促使你成长的领导才是好领导读后感

作者&投稿:城儿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
读坏老板才是真正的好老板读后感~

今天读了一篇题为《在“坏老板“手下”百炼成钢》的文章,觉得很实际,很有道理,也有了一些感触。
文章讲的是一名叫于扬的大学生毕业后进入北京一家图书公司做编辑,在就业压力非常大的今天,能找到一个稳定的工作应该是一件值得高兴的事,但她却很郁闷,原因就是该公司有一个对员工非常严格,简直严格到苛刻地步的老板。
老板要求编辑不但要约稿、改稿、校对,还要写好这本书的宣传策划。作为刚参加工作的于扬老说,对工作自然是非常认真,严格按照公司的要求完成了自己第一本书的约稿、改稿、校对和宣传策划,并顺利通过了部门主任的审核。可当她把自己的处女作交给老板审查后,满以为可以得到老板的肯定,结果却被老板严厉的训斥了一顿。说里面有两处语句不通顺,要求重新修改后再上交。于扬鼓足勇气问老板是哪两处语句不通顺,老板却生气地瞪了她一眼,怒气冲冲的说:“哪两句不通顺?这应该问你自己,这是你作为编辑的职责,你自己挑吧,自己挑出的毛病记忆才会深刻!以后不要把不通顺的句子给我看!”可当于扬经过反复修改认为没有问题并交给老板审查后,却又遭受到了老板更加严厉的训斥:“我告诉你有两句不通顺的地方,你就仅仅查找句子?这么一本书,我发现了二十多个错别字,你怎么看不出来?”于扬感觉很委屈:“二十多万字的书才二十多个错别字,那些大报都允许有错别字,规定差错率可以在万分之几以内,咱们咋要求这么严格?”老板生气地说:“虽然大报规定了可以有万分之几的差错率,但是,真正出版了的报纸,你能看到几个错字?你不要再狡辩说什么人家有专业的校对员!校对员是人,编辑也是人,为什么编辑就不能具备校对员的专业素质?”尽管嘴上不说,但于扬心里还是对老板充满了怨恨。
为了减少老板的训斥,于扬下定决心已定要把这本书里的语句、错别字全部进行修改校对。她通过上网查找、翻阅书籍,连《咬文嚼字》都用上了,并对存在的错位一一作了记录,经过一番努力,终于完成了修改、校对。也就是这次经历,让于扬的校对水平有了大幅度的提高,二十万字左右的书稿,经过她校对后,错别字不会超过十个,这种校对水平简直比专业校对员都厉害。一年的磨练,让于扬练就了专业编辑、专业校对、专业图书宣传策划三种本领。后来,一家著名出版社招聘编辑人员,于扬参加了应聘,面对几百位名牌大学毕业生竞争两个名额的激烈场面,于扬凭借自己在原公司一年来的工作经验,顺利的通过了面试,并被录用。
此时的于扬回想起曾经工作的单位和老板,觉得正是由于老板的严格才使她得到了锻炼,能力得到了很快的提升,具备了更加全面的专业素质,心中对老板的怨恨一下子转变为感激……。
其实,我们在工作中都有过这样的经历,由于工作完成的不好或出了什么差错被领导训斥的,当时还不理解,很委屈,觉得自己尽管干的不好,但也努力了,不表扬不肯定也就算了,还要听领导的训斥,看领导的脸色,甚至想撂挑子,不干了。其实回过头想想,有时候批评是善意的,要求严格一点,只会促使我们把工作做得更细,促进我们业务能力的不断提升。俗话说:严师出高徒。其实做任何事都不可能尽善尽美,但关键是我们有时候看不到自己的不足,又听不得批评。如果我们能虚心接受批评,善于听取不同的意见,严格要求自己,我们就一定能出色的完成自己的工作。
当然,每个人的人生观不同,理想也不同,不要求自己有多高的素质,也没有过高的追求,认为只要把自己的活干完就行了。但时间长了,人就会形成惰性,这也不想干,那也没意思,觉得天天在单位坐着简直就是浪费时间,说不定哪天还得遭到领导的训斥。这时候就需要有严格的制度去约束和督促,尽管有些被动,但时间长了就会变被动为主动,学会了自我约束,自我督促。只有这样我们才会去思考怎么才能把工作干好,如何才能提高自己的素质。更不会觉得没意思,反而会感到更充实,更有激情。
嵩阳高中在学生管理方面提出了“严管真爱”的管理理念。对于正处于青春期的中学生来说,思想比较活跃,只有严格的管理才能培养出会学习、会生活、会做人的学生;才能使他们养成良好的行为习惯,就此而言,“严管”就是对他们的“真爱”。尽管有些学生把嵩阳高中比作监狱,那是他们还没有体会到严管中的爱,等到他们一个个以优异的成绩步入大学,以良好的素质走上工作岗位的时候,一定会心存感激的说声:“谢谢你,母校!”。
其实,对于我们来说,严格的管理不是为了约束我们的行为,严厉的批评也不是跟谁过不去,而是为了督促我们不断的学习,认真的工作,提升素质,成长进步。
工作中,对员工业务水平、工作能力要求严格的“坏老板”其实很值得员工们理解和珍惜,因为这样的“坏老板”能让你在工作中飞速进步,能让你在工作中“百炼成钢”,学得一身真本领的员工怎能不对老板充满感激呢?

