企业战略的分类
关于企业的战略,一般都是有什么分类的呢?看完我整理的 企业战略 的分类后你就会明白! 文章 分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业战略的分类
企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
企业战略的类型与企业战略的定义
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略的定义是对企业战略的各种类型进行抽象和概括而形成的,但是企业战略定义的更新,又使我们扩宽了对企业战略类型的认识,从这种意义上说,企业战略类型与企业战略定义一样也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉 企业管理 者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
一
企业战略的类型首先是指企业战略有多少种具体的表现形式。在现实世界中,有的企业战略非常的具体,可以是洋洋万言的一本书,而有的企业战略则是只有十几个字的一句话。这说明不同的企业的战略在形式和内容上有很大的区别。需要说明的是,有的企业只采用其中的一种形式,而有的企业同时采用多种形式。
企业战略是一种意图。战略是一种意图,或者说战略意图,主要是指明企业发展的方向,而且这种方向并不需要陈述的非常具体。例如,施乐公司在八十年代的战略就是“打败佳能”,而科龙电器有限公司在九十年代提出的战略就是“成为中国冰箱制造行业的巨人”。这种战略的好处首先是粗中有细,有针对性地规定了企业的竞争对手、行业选择、经营方式和自我要求;其次是言简易懂,易于上口和记忆,非常具有感染力和鼓动性。
企业战略是一种宗旨。战略作为宗旨所表现的内容就比战略意图更加丰富和全面了。如果说战略意图可以用一句话来表示的话,那么企业的宗旨需要若干句话,或者一段话才可以表达。按照德鲁克的说法,企业宗旨大概应该包括这样一些内容:(1)企业经营的目的;(2)企业的经营范围;(3)目标市场或者目标顾客;(4)企业的经营方式;(5)企业成功所依靠或者需要建立的竞争优势;(6)企业所关注的利益团体;(7)企业的自我要求和未来的社会形象。经过董事会批准的宗旨陈述,可以对外成为企业的宣言,对内成为制订企业战略的纲领。
企业战略是一种目标。如果说战略意图和企业宗旨还有些可望而不可及的话,那么战略作为一种目标则是更加具体和务实了。作为目标的战略是企业在实现战略意图和宗旨过程中所要达到的阶段性的结果。企业的目标一般包括以下五个方面的具体指标:(1)资产利用的效率;(2)管理效率;(3)市场竞争地位;(4)管理和技术创新;(5)其他社会责任。从目标规定行为的角度来说,这种战略对企业的发展具有非常重大的指导意义。
企业战略是一种途径。作为实现目标的途径的战略才是真正意义上的企业战略。无论从语言还是从约定俗成的角度来说,战略的真正意义都是实现目标的途径。如果一个企业需要发展,那么它可以选择通过在一个行业的经营实现自己的目标,也可以选择通过在多个行业的经营实现自己的目标;而在一个具体的行业里,这个企业可以以市场集中、产品集中或者市场开发、产品开发的途径实现目标;而在具体的产品/市场上,这个企业可以选择差异领先的 方法 ,也可以选择成本领先的方法实现自己的目标。
企业战略是一种行为方式、原则或者策略。虽然实现目标的途径有很多,正如我们所说的“条条道路通罗马”一样,但是选择了同样途径的企业可能有不同的行为方式、原则和策略。同样是采用多样化战略,但是有的企业采用内部增长的方式,有的企业则采用外部增长的方式,例如合资的方式;同样是采用低成本的战略,但是有的企业是低质量,低成本,有的企业采用的是高质量、低成本;同样是经营酒店,有的酒店就经营赌博,有的就不允许经营赌博。企业的行为方式、原则或者政策可以是非常宏观,例如实现增长方式,也可以非常的具体,例如“质量第一”。
二
从真正意义或者说狭义的企业战略来说,战略类型划分主要目的是要弄清企业实现目标的途径大致有多少种。与其他事物和现象的分类一样,划分的角度和标准不同,那么企业战略的类型就不同。
从实施战略主体的角度来看,企业战略包括三个层次:(1)公司级/集团战略,是拥有多个子公司的母公司的战略,集团战略的主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大
化;(2)经营级/竞争性战略,是单一行业/产品/市场企业,或者集团下边的子公司所采用的战略,经营战略的目的是通过集中一个具体的行业,或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化;(3)职能级战略/策略,主要是企业内部各个非实体组织,包括职能部门或者生产单位的战略,职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率。
从战略实施的时间长短来看,企业战略可以划分成为以下三种类型:(1)短期战略,一般是指时间跨度在一年以内的战略,有时也可以称为战略计划;(2)中期战略,一般的时间跨度是在一年以上,五年以内的战略,(3)长期战略,一般的时间跨度是在五年以上,十年之内。一般来说,企业规模越大,所需要制定战略的时间跨度就越长。
企业战略的构成要素
(1)经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。它是企业所处的行业,自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围,反映企业目前与其外部环境相互作用的程度,也反映企业计划与外部环境发生作用的要求。
(2)资源配置。资源是企业从事生产经营活动的基础,包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置所达到的水平和模式。资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度。因此,资源配置又称为企业的特殊能力。资源配置的目的,是要通过适当的使用资源,来形成特殊技能,以便更好地开展生产经营活动。反之,如果企业资源配置不当,就会影响企业的经营能力,影响企业的生产和发展。
(3)竞争优势。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位,也可以来自企业对特殊资源的正确运用。一般来说,产品和市场的定位对于企业总体战略来讲相当重要,而资源配置则为经营战略起着十分重要的作用。
(4)协同作用。在制定战略时,企业力求利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等,进行合理组合,以形成相互协同作用。即要实现各经营单位1之间的优势互补,达到1+1≥2的整体效应。即企业总体资源所带来的总收益,要大于各部分资源收益之和。一般来讲,企业的协同可分为内部协同和外部协同,内部协同主要是指以下几项:
①投资协同:即共同进行研究开发、共同出资开发新领域等。
②共享资源:如共同利用人员与设备。
③销售协同:共同利用现有销售网络。
④管理协同:共同利用先进管理方法和 经验 。
影响企业战略的因素
第一个影响企业战略的因素应该是愿景规划。使命、核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。
影响企业战略的第二个因素是外部环境。这个外部环境,包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了:供应商,客户,竞争者,替代者以及潜在的竞争者。
同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面,第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。
第二是 企业 文化 ,企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点(亨利*明茨伯格《战略历程》):
1、决策风格
2、阻止战略的转变
3、克服对战略改变的阻碍
4、主导价值观
5、文化冲突
企业发展战略有哪些类型?
