什么奇迹都可以创造出来,物也要由人来使用发明创造,人本身就是个奇迹,具有能动性,可以创造出一切,说决定战争的因素是人而不是物是站在战略的高度去看待问题思考问题,不仅战略上,战术上也是重要因素,基本的战术战法好练,不怕死就难了,不怕死才有建立于其上的胆量见识魄力,智慧勇敢,灵活,稳得住有思考,准确的分析情况,真正不怕死不是说说,只有为人民为正义才能做到真正不怕死,物是重要因素,不是决定因素,武器等物是可以由人创造的,物也是要有人来使用的,人的分析判断.
玉树藏族自治州13877024245： 战略由谁来制定 - ？
嵇卷开顺： 在现实中,很多企业在战略制定过程中,大多采用如下方式:在企业内部成立企化部或战略管理部等专司战略方案拟定的部门,集团化的企业由董事会决定战略发展方向,然后由企化部根据董事会意图制定详细备选方案,供董事会决定;没有股...
玉树藏族自治州13877024245： 决策按照不同的内容,可分为哪些类型 - ？
嵇卷开顺： 按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策. 对于这三种决策,可以说范围由大到小.战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的.战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一...
玉树藏族自治州13877024245： 公众是否会影响企业制定战略 - ？
嵇卷开顺： 会有一定影响,但是并不是主要的影响因素.影响企业制定战略要素1,企业过去的战略.对大多数企业来说,过去的战略常常被当成战略选择过程的起点,这样,一个很自然的结果是,进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制.由...
