如何撰写幼儿园3-5年发展规划

作者&投稿:长沙庄 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
幼师五年教师个人专业发展规划怎么写~

例文:
一、基本情况我
叫刘佳,毕业于河南省教育学院,专修学前教育专业。2012年,我来到了马寨镇中心幼儿园。对于这份工作,我充满热情,我爱孩子,孩子是阳光的象征,他们纯洁,他们善良,他们真诚,虽然我将是他们的老师,但是我从他们身上可以感受到一种独特的气息,那是在其他任何地方所感受不到的。
在这几年的教育教学活动中,使我快速的成长起来了。我相信,我会用我的热情去爱孩子,我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求与努力在幼师这个岗位上完善自己,让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师。
二、优势分析
1. 我快乐,我充满童真一直以来,我都让自己生活得很阳光,就算遇到再大的困难,我都尽量做到一笑置之,所以我一直都保持着一颗童真的心,我能够用孩子的语气和他们交流;我也能够亲身加入到孩子的游戏中,和他们一起畅快的玩耍;上课的时候,我用亲切的教态对待每一个孩子,用孩子的语言引导他们。我就像他们的大姐姐,更像他们的好朋友。我爱孩子,孩子们也爱我,对我来说这就是一种收获,一种喜悦。
2. 我年轻,我充满希望二十三岁的我们正值青春年华,对一切新事物的接受能力很强,我也不例外。在计算机操作方面比较熟练,基本的英文也难不倒我。因此,对于以后各种课件的制作我想一定可以胜任。年轻就是一种资本,年轻就是一种希望,现在我所拥有的这些可能不够,但因为我年轻,有充足的时间去吸收新的养分,让我做的更好,因为我知道:这个世界上没有最好,只有更好。
三、个人目标
既然自己选择了这份工作,那么我就会用心去做好它。现在的幼儿会提出各种奇奇怪怪的问题,有时候教师还不一定能一一解决,所以我想在今后的三年中做到以下几点:

1 .参加教育学专业的本科学习,在理论上进一步完善自己。

2 .在一定的计算机应用的基础上,进一步学习多媒体课件的制作。

3 .在美术方面发挥自己的优势,培养幼儿。

4 .对于每个幼儿都要投去关注的目光,让每个幼儿都感受到老师的关心。

5 .通过这三年的磨练,让自己能够积累一定的经验,成为一名 " 教研型 " 的幼儿园教师。

五、任务与措施
(一)构建自我管理机制,促进自我发展第一阶段目标:建立自我管理意识,激励自我发展措施:

1 .以主人翁态度积极参与新三年计划讨论,明确新三年发展目标。

2 .围绕幼儿园发展目标制定个人新三年计划。

3 .建立个人专业成长档案。

4 .积极参与园内各类评比活动。

第二阶段目标:增强自我管理意识,注重自我发展措施:

1 .继续参加本科的学习,让自己在教学理论上有进一步的提高。

2 .在探索教学方法的同时,向身边其他一些有经验的老师学习,努力提高个人的教学水平。

3 .经常翻阅一些有关幼儿心理的书籍,通过学习让自己更深入地了解幼儿的心理,从而用更为正确、有效的教育方法。

第三阶段目标:发挥自我管理效能,完善自我发展措施:

1 .请有经验的老师指出自己的不足之处,及时改正缺点,对教学活动进行反思。

2.运用年轻人的优势,在教学上多运用多媒体技术。

(二)创设幼儿探索学习的舞台,促进幼儿自主发展第一阶段目标:创设合理的区角环境,满足幼儿自主探索的学习, 促进幼 儿的生活经验。

措施:

1 .注意环境创设的安全、新奇、有趣,提高幼儿的兴趣,充分利用墙面、地面、走廊等满足幼儿自主探索的需要。

2 .创设材料库、百宝箱等,扩大幼儿探索资源。

3 .带领孩子走进社区、走进大自然,丰富孩子各方面的认识。

第二阶段目标:创设体现现代教育理念,使幼儿的个性潜能能到充分的发挥。

措施:

1 .根据主题的需要,拓展幼儿学习空间,为幼儿自主学习提供丰富的材料。

2 .在区角游戏中投入更多新鲜的游戏材料,让幼儿在游戏中尝试探索学习。

第三阶段目标:在日常生活中培养幼儿良好的文明习惯,为《合格小公民》的开展打好基础。

措施:

1 .在学习活动中,通过故事、儿歌等形式培养幼儿逐步养成文明的习惯。

2 .教师以榜样影响幼儿,帮助幼儿培养良好的文明习惯 。

(三)家园共育工作第一阶段目标:加强与家长、社区的互动,探索家园共育的有效 途径。

措施:

