如何降低人力成本课后测试

作者&投稿:丑胃 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何降低人力成本课后测试~

人力资源成本,来自于哪里呀?成本和产能有关的,人力的产能主要是人员的数量和质量。成本支出主要包括:费用支出,培训工作、协调工作等,这些都可以用量来进行衡量。
降低成本,关键看你的支出质量,和你产能量。

合理分析问题做好规划,管控好执行力

1、控制员工获取成本
企业可以通过以下手段控制员工的获取成本:
首先,招聘信息一定要真实。有些企业为了吸引人才,发布虚假的招聘信息,结果人来了很快又走,这也是一种成本浪费。
其次,适才比英才更重要。企业在招聘时不必追求博士、硕士的数量,只要员工能够胜任其工作即可,因为对企业来说,是人职匹配最好,而且,这也可以节省大量成本。
最后,树立良好的公众形象。良好的企业形象可以轻易得到应聘者的认可,使企业在招聘中变得更主动,吸引大批人才,降低招聘成本。
2、通过培训提升员工
企业要降低人力成本,相比裁员减薪,更重要的是提高员工的素质。这样,员工能够更加胜任其岗位工作,提高工作效率,这样企业的效益才能大幅度提升。
而要使员工掌握熟练地业务本领和技能,具备敬业精神和价值理念,必须要经过不断的有效培训。对此,企业应该制定合理的培训计划。
3、优化组织结构
企业可以通过优化组织架构,提高劳动生产率,减少内耗成本。
明确规定部门职能,规定实现职能所应设立的岗位,规定岗位所应承担的责任。此外,部门之间、岗位之间必须衔接。
同时,每个职位都必须要有明晰的职位说明书,做到每个岗位职责清晰、权责到位、分工明确和考核有据,能够进行有效和科学的考核。


如何降低人力成本课后测试
2、通过培训提升员工 企业要降低人力成本,相比裁员减薪,更重要的是提高员工的素质。这样,员工能够更加胜任其岗位工作,提高工作效率,这样企业的效益才能大幅度提升。而要使员工掌握熟练地业务本领和技能,具备敬业精神和价值理念,必须要经过不断的有效培训。对此,企业应该制定合理的培训计划。3、优化组织...

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第一步:战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本,获取更大的利润,所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要...

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1.合理利用功能成本 何为功能成本,举个例子,一件事情大家都能做,企业应该让成本低的那个人做。功能成本与性价比有直接关系,利用功能成本降低人力成本有以下几点建议:(1)替代 所谓替代,就是将任务交给本人愿意并且成本较低的员工来做。比如,专科、本科、硕士、博士四种学历的人竞争一个岗位,并且每...

如何降低人力成本课后测试
要降低人力资源成本固然需要尽量减少员工的数量,但是最重要的是提升员工的素质,增大知识型和技能型员工的比例,使员工的素质与其岗位相匹配,提高工作效率。人员素质的提高是指人员综合素质的提高。

如何降低人力成本课后测试
1、人才要合理使用。2、要防人才凑合使用。3、稳定员工队伍。4、实施有效的培训。5、调动员工的能动性。

新开的小学生课后托管班如何实现盈利?
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如何降低人力成本
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为企业节约人力成本的方法
为企业节约人力成本的方法1 1、合理利用功能成本 何为功能成本,举个例子,一件事情大家都能做,企业应该让成本低的那个人做。功能成本与性价比有直接关系,利用功能成本降低人力成本有以下几点建议: (1)替代 所谓替代,就是将任务交给本人愿意并且成本较低的员工来做。比如,专科、本科、硕士、博士四种学历的人竞争...

如何用人力资源管理降低成本
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企业如何降低人力成本,避免人才流失?
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市雷碘佛: 第一步:战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半,成本控制也一样.成本控制的目的是为了不断地降低成本,获取更大的利润,所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格.由于成本形成...

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市雷碘佛: 一是增加自动化设备,以机器换人,提高生产量.二是提高工作效率,增加单位时间产能.三是设定绩效工资,并推行一人多岗,尽可能满负荷工作.

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