《如何提高领导力》一书,有着通俗易懂的语言,生动的例子, 富有哲理的提示,详细阐述了如何提高领导能力、办事能力、沟通协 调能力、实施权力能力、激励管理能力、团队建设能力、科学决策能 力等几个方面的技能要点。读完此书,我们犹如掌握了打开宝藏的钥 匙,使我受益匪浅。 、什么是领导力:在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成 所需的事提高整个团体的办事效率。做事先做人,做人是做事的前提 和基础。在现代企业中,管理人是企业的灵魂和支柱,是广大员工的 带头人管理者的品质对企业和员工有着重要的影响。文章中特别的说 明了,现在企业管理人员所存在的一些问题“领导人能力有瑕疵,训 练有素的管理人员缺乏”,是问题的重要所在。 二、领导力不足对组织的影响,提升领导力的措施: 首先,要做忠诚敬业的人。一个人只有热爱自己所从事的职业, 工作中就会有发自内心的激情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。 有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有 才能又忠诚敬业的人。每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这 些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。做为管理人,要不负使 命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。其次,管理者要 有宽容的心,宽大的胸怀。每一个人都有优缺点。由于人的个性,观 念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见 的存在。每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工 的闪光点,认可其成绩。要团结帮助与自己意见不同的人。在做这些 事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。 “兵强强一个,将熊熊一窝”,是《如何提高领导力》一书中重 要的一句话,也是一句古话,由此可见,,一名优秀的领导人对一个 团队是多么的重要。当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候, 领导人的信念是取胜的关键。如今,商场如战场,竞争激烈。每名管 理人都需要有“天生我才必有用”的自信,敢于挑战,勇担责任,相 信自己就是那只统帅羊群的“草原之王”。 在任何时候,个体的力 量都是有限的。只有当众多的个体紧密,有效的结合在一起,才会变 的强大无比。所以说,团结就是力量,只有把众人有效的组织起来, 明确各自的目标任务,统一大家的共识,凝聚大家的力量和智慧,那 么,团队才会产生强大的战斗力。 三、领导者的6 大素质: “MQ、IQ、EQ、WQ、HQ、FQ”是本节的要点。详细的阐述、说明 了,现代企业领导者所需要的各个方面的才能。从中列举的各个例子, 使我阅读后感觉到了,以上的重要性。所以我决定以后的工作中要努 力的学习和培养以上的各种管理宝典。 综观全书,主要讲如何提高领导力,其实也就是说明一个成功的领导 人所必不可少的智谋。企业就好像是磨练提升个人能力,施展个人才 花的舞台,心有多大,舞台就有多大,让我们拌随着企业一起成长吧。 阅读此书,学到了许多管理方面的知识,更新了思想,开拓了思维, 掌握了很多提高领导力的技能,能把此书的理论用到今后的工作中, 争取能够把接下来的各项工作做的更加优秀,就是我读此书的最大收 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转 变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知 甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题, 事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工 作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤 于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工 作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工 作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问 题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方 针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、 原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰 写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、 清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工 作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创 新,能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习 终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的 立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深 化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、 2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热 情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中, 应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工 作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉, 工作的能力。 4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。 一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作 质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下, 的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员