1 .通过各种形式与家长联系,了解幼儿的特点与需求2

.定期召开家长学校、家长开放日活动,交流育儿经验第二阶段目标:充分利用有效资源,探索家园、社区三位一体化新方式。
措施:

1 .充分发挥家委会作用,成立家园、社区三位一体化领导小组。

2 .利用社区、广场开展各类亲子活动。

3 .充分利用家园资源,丰富晨园小报。

随着新课程改革的不断推进,幼儿教师专业的发展越来越得到重视,尽管教师已经掌握了一定的专业理论知识与技能,但大量的知识仍然需要通过自身的教学实践和自我反思获得。一个教师如果缺乏对日常教学行为进行反思的意识,是很难成为一名优秀教师的。在教学实践中,既会有成功的经验,也有失败的教训,对我来说都是财富。每次课后我都会把这些宝贵的财富及时进行分析、整理,由感性认识上升至理性认识,不断加以总结与提炼,逐渐形成自己的教学风格, 热爱教育事业,爱岗敬业,教书育人,积极参与各项素质教育实践,这一直都是我从教以来奉行的准则。我严于律己,和同事们和睦相处,有良好的团队合作精神。
  然而,教师的专业发展要求我们幼儿教师要有终身学习的能力,要根据社会、经济、科技和教育的发展,通过各种形式的继续教育,不断更新自己的知识。因此要不断提升自己的专业水平,但是我在很多方面还需要加强和锻炼。为了今后更好的开展教育教学工作,现为自己制定三年内个人发展提升计划。
  第一学年:
  1、尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。
  2、努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,除了小班组,也同时了解、掌握中班及大班幼儿的年龄特征和发展特点。
  3、继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
  第二学年:在第一学年的基础上:
  1、继续提升自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等。
  2、多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴,争取尽快提高自己对多学龄幼儿的管理和教学能力。
  3、主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
  第三学年:在前两年发展的基础上:
  1、积极参加专业学习培训和教研活动,进一步探索适合本班的教育内容、教育 方法。
  2、幼儿园教师既有良好的思想品行和职业道德是不够的。我们还要苦练各种技能技巧,把自己综合素质提高。如:教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育技能。
  3、利用空闲时间来学习绘画手工制作和弹奏乐器的技巧,多参考专业书籍,使自己在这几个方面有所提高。
  以上是我的三年自我发展规划,希望在园领导的培养与自身努力下,有所收获,有所成长。

一、生源目标。
二、赚多少钱。
三、家长及孩子认同度。
四、员工数量及福利。

从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划,也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标。

例子:

阳山县第一幼儿园三年发展规划

一、幼儿园发展现状分析
(一)幼儿园基本状况:
阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”,创办于1956年,1992年更名为“阳山县第一幼儿园”,至今已有57年的办学历史,是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园,2007年,乘着县城教育资源大整合的东风,我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备,并于2008年12月评为清远市一级幼儿园,2012年1月评为广东省一级幼儿园。
幼儿园现有18个教学班(其中14个全日班,4个半日班),在园幼儿580人,教职工72人(其中在岗在职53人,从乡镇中小学富余师资借调到幼儿园的教师13人,临聘职工6人)。
我园占地面积为6870M2,园舍建筑面积为5686M2,户外活动场地面积为2666M2。各功能场室齐全;幼儿活动用房、室内外活动、办公以及生活设施一应俱全,各种设备、设施满足保教工作需要。
幼儿园的生源主要来自居住在城北地段的幼儿,也有部分来自城南居住(城北户口)的幼儿,独生子女占95%,父母双方都有单位,但近几年,随着城镇化建设的推进,父母出外打工,由老人照顾的留守儿童,占全园幼儿的15%左右,家庭教育水平参差不齐。