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企业战略目标分为什么?
企业战略目标是企业为实现其长期愿景和使命而设定的具体、可衡量的成就指标。这些目标涵盖了企业发展的多个维度,旨在提升企业核心竞争力,推动企业迈向更高质量发展的崭新阶段。其主要可以分为以下五个方面:①市场与竞争目标:包括市场份额、品牌知名度、客户满意度等方面。这些目标直接关系到企业的市场表现和...
企业战略管理有哪些主要类型及其应用
一、企业战略管理的主要类型有 1、竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分,该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。由于竞争战略对提高企业核心竞争力具有重要的作用,因此加强竞争战略管理问题不容忽视,2、低成本战略管理 低成本战略是指企业在保证生产产品与服务质量的...
企业战略的分类
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略的定义是对企业战略的各种类型进行抽象和概括而形成的,但是企业战略定义的更新,又使我们扩宽了对企业战略类型的认识,从这种意义上说,企业战略类型与企业战略定义一样也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多...
公司战略选择有哪些
公司战略有哪几种战略类型试就每一种战略类型举出一个企业实例。 总体战略一般可分为:防御型战略、稳定型战略、紧缩型战略、混合型战略、进攻型战略、增长型战略。 1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等...
企业经营战略的分类有哪些?
(1)按企业经营决策层次分:大型企业经营战略是一个庞大复杂的系统
企业经营战略包括哪些
(1)总体经营战略 作为企业战略的第一层次,总体战略涉及对市场环境、竞争状况、资源供应、企业实力、政策导向和社会需求等多方面因素的全面分析。在此基础上,制定指导企业长远发展的总体规划和策略。总体战略的分类包括:- 经营态势(发展型、稳定型、紧缩型)- 经营领域(专业化、多元化)- 经营战略的...
企业竞争战略有哪三种基本类型?
基本类型:1、成本领先战略 成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。2、差异化战略 所谓差异化战略,是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种...
企业战略可以划分的层次包括哪些
企业经营战略的层次体系 (1)总体经营战略——第一层次(又称公司级或总公司级经营战略)总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。分类:A.企业所...
公司经营战略有哪些
问题一:企业经营战略包括哪些 (1)总体经营战略――第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。 分类: A.企业所处的经营态势...
潮荷愈裂: (一)企业战略划分 1、公司级/集团战略,经营级/竞争性战略,职能级战略/策略 2、企业总体战略,企业部门战略或企业子战略 (二)常见的几种企业战略 1、核心竞争...
荷塘区18630362965: 企业有哪些经营战略? - ?
潮荷愈裂: 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
荷塘区18630362965: 企业经营战略包含那些类型 - ?
潮荷愈裂: 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation) 3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus) 第一种战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞...
荷塘区18630362965: 企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 - ?
潮荷愈裂: 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
荷塘区18630362965: 企业发展战略的战略类型 - ?
潮荷愈裂: 在前面我们已经介绍,企业的战略体系从内容结构上来看,可以划分为公司战略、竞争(业务)战略和职能战略.这种划分同样也反映了战略内容的层次性,战略层次不同,战略内容的注重点和战略类型也会不同.
荷塘区18630362965: 企业发展战略有哪些类型 - ?
潮荷愈裂: 一、按发展战略的性质和特点划分的类型 1.稳定战略. 2.增长战略. 3.紧缩战略. 4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型 1.一体化战略. 2.连锁战略. 3.多角战略. 4.外向牵动战略. 5.企业形象战略. 6.品牌战略. 7.集约经营战略. 8.资产经营战略
荷塘区18630362965: 企业发展战略的种类有哪些 - ?
潮荷愈裂: 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略. 参考资料:http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201403/149999.shtml
荷塘区18630362965: 竞争战略类型分为哪些? ?
潮荷愈裂: 基本竞争战略有三种类型:1、成本领先战略成本领先战略指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获...
荷塘区18630362965: 企业经营总体战略有几种类型? ?
潮荷愈裂: 又称企业经营基本战略.指企业从全局出发, 根据外部经营环境和自身的能力而确定的总体行动 方案.有三种基本类型:①发展战略.即扩大经营 范围,实行经营多样化,扩大市场占有率,促进企业 发展的战略.②稳定战略.即巩固已有成果,维持 现状的战略.③紧缩战略.即逐渐收缩,另找出路 的战略.一个企业有时采用其中一种战略,或同时 采用多种战略组合.