如何看待老员工教新人的行为？
就像其他答案说的，非亲非故的，带着还耽误我的事情，这些就算了，有些人还特别。。。
觉得是理所当然的。
以前还算用心的时候吧。比如新同事A，专业不对口，我主动建议可以看哪些专业书，哪些书我可以借给他。转天他找我要书：老板让你给我的书，什么时候拿来？？？
纳尼？我主动借你书的时候，老板站一边，就成了老板让我借给你的了？我私人物品老板让借我就借，开什么玩笑？几天再说。
老板让我教新同事B做个材料，来，搬个板凳坐我旁边，先点这个进入系统，然后点这里点这里，输入这个balabala，明白了吗？下次有单子让你试试。过两天，老板让同事B做一下材料，B曰不会。不是让熊猫教你了么，B一脸茫然，没有教我啊。我。。。。
新同事C：小胖，那个东西我做好了，待会儿你看一下，有问题跟我说。。。。大妹子啊，我替你检查工作，你能客气点不？
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以上是吐槽。吐完槽，在说说感受。在今天之前，如果我回答这个问题，就是上面那段结束。
今天之后，有了新的思考。
我是常年在小企业的，公司就那么几个人，也没什么上升渠道，人多点的时候还有个上级，人少的时候都是直接向老板汇报。这个时候，把知识和经验分享给同事，对个人有什么好处呢？没什么直接好处。分享给你，人家也升不了职，加不了薪。还可能教会徒弟，饿死师傅。
顶多就是关系好，我愿意多说几句，关系不好，干脆不说。
但是大企业来说，分享是一项很重要的能力，能研究能分享，别人能学到学好，证明你有资格管更大的团队。那么晋升就是对于分享的回报。分享，是晋升的一个标准。没有团队，一个人能耍多大？分享知识和经验（不限于分享给同事，更重要的事向上分享），好处不言而喻。
最后归根结底，就是个利益问题，如果你也是在一个小企业。老员工给你的分享，对他自己没有任何实质性的利益，他爱答不理的也就不难理解了。如果遇到一个愿意分享的，那真是要感谢人家了。如果他不愿意教，恐怕你要自己多动动脑筋了。
最后一句话，写给自己，小公司的事情就那么点儿，新人你再不教他，只要他智商正常，有那么一点想学的欲望，总是会学会的，也不过就是时间长短而已。最重要的是，自己始终在学习，拥有别人无法替代的价值。
如何看待工作中老人带新人?
话不多，很少，做事踏实，认真，技术好，人际关系很好，除了场下跟我抱怨几句，其他时候都很淡然。我一直很佩服他，感谢他！
为什么公司都讨厌带新人?
1、因为成本高，投入产出比低。带新人需要花费的培训费，适应期都很长，没有办法直接转换成劳动价值，中间产生的成本很高。2、新人稳定性很难控制。新人前几个月的培养期、适应期好不容易度过了，却发现员工已经离职了。3、要去推动老员工开展待新培训非常难。很多老员工不愿意去带新人，浪费时间，把...
作为职场新人,如何看待公司总是像老员工那样要求自己?
一、从公司的角度看，全体员工都是平等的 公司作为一个企业，是要盈利赚钱的。每个企业都希望自己招聘的员工能马上为企业创造效益。而职场新人之所以有题目中的想法，显然是刚从学校毕业出来，还没有适应职场的快节奏。在企业的角度来看，没有新员工老员工，更不会把你当成学生来看待，因为企业是给你付...
如何看待职场上的“排挤”现象?
1.背后不要说对方的坏话 小赵和一个同事共事了三年，两人成为了“朋友”。既然是朋友了，小赵喜欢开他的玩笑，尤其是在背后说他的坏话。比如，他会和其他同事议论这同事，“他？我太知道了，你们都不知道，他的嘴有多么笨，上次在一桌上和领导吃饭，领导问他的工作进展，他居然紧张结结巴巴说不出...
如何看待单位里一些倚老卖老的人?
相反也有一些公司，对于曾经为公司努力付出过的人是感恩的，因此也允许这些老人在公司里面倚老卖老，但是只要不违反规定就可以，但是这样的公司势必会滋生攀比和腐败的土壤，因为这些老人认为自己手中有权力，在公司说话管用，势必会给一些职场新人带来巴结的机会，也因此会让公司的管理变得越来越混乱。我记得...
职场新人最忌讳什么样的心态?
1、“我是新人，一定要虚心向前辈学习，姿态一定要放的很低。” 我想这是很多人初入职场的第一心态，包括我自己曾经也是这样的心理。但是，重点来了，这种心态可以有，但是没必要。进入职场之后，很快就会发现所谓的前辈并不是什么好人，所谓的姿态放低，别人会把它当成是你好...
高校毕业生冲刺大厂,老员工“薪资倒挂”,你如何看待这一现象?_百度知 ...
试想一下同样一个职位，我们需要重新招聘一个新员工，那我们的薪资水平必然也是要提升的，那么何不把老员工的薪资水平提升一个档次，这样既能够让老员工更好地为企业效力，也能够让老员工心满意足，达到人力资源的优化配比。其实这一现象在职场上并不少见，毕竟薪资的涨幅程度，有可能跟不上现在最新的...
如何看待中年员工在工作中的价值,为何中年人会有职场危机?
危机二是没有更新人脉，很多中年人以为到这个年纪，就不用积累人脉，还是靠之前关系，而且还不维护好，就想一直都顺风顺水的，要知道职场是随时变化的，要时刻更新自己的人脉圈，但是不说老的关系就不用了，是要记住，要经营好自己的人脉圈，关键的时候可以帮到你。危机三是不想加班了，很多人到了中...