(二)幼儿园发展现状分析

优势和机遇
1、领导班子与管理:
幼儿园有正副园长3人,其中正园长1人、副园长2人。
园长、党支部书记:邓丽芳,幼儿教育小学高级教师(副高级),教育管理专业本科学历,广东省新一轮“百千万人才培养工程名园长培养对象”,2012年度的广东省“南粤优秀教育工作者”;清远市督学,清远市第五次党代表,阳城镇现任人大代表;主持幼儿园全面工作。
副园长、工会主席:唐湘艳,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管后勤、安全和工会工作。
副园长:梁海燕,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管日常保育教育工作。
幼儿园班子年龄结构较为合理,分工明确,沟通协作良好,运转效能良好。幼儿园有中层管理人员6人,她们都是兼管班上工作和管理本级组的各项工作,有高度的责任心和对幼教的热诚,协调能力好,服务意识强,教职工对幼儿园的管理效能满意度高。
2、师资队伍:
我园现有专任教师47人,其中有38人具有幼儿园高级教师职称、4人有幼儿园一级教师职称;35岁以下中青年教师有38人,占全园专任教师80.9%,教师队伍中坚力量强大。我园是一所公办园,教职工的工资均由财政拨款支付,这是幼儿园办园的强大经济后盾,教师队伍稳定、团结合作、经验丰富、责任心较强。
3、保教工作:
我园创办于1956年,已有57年的办园历史,时间较长,在行政管理与保教工作有扎实的基础和深厚的经验沉淀,社会信誉高;近五年,幼儿园先后获得“广东省一级幼儿园”、“广东省巾帼文明示范岗”、“广东省学前教育协会实验基地”、“清远市南粤女职工文明岗”、“清远市无吸烟先进单位”、“县五年教改先进单位”、“县先进党支部”、“县师德建设先进集体”、“县文明标兵单位”、“县模范职工之家”、“县五四红旗团支部”等荣誉称号;并获得2008至2012年度连续5年阳山县中小学(幼儿园)工作实绩考评一等奖;多次获阳山县教育糸统党委组织工作一等奖;2012年,我园申报的课题《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》两项课题被清远市教育局教育室批准为第十三批立项课题,其中一项课题由园长亲自主持和撰写;2013年3月份,一人被县妇女联合会评为“巾帼建功”先进个人;5月份,梁红艺主任撰写的《幼儿园教师职业道德状况调查报告》获全国总工会优秀论文评选三等奖。2月份,我园厨房被评为广东省示范单位A级;近几年教师获县级以上荣誉称号的有31人次,教师撰写的论文有50多篇在县级以上刊物发表和获奖。
4、幼儿发展:
为促进幼儿身心全面和谐发展,我园一直不懈努力将幼儿园各类活动进行优化。教师将“一日生活皆课程”教育理念贯彻于实际行动中,优化幼儿一日生活内容,将生活教育化、教育生活化。不再仅把集体教学当做幼儿的学习活动,而是把生活中每个环节具有的教育价值提炼出来尽量运用,其次,优化幼儿园各类主题活动,为幼儿提供人人参与活动和表现能力的机会与条件。例如:幼儿园四周的环境布置,采用的是每一个孩子的作品,每年“六一”文艺周人人上台参与表演、大班毕业典礼全员参与等。
此外,两个市级立项课题在主持人的带领下,有序有效地开展着,课题组成员针对每一阶段方案、计划,一一落实,在研究过程中出现的一些新问题能及时调整,注重做好记录、写好反思、总结,如作为其中一个课题主持人的邓丽芳园长,每次组织孩子活动后都认真写反思,她结合课题进程撰写的经验文章《如何培养幼儿口语表达能力的探索》获得广东教育学会学前专业委员会论文评选二等奖;另一课题组成员梁小映老师撰写的论文《开展晨间锻炼活动的体会》获县论文评选三等奖。课程活动、主题活动及课题研究的优化,不仅让幼儿获得发展,也潜移默化地促进了教师的专业成长;幼儿园各项活动有序开展,使幼儿在日常生活中表现出活泼自信、行为文明有礼。
5、幼儿园文化:
我园园风、教风和学风良好,社区资源丰富,社会信誉度高,体现在师幼间的呵寒问暖。为加强幼儿园环境建设,提高园所文化的承载力,我们把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。我园从2013年春季学期开始实行了园内“无垃圾桶”措施,垃圾由孩子、老师、家长收集到各班内,培养了大家不乱扔垃圾和如何收集垃圾的好习惯,这样园内更整洁、优美,各种设施摆放有序,场室布置朴实、美观,富有教育性。楼梯走廊点缀了孩子手工、美术作品,为孩子、老师营造了“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。我们将孩子创作的美工作品在教学楼的楼梯、走廊进行展示,形成楼道文化。活动室倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念,各班有自己极具个性化的班级文化建设,做到文化氛围浓厚,如:中三班的美术特色,处处张贴着每个孩子的不同个性的创作画,突现出本班孩子美术的功底,大一班是市级课题立项实验班,本班的建构区彰显的是建构水平的与众不同。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。我园的环境创设得到了“启发潜能教育”项目推动者——香港特别行政区教育局的杨景辉主任的高度评价,他认为,我们老师真正是用了心去为孩子营造良好的环境,而且是花最少钱,办最好的事。
6、办学条件:
我园占地面积为6870平方米,其中户外活动场地面积大2666平方米,各种活动室、功能场室配备齐全,环境优美;领导班子团结协作,管理高效;师资队伍结构合理、稳定、有较强的事业心、责任心,能配合全方位创新办园的发展,幼儿园近几年来屡创佳绩,是粤北地区一所办园条件较好,办园质量较高,办园声誉较佳的省一级幼儿园。