  如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。


促使你成长的领导才是好领导读后感
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

让你的员工因为你而成长
1、对你有严格要求的领导,才是真正能帮助你成长的好领导,使我痛苦着,必使我强大。2、再强大的个人,在温暖的环境中都会失去狼性!3、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!4、如果真的爱你的下属,就要求他,高要求,高目...

什么样的领导,才称得上是你的职场贵人,并可以一直追随?
2、能力超强的领导 如果我们的领导者是一个超级能干的领导者,他的员工可以学到更多,成长更快。能力强的领导者不仅体现在商业技能之上,还体现在思维方式之上。有了一位称职、有条理的领导者,你可以更好地改善自己的思维方式,实现工作的快速增长。只有这样的领导才能引导下属科学进步 3、有家庭责任感...

领导对下属严要求还是好?
1、对你严格要求,一出现问题就说你,死抠你工作细节的领导,才是真正帮助你成长的好领导!遇到这样的领导是你最大的幸运,一定要好好珍惜!2、可以安心养老的单位不一定真的对你好,而每天都给你危机感,让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的单位才是对你好的公司,千方百计让自己强大起来吧...

什么样的领导能够让你在职场中进步最快?
一位给你发挥空间敢于给员工犯错误机会的领导。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任的领导。在叫你做事之前告诉你资料同时给你充分发挥,在审核你的工作过程...

职场铁律,职场中你要明白的事!
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工...

领导要求高,对你之后的发展有什么好处吗?
对下属高标准、严要求对人对己都比较要求严格的领导才是好领导。越是对你严格要求,说你这不好那不好的领导你一定要珍惜,他才是真正能帮助你成长的好领导。“严师出高徒”,在这样的领导手底下工作本身就是一种成长,所以你要做的就是努力工作,努力学习新知识,解决工作中遇到的问题,让自己变得更...

领导是员工最重要的成长环境是对的还是错的
三、培养“热爱改变”的文化 改革要落实很难,你不能独裁,你要把员工带到酒吧,跟他们交心,让他们看到世界在变,让他们成为改变中的一部份。他们如果没看到改革将带来的成果,他们就不会奉献。这就是领导能力,要让那些人看到你的改变,成为你改革的一份子,这是领导,不是管理,你必须触动人心。四...

什么样的领导算是好领导呢?
好领导,是需要多维度评估才能得出的判断,只有这样才算全面公允客观。一个领导再好,如果他不职业,甚至为了部门利益损害公司利益,这样的人也很难值得尊重。一个领导再爱公司,对下属呼来唤去,颐指气使,任人唯亲,赏罚无序,也很难跟随。一个领导对内再好再职业,如果对客户不真诚不敬畏,这也...

什么样的领导才是值得追随的职场贵人
2、有超强的能力的领导 身在职场,如果我们的领导是一位超有能力的领导,那么他手下的员工就能够学到更多,让自己更快速成长。一个能力超强的领导不仅仅是体现到业务技能上,更多的是体现在思维模式上。跟着一个有能力,有格局的领导,更能提升自己的思维模式,让自己在工作中实现快速成长。也只有这样的...