职场中新人受委屈该如何去看待?
职场中新人受的委屈要用平淡的心境去看待，意识到这是一种正常现象，以平常心去接纳这种现场。职场中的老人说老实话也是人，难免会在某些地方体现出人性的劣根性。当我们以平常心去看这件事情的时候，我们就不会受到什么伤害，对职场中的老人也就不会有什么怨气了。一个新人加入到一个新公司，首先是对...
怎样看待老板带新人,该不该去?
跳槽，虽然有很多的不确定性，也有可能会变成跳坑。但对新人来说，试错成本很低，即使跳错了也没什么，大不了重新开始，年轻人本来就一无所有，也没有什么好怕的。可一旦跳成功，你的职业生涯就会一年顶多年，实现跨越式发展。但如果你已经人到中年，结婚生子，上有老下有小，生活的负担很重，而且你...
胡董依信： 从个人利益出发,老员工没什么义务带新员工.这个就是教会徒弟饿死师傅的社会.公司或者单位,并没有因为老员工带了新员工,就给老员工什么待遇或者发展.反而是,用新员工的进步,来挑剔老员工的种种.新员工还把老员工的教导当做理所当然,凭什么?老员工又不是领导,即便是领导,也没有任何义务教导新员工.人和人的成长,都要靠自己.正所谓师傅领进门修行在个人.年轻人不知道天高地厚!还嫌弃老员工自私?你不自私,你让老员工带你干嘛?
点军区19612737897： 老员工在培养新人中的作用 - ？
胡董依信： 你好,能够成为老员工,那么老员工肯定就具备着相关的一些特性.比方说:对公司规章制度的熟悉程度,对相关工作岗位的熟悉熟练程度,对公司发展历程的熟悉程度,甚至对于同行业同岗位的熟知程度.如果你是一位老员工,那么在面对...
点军区19612737897： 新员工怎么对待老员工,明显老员工对新员工的要求不合理,有一种压制,不想让你学会的意思 - ？
胡董依信： 到了一个新单位,作为一个新员工应该注意以下几点:1、对待老员工最基本的态度是谦虚、尊敬.这种尊敬应该是发自内心的,理由嘛就不多做解释了.2、对于所谓老员工对待自己不合理或压抑的问题要有心理准备,就算是“人之常情”吧.不过,除非你站稳了脚跟,否则仍然要保持一种谦虚、尊重的姿态.3、关于“不想让你学会”的问题,应该明白,老员工主动教你是其发扬格,不教你也是合情合理,不能因此而怀恨在心.4、参加工作后的学习与学校期间靠老师主动教的模式是不一样的,这要靠自己的主动性,自己用心看,用心学,实在不懂再试着问问.不要有太多的依靠心理.
点军区19612737897： 领导让一个老员工带新人,但老员工就是不积极教新人东西,导致新人很多必要东西没掌握,怎么办? - ？
胡董依信： 为什么公司里老员工都不太愿意给新人一些帮助呢有可能性,有可能新员工一下子超过了员工之后,有可能老员工的很多利益就受不到保障,其实这就相当于一块大的蛋糕,如果老员工把机会让给了新员工,这块蛋糕他们就会少吃很多,所以这个时候老员工就会部分的保留,所以就不太愿意帮助新的员工去创造更多的价值,这主要就是利益,因为工作之后是很难交到朋友的,并不是说,大家都不擅长交朋友,也不适合交朋友,而是因为牵扯到利益的时候就不太适合去交朋友了,也不太适合去帮助了.
点军区19612737897： 在厂里工作好好的,领导突然让自己教新人是什么意思? - ？
胡董依信： 老人教新人,让新人快速适应工作并成为公司的一员,换做是你去一个新公司,做一份没做过的工作,又没老员工教你,那你什么都不会做?老的带新的这是公司的正常工作流程!
点军区19612737897： 老员工不愿意教新人,是什么心理 - ？
胡董依信： 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...
点军区19612737897： 为什么有的老员工不愿意给新员工帮助和指导? - ？
胡董依信： 我觉得老员工不愿意给新员工帮助和指导的这个情况还是存在于很多企业之中的,所以职场新人的我们进入一个企业肯定是希望得到老员工的指导,但是实际上并非如此,很多时候我们都需要依靠自己并不能依靠有老员工的帮助和指导. 主要就...
点军区19612737897： 职场新人面对老员工的“指挥”,该不该有抵触情绪 - ？
胡董依信： 不该,你什么都不会,难道不该听老员工的?他会教你怎么做,等你都明白了,再来考虑其它的事.新人,其实最怕的,不是老员工的指挥,而是谁都不理你,老员工一言不发,屁都不教给你,这才是最可怕的事呢.
点军区19612737897： 新进的员工应该怎样做好自己的职责? 老员工怎样对待新进员工? - ？
胡董依信： 新进的员工,首先要知道自己应该做什么,如何做好本职工作,为自己做好本职工作,做好准备,处理好与其他同事的人际关系.老员工对待新员工要以前辈的身份给他们指导,以哥哥,姐姐身份对他们关心,处理好与他们之间的关系,他们成为你的得力助手!
点军区19612737897： 为啥老员工不好好教新员工 还各种挑毛病 - ？
胡董依信： 第一:教会徒弟饿死师傅,老员工担心教会新员工后自己就没有优势了,会被嫌弃或者抛弃 第二:老员工当初也是这么过来,多年媳妇熬成婆,农奴翻身把歌唱的那种感觉吧 第三:心态问题吧,觉得自己是老员工就得摆谱之类的