劣势与挑战

1、幼儿园领导班子成员都是来自一线的老师,理论知识较薄弱,行政事务比较繁忙,导致对第一线的工作指导理论性不强和深入第一线力度不大。
2、我园的教师均由上级行政部门分配进园,幼儿园无择优录取权。10年来,也较少学前教育专业的新教师分配进园,教师队伍缺乏新鲜血液的注入。10年教龄以上的教师占全园专任教师85%,普遍存在职业倦怠,而我县属于广东省16个贫困县之一,教师工资收入待遇较低,使很多教师认为自己的生存状态与社会对她们职业要求以及开展这一职业所付出的代价极不相称,这些都诱发教师们责任心和职业热忱的下降。教师专业成长发展动力不足,取得幼儿园高级教师职称后,没有向高一级职称晋升的愿望,大多数教师认为这是可望不可及的职称,教师案头工作繁重,造成一定压力;同时,教师缺乏系统的继续培训,教育观念陈旧、教育行为存在弊端,导致与幼儿发展需求不相适应。
3、保教工作方面,由于教师注重集体教学,一天生活都是课程这个观念,还存在忽视一些细节的教育,充分把主题教育活动与区域活动融合在一起不尽理想,班级特色活动不突出。
4、我园幼儿发展参差不齐,本县是省贫困县,青壮年外出打工多,因此,我园仍有一部分幼儿是留守儿童,导致这部分家庭教育配合欠缺。在各年级都出现有任性、自闭、攻击性较强、挑食、自理能力和自控能力差等不良行为习惯表现的幼儿,幼儿园没有一套针对性强、科学、系统的教育方案,提高解决这些“特殊幼儿”的教育方法。
5、有丰富的办园实践,但没有明确的办园理念。园所文化由历史沉淀而自然形成,缺乏整体的统一规划,比较零乱,品位不高,幼儿园的办园理念有待进一步厘清。
6、我园收费偏低,幼儿园只能维持在较低的水平下运作,这直接影响幼儿园的各方面发展。幼儿园教师的办公设备设施比较残旧,还停留在80年代的水平,远远跟不上形势的发展;教育教学设备设施也有待进一步的完善,特别是幼儿洗手间不够温馨,男女分厕不明显。
二、办学理念和发展目标
(一)办园理念
1、办园理念:以人育人 全面发展
内涵:幼儿园办园过程中做到以人为本,以师幼共同发展为本,关注每一个人,尊重每一个人,发展教师和孩子各方面的才能,使师幼各方面的能力得以提升。
2. 园训:享受教育 快乐生活
内涵:1、树立享受、快乐的训导理念,充分彰显以人为本的教育特点,在工作中,使教师的教和幼儿的学都沉浸在享受和快乐中。2、激发兴趣,提高质量,师幼共同发展,塑造健康、积极的人生理念。
3. 园风:和谐发展 快乐同行
内涵:1、我们的办园目标就是为了促进幼儿园的和谐发展,促进教师和幼儿的快乐成长。 2、和谐的幼儿园环境是师幼快乐成长的基础。
4. 教风:厚德博学 心系幼儿
内涵:1、“德”为人之“魂”。即树立正确的世界观、人生观和价值观,强化师德观。启发园内所有成员,无论是教师还是幼儿,乃至外聘的工作人员,一定重视“德”的修炼,必须具备厚德的品质,以宽广胸怀处事、处世。“博”为安身之“道”。专心治学,潜心求知,做到知识深厚,技能精湛。2、心中存放每一个孩子,关心每一个孩子。心系幼儿使教师在传授知识中塑造着和谐人格,在追求真理中充满着热情和激情。关爱之心是人的基本属性,是社会文明进步的特殊动力。爱心使自己和孩子、幼儿园和社会幸福快乐、温馨和谐!
5. 学风:快乐学习 健康成长
内涵:1、“我学习、我成长,我快乐”是孩子们的理想追求,也是我们教育的最终目的。2、“为孩子的终身发展奠基,促进孩子健康快乐成长”体现了以生为本,体现了科学发展、可持续发展的理念。
(二)发展目标
1.总体目标
通过三年的努力,在省一级幼儿园的平台上,整体优化,推动幼儿园的发展,努力把幼儿园成为:环境温馨蕴教育,设施达标有童趣,管理规范融和谐,内涵发展显特色的省一级优质幼儿园。
2.阶段(年度)目标
2013学年度:优化管理和队伍,稳步推进保质量
2014学年度:优化环境和活动,提升品质促发展
2015学年度:优化课程和教研,彰显特色扩影响
三、重点发展领域(项目)
(一) 完善制度,构建科学管理体系
1、优化管理体系
确立以人为本,民主管理的理念;要管理好一所幼儿园,靠得是管理者如何引领大家朝着正确的方向迈进,然后一步一步实现大家认同的一个“愿景”;在指导老师工作时,不但自己的专业知识过硬,而且还要指导得法,这样老师才口服心服。因此,班子成员实行分工明确,责任到人,除熟悉自己分管的业务外,还要注重过程调控,动态管理,以科学、规范的管理保证正常的保教秩序,以精细、创新的管理不断提高办园水平。
2、完善制度体系
根据幼儿园教代会提案,严格幼儿园章程、制度、程序建设,构建幼儿园制度文化,全面修改完善幼儿园各项规章制度,依靠制度来规范与约束教师的行为,增强考核导向,把考核结果作为各级各类评优、评先、晋升的重要依据,坚持让有水平、有能力、有实绩的教师有荣誉、有地位、有待遇。