芦山县18627663027: 促使你成长的领导才是好领导读后感 -
艾促川芎: 如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔.这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰.让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱.

芦山县18627663027: 《怎样才是一名称职的优秀领导》读后感 -
艾促川芎: 有一本书看了令我印象深刻,让我的视野更加宽广.书里的二十位着名人物,都有自己的梦想,例如物理科学的女巨人-吴健雄,她在清朝末年那充满歧视的时空下,以行动与辉煌的成果,立下女性科学家的典范.书中的人物中,有男性也有女性,有古代也有近代,从这些人当中都有着坚持的特点.其中一位是中国物理史上举足轻重的一位女性科学家的名字-吴健雄.吴健雄高中毕业时,父亲给了一本大学物理教科书,她在暑假里念完,就喜欢上了物理.她钟情实验工作,经常废寝忘食,甚至星期天也不休息,做得既准确又 用心,但是因为是一个女性,难免有一些性别的压力.不过她的坚持与努力之下,最后不影响在哥伦比亚大学物理系的教师升迁,还得到了诺贝尔奖,在中国也有了 “中国居里夫人”的称号.

芦山县18627663027: 读什么样的领导才是好领导感想 -
艾促川芎: 自古以来脾气好 心地善良的领导都是好领导的 不是好领导只能说明 他脾气还是不好的

芦山县18627663027: "领导力如何在组织中成就卓越"读后感 -
艾促川芎: 期,我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书.虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离,甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读...

芦山县18627663027: 读《脾气好的领导不是好领导》心得体会 -
艾促川芎: 脾气不好是正常的,有的在家脾气好的领导,在单位也总不笑不爱说话绷着个脸,这就是威严.虽然这是表面的,也可能是做作出来的,还可能是工作环境塑造出来的,但你有没有发现,领导都不是完美主义,怕得罪人,怕担责任的人是当不了领...

芦山县18627663027: 接侍重要领导的一个读后感 -
艾促川芎: 《努力学会领导》读后感 俗话说,人无头不走,鸟无头不飞.当我们一个人做事的时候,需要自己有头脑、有主见;当我们一群人做事的时候,需要我们大家公认的一个“头儿”站出来,带领团队向前进. 领导人可能并不是时代的英雄,但他...

芦山县18627663027: 热传的微信“公司请你来干嘛”,有没有写了读后感的. -
艾促川芎: 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:mlxiaozi 《公司请你来干嘛?》读后感 公司组织学习关于《公司请你来干嘛?》的文章,文章中的观点,对于企业的大多数员工来说,想法、心态肯定有很大出入,对于每一名员工甚至管理者来说,...

芦山县18627663027: 《老板在不在》读后感 -
艾促川芎: 《老板在不在》读后感 读完《老板在不在》这本书,第一感觉就是,这本书从很多方面介绍了作为一名企业员工应该具备的各项素质,如忠诚、责任心、勤奋、敬业、诚信、主人翁意识等等.书中列举了不少名人及普通人在各自不同岗位上努力...

芦山县18627663027: <让企业成功让自己成长>读后感 -
艾促川芎: no.1<让企业成功让自己成长>读后感近日,我认真阅读了《让企业成功,让自己成长》一书.感触颇深,写下来与大家共勉.在这本书中,作者共分五个方面来论述企业员工的工作理念,第一部分主要讲“我是谁”,即员工如何定位的问题,...

芦山县18627663027: 你是一个好人,但不是一个好领导读后感 -
艾促川芎: 很多领导者也会犯同样的错:认为我对下属好,下属可以给我更好的工作.这种感觉是不对的.因为这样一天下属感觉你一直是有求于他们.慢慢的下属觉得自己很重要,就会得意忘形.也不能走向另一个极端:把下属不当朋友,一味的批评,甚至把下属的能力贬低得无以得加.只把下属当成机器.这些都是不对的.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网