(二) 搭建平台,打造优质专业团队
1、建立机制,促进教师队伍可持续发展
根据教师的实际情况,对不同层次的教师进行有针对性的培养,积极鼓励教师认真学习、钻研教材,不断反思,寻找自己教学长处,进一步形成自己独具个性特点的教学风格,造就业务精良的教师队伍。
为了加快我园转岗教师实现由中小学教师向幼儿教师角色转换的步伐,加强青年教师岗位成才的力度,我们以“师徒结对”为依托,以新老结对为基本形式,实施对转岗教师和青年教师的培养和指导,实行“师徒结对制度”和 “轮流式集体备课”制度,并且做好各项记录,年度进行考核和奖励,保障活动不流于形式。
骨干教师辐射示范:推行了“骨干教师示范课”“骨干教师讲座制”活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,让有经验的骨干不断带动更多的青年教师不断进步。
2、园本研修,构建多元化教师成长平台
(1)园本培训,针对性强。为了准确地了解教师们对园本培训的需求,我园特对大家进行了一份问卷调查,根据情况开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高。同时,培训活动形式多样,涉及面广,注重劳逸结合,在培训前,先组织教师开展热身小游戏和美文欣赏,让老师在轻松愉快的状态下接受培训,达到事半功倍。
(2)专业引领,循序渐进。我园自从2000年以后,专任教师只出不进,10年以上教龄的教师占了全园专任教师的85%,而近来媒体对幼儿教师的负面报道很多,社会、家长对幼儿园教师的要求越来越高,老师没有成就感和归属感,大部分教师出现不同程度的职业倦怠,为了应对这一现象,我们引导教师制定个人三年专业发展计划,同时,有针对性地让骨干教师参加国培、省、市、县组织的各类培训,在经费上提供充足的保障,加快教师专业化发展的步伐,不同程度减少教师的职业倦怠,
(3)自主学习、自我成长。 不断提升教师学习力,培养学习型、研究型、反思型的教师队伍。每位教师要坚持每学期读一本好书,每周阅读一本教育杂志,每月开展一次“美文欣赏”阅读交流活动;课题组成员每天写200至500字的反思或记录,每学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。促使教师队伍形成良好的学习氛围,教育理念得以不断更新。
(4)送教下乡、加强交流。结合上级文件精神,每学年承担2所以上的乡镇中心幼儿园的帮扶任务。继续采取请进来、走下去、带出去、常沟通、勤联系等多种形式,指导带动乡镇幼教工作的发展,有效促进农村办园质量的提高,同时,为我园的教师提供了锻炼和学习提高的机会,促进相互提高。
(5)创造机会,外出培训。努力创造机会,给更多的骨干教师、有发展前景的教师外出学习培训的机会,让更多的教师参与各级部门组织的培训班学习,并将学习所获、所感、所悟和教师进行分享,提升全体教师的理论水平。
(6)人人获奖,激励老师。通过每年一次半日观摩展示活动,让全体老师人人参与,人人获奖来激励教师,培养教师,提升教师,成就教师,让老师体验成功、成长的喜悦和幸福。
(三) 优化环境,营造温馨和谐园所
1、营造以尊重为核心的精神环境。
幼儿需要一个充满心理安全与心理自由的环境,尊重、民主、向上、和谐的心理氛围能给幼儿一种“润物细无声”的教育,身处其中的幼儿会萌发学习的热情,获得情感的满足,得到心灵的陶冶。通过“启发潜能教育”的理论基础,指导教师采取一种“启发态度”去处事,这种态度是乐观、信任、尊重、关怀和刻意的,而尊重尤为重要。结合每周评选“小明星”、在国旗下讲话,每学期评选“文明班”和一些庆典活动等,老师应做到:
了解、尊重每一个幼儿。教师首先应对幼儿表现出尊重、支持、接受的情感态度和行为。其次,教师应当以民主的态度来对待幼儿,善于疏导而不是压制,允许幼儿表达自己的想法和建议,而不以权威的命令去要求幼儿。再次,在教师与幼儿的交往中,要尽量采用多种适宜的身体语言动作。这样使幼儿表现出大胆、自信、积极、主动,师幼之间关系融洽,有利于幼儿身心健康。
建立良好的幼儿群体。群体是我们社会生活的基础, 我们每一个人都生活在一个群体当中, 幼儿也不例外, 所以,建立良好的幼儿群体, 是幼儿园精神环境的重要内容, 它能促进幼儿个体心理的发展。教师应注意引鼓励和帮助幼儿参加各种活动, 并随时肯定、表扬他们的积极性和良好表现, 这将会激励孩子的主动精神。
2、创设以温馨为核心的物质环境。
继续把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。营造出清洁整齐、赏心悦目、令人向往的物质环境。
幼儿活动室从今年秋季学期开始推广“6S”管理模式,继续倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。楼梯走廊等公共场合处处都有孩子手工、美术作品,为孩子、老师努力营造“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。
(四) 优化课程,培养全面发展幼儿
1、重视、提高保教质量
(1)严格日常保教常规管理,重视过程管理和反思记录,包括集体备课制度等。(2)着力培养幼儿良好生活、学习习惯的同时,提供个性化的学习策略,寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口,促进幼儿可持续的全面发展。(3)树立幼儿一天生活皆课程的课程观,继续开展好推门听课、半天活动的检查、评比、展示活动,把好日常保教工作质量关、班级之间的均衡发展关。用科学的激励性的评价提升教师保教质量。(4)加大转岗教师专业化培训。依据幼儿园教师、保育员一日活动要求,在每一个活动环节对教师、保育员提出具体的要求,加强管理培训,切实提高转岗教师的保教能力。
2、 整合、开发园本课程
(1)加强课程管理。形成园长——业务园长——教研组长(年级组长)——教师的课程领导体系,建立课程研究制度,加强教师与教师、教师与领导之间的合作。(2) 加强课程培训。加强对教师课程观念的建设,提倡教师对课程的自我学习,在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式,从课程的使用者转化为课程的创造者,使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义,从而增强课程意识。(3)分步落实,稳步推进 。坚持有利于幼儿发展的核心标准,从本园的实际出发,长远规划,分步骤的逐步加以落实。从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。
(五) 专注教研,发展内涵彰显特色
1、加强教研管理。以县教育局教室等教育专业机构为依托,以园长室为组织领导,在幼儿园两个市级立项课题引领下, 分教研组有目的、有计划、有步骤地带动全校园教师参与课题研究。聘请由省内著名教育专家、市知名幼教专家组成的顾问团,参与幼儿园的管理和教研,指导幼儿园的教育教学和教育科研工作。积极营造浓厚的全员参与的科研氛围,解决教学中的实际问题。进一步完善教科研管理制度,逐步形成较完整的教科研评价激励机制。加大教科研投入,逐步提高教科研的专项基金。
2、体育特色。踏实做好市级立项课题—《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》的研究工作,以晨间活动为突破口,强化培训,通过举办课题展示会、送教下乡、园交际联谊、课题组成员公开探索课等活动,展示我园的课题研究成果。构建体育教育音像、图片类、素材类的体育教育园本课程,打造我园体育教育特色。
3、承办专家引领型的课题研讨活动,举行清远市、阳山县等级别的课题公开活动,选派教师赴乡镇、周边区域等开展送教活动,展示幼儿园课题研究成果,不断扩大幼儿园的影响、示范辐射作用。
四、保障措施
一、思想保障
对于幼儿园发展规划的酝酿、制定、执行、调整、总结等各个程序,坚持“从群众中来,到群众中去”的原则,利用教代会、座谈会、集中学习等多种形式调动教职工参与的积极性,统一认识、步调一致、同心协力,将幼儿园的办学思想内化为教职工的共识,形成教职工自觉的教育教学行为。
二、组织保障
成立以园长核心的幼儿园发展规划领导和管理小组,建立目标责任制,具体实施规划的全程管理,组建以特邀专家、教职工代表、退休代表、家长代表、周边社区代表等为主要成员的“咨询委员会”参与、指导和评估,定期督促检查规划的实施情况,及时反馈信息,有效促进规划的顺利进行。
三、制度保障
坚持民主集中制原则,进一步完善园内各项规章制度,健全园内议事决策制度、人事聘任制度、考评奖惩制度等民主管理制度,根据实际情况对本规划不断修订、完善、提高,并对实施过程进行调控和改进。以此促进各项工作按制度办事、依制度行政,克服随意性,通过依法治园保障幼儿园事业的持续、稳定、健康发展。
四、后勤保障科学、合理、高效地配置有限的幼儿园资源,提高教育物资、经费的使用效益,多种渠道保证经费来源,为幼儿园发展目标的实现提供物质保障。
加强后勤管理人员的教育管理,提高后勤队伍的整体素质和能力,为幼儿园中心工作和重点工作提供高质量的服务保障。


幼儿园3-5年未来规划
- 评估教师参与教研活动的积极性及成效。二、指导思想:- 以深入实施《幼儿园教育指导纲要》为基础。- 积极吸收先进的教育理念,深化对《纲要》的理解。- 研究新课程标准和理论,促进教师团队的共同进步。- 努力成为一名出色的幼儿园教师。三、总目标:- 提升在教学和日常工作中对幼儿的关爱与细致照顾。

如何撰写幼儿园3-5年发展规划
阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”,创办于1956年,1992年更名为“阳山县第一幼儿园”,至今已有57年的办学历史,是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园,2007年,乘着县城教育资源大整合的东风,我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备,并于2008年12月评为清远市一级幼儿园,2012年1月评为广东省...

您好,幼儿园让家长写一篇,围绕让爱更多一点,写一篇3-5分钟的演讲,
我和好朋友庄稼走在队伍中间,径直走进了植树的小区。我们排好队,仍叽叽喳喳地议论,直到老师拍拍手,我们才闭上嘴,眨巴着大眼睛,等待老师分配小组、分配树苗。我和朋友领到了一棵桂花树,找到坑位,便手忙脚乱地开工,拿着塑料小铲,铲出一落落土,过了好久,才挖出一个小坑,我们的妈妈帮我们安...

宝宝该上幼儿园了:学龄前期3-5岁内容简介
欢迎来到"快乐妈咪育儿壮壮"和"枕边读物"的温馨天地,这里是专为学龄前期3-5岁的宝贝们和他们的父母打造的宝典。您的孩子即将步入幼儿园这个新阶段,这是一个重要的成长里程碑。父母们在这个时期,关心的焦点自然转向了如何确保孩子的营养健康和生活技能的培养。本书作为您的育儿指南,将深入解答您的疑...

您好,幼儿园让家长写一篇,围绕让爱更多一点,写一篇3-5分钟的演讲,
这事发生在今年中秋节。下午放学前,语文课代表来布置作业,当她在黑板上写好作业后,还加上了一句话:“祝同学们赏月快乐!”我们不明白什么意思,她说是教师让她写的,因为是中秋节,老师希望大家过得快乐,看到这一幕,我感到无比快乐、温暖,就想:“今天是团圆、赏月的好日子,老师这样无微不至...

宝宝该上幼儿园了:学龄前期3-5岁媒体评论
对于家长们来说,当孩子步入3-5岁的学龄前期,即将踏入幼儿园的大门,这无疑是一个重要的生活阶段。"宝贝大学"这本书,如同育儿的实用指南,是快乐妈咪和育儿壮壮等专业人士精心推荐的枕边读物。它不仅涵盖了从孕期准备到孩子入学的全程科学育儿知识,更是为父母们提供了应对新挑战的宝贵资源。当孩子...

幼儿教师面试才艺展示3-5分钟可以展示什么?
才艺展示包括五项全能:唱歌、跳舞、绘画、弹琴、讲故事。可以选择幼儿歌曲、幼儿舞蹈,绘画一般是幼儿园出题材,临摹。弹一首儿童歌曲或即兴弹奏,讲一个幼儿故事。幼儿园工作计划中,家长工作计划已是重要内容。共同教育好幼儿,使幼儿的全面素质得到提高,这不只是幼儿老师的责任。想要达到家园互动,共同...

幼儿园教学工作计划
幼儿园教学工作计划1 一、现状分析 本学期,我们中班组延续了上学期小班的班级数额,共设了5个班级,有10名教师,其中五年以上15年以内有经验的教师是2名,3到5年的教师是2名,3年以内的新教师是5名,村办教师1名。简单的一组数字影射出的是我们这一组室的年轻化,职初教师所占的比例还是比较的大的,创新和活力...

宝宝该上幼儿园了:学龄前期3-5岁目录
宝宝的成长阶段需要全面的关注和引导,从3岁至5岁的学龄前期尤其关键。首先,营养是基础。三岁宝宝的饮食应注重其特点,如易消化、多样化的食物。零食和点心要选择营养均衡的,合理安排饮食时间,避免偏食。父母要培养宝宝的食欲,根据季节变化调整食谱,既要让宝宝享受美食,也要注意补充钙、锌和铁等重要...

学前教育论文写作的要求分析
对当前幼儿读写算教育热的思考 幼儿园教师的科学素养与幼儿园科学活动的开展 幼儿园应不应该有“兴趣班”幼儿心理健康教育方法探讨 幼儿园语言教育的内容与策略 幼儿园数学教育的内容与策略 幼儿园科学教育的内容与策略 幼儿园艺术教育的内容与策略 幼儿园健康教育的内容与策略 (3)幼儿园教师...

朗县19350713549: 请问关于幼儿园的五年发展规划怎么写?急!!!
其隶森安: 应该从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划,也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标.

朗县19350713549: 如何制定幼儿园发展规划 -
其隶森安: 规划的题目要醒目,突现三年办园重点突破的方面.如:“在做中学,科学教育中创办园特色”;“深化音活研究,促进社会化发展”. 1.背景分析 幼儿园的发展是一个连续不断、承上启下的过程.背景分析是制定规划的第一步,是提出总体目...

朗县19350713549: 如何制定幼儿园工作规划 -
其隶森安: 幼儿园工作规划是一个比较全面、长远的发展提高计划,主要规划在几年内把幼儿园办成什么样.它是幼儿园计划管理的重要组成部分.呢?一般来说,制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容.一、对本园现状进行分析规划的制定者要紧...

朗县19350713549: 幼儿教师怎样写个人成长三年规划 -
其隶森安: 幼儿教师三年发展规划 时光荏苒,转眼在幼儿园工作快两年多了,可以说基本上成为了一名合格的幼儿教师,但是离我的职业目标还很远.教师专业的发展空间是无限的,我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;...

朗县19350713549: 民办幼儿园三年规划 -
其隶森安: 1年:完善幼儿园软硬件设备的配置,包括教学、游戏、消防等方面的建设.巩固本区域内的学生人数,提高教学质量.2年:在第一年的招生基础上,推出优惠措施,吸引区域之外的学员入校.同时,举办各种面向社会的活动,提高知名度.3年:再接再厉,每年必须检查各种设备和教师人员的质量,确保多方面的优等,同时,可适当参与公益活动,促进学员的素质与幼儿园的总体质量提高.

朗县19350713549: 幼儿园老师三年的发展计划怎么写 -
其隶森安: 第一年:----- 第二年:----- 第三年:-----

朗县19350713549: 幼师职业规划怎么写Ppt -
其隶森安: (参考范围,PPT不便上传,你把文字复制进去,配图就Okla!) 一、发展方向: 1.政治思想方面 热爱祖国,热爱家乡,提高自己的政治思想,积极要求上进,严格要求自己.热爱幼儿园,爱孩子们,遵守幼儿园的各项规章制度,每个星期我...

朗县19350713549: 幼师中专三年后的工作规划,作文600字 -
其隶森安: 作为一名幼儿园新教师,我认识到职业规划的重要性,同时,也感到应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师. 为了自己更好的工作,并在学...

朗县19350713549: 结合幼儿园的发展,谈谈2015年对园所发展有何规划 -
其隶森安: 二)责任保障 在制定幼儿园发展规划的基础上,园内各职能部门依据幼儿园总体规划建立目标管理机制,将五年规划层层分解,细化到各条线、各班组、各人,形成人与组织的互动,明确目标和任务,认真履行职责,共同完成规划的实施,并作...

朗县19350713549: 幼师五年教师专业发展规划怎么写 -
其隶森安: 答--幼儿园是企业也要有发展的规划的,对幼儿园的管理也规模都是要深入的研究的,才能写出好的有实际的真正的能落实的规划,不是纸上谈兵的.

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