公司的高管感觉很轻松,他们有什么要工作的内容吗?

作者&投稿:伍左 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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公司的高管也分有能力和没能力的,有责任心和没责任心的。

1.有能力,有责任心的人,每天的工作会根据重要程度不同,先做好工作计划,然后组织一些沟通交流的会议,了解分管的业务情况,处理一些由他才能解决的一些问题。总体来说就是抓大放小。大的工作,比如人事安排,工作的方向方法,与财务相关的问题,这是他必须要去跟进和协调的。小的工作,比如:基层的一些具体的工作内容,操作方法,这个就不用他去管了。如果出了问题,也是应该由中层去解决。

2.没有能力,没有责任心的高管,也不是没有,特别是在一些企事单位,可能是因为资历老被提上去的,或者在一些民营企业里面,也有一些是在老板创业时跟老板走的很近,后面被提到一个高层的管理位置,或者空降到企业的时候,老板对他的考核了解并不是那么清楚,这样的一些高管每天也会做一些事情,只是掌握不了方法,往往是抓小放大。供着一些小事,紧抓不放,该由他去解决问题,他又不去管,因为他没能力管的了。这样的领导往往你看着他一天到晚都在开会,但是开完会啥问题都没有解决。

小公司的高管,大小事务一把抓,从开拓业务渠道,接待客户,方案确定,人员安排,款项收付,竣工收尾,客户回访;再到公司人员招聘,季度团建,公司形象展现,年末尾牙,开年计划;再是公司突发事件,工人安全教育等等,无一不亲自上阵,亲自策划。

公司内部运营一把抓,外部各种协会也没落下,行业协会,同城协会,专业协会等等,都留下高管的身影,每年还会拿下几个奖项。

小公司的高管,手脚脑,并用,一刻没得闲,早早到公司,中饭二三点,晚上加班到深夜都是常态。

小公司的高管,两头担忧,一怕没业务,二怕业务没人做,小的业务不想接,大的单子又怕啃不下,只有自己最可靠,没日没夜的在案台,接不完的电话,画不完的图。



主要的工作内容就是要管理下属,然后要创造一个好的工作氛围,也应该把上级领导的工作下发给每一个员工,也应该帮助下属完成每个月的业绩和任务,然后进行相关的计算和统计。

当然有了。公司的高管要制定公司的发展战略,要管自己的员工,要制定一些规章制度,要去和客户谈生意,还要想公司的未来发展方向,还要给公司招揽人才,所以工作内容也非常的多,并不是我们想象的那么轻松。

有的。他们是对于公司的一些重大决策,会做一些决定,并且对于公司的内部做一些调整,是有着一个带头作用的,也会时刻的观察一些行业的状况,对公司做出一些调控。

他们的工作内容虽然看起来比较轻松,但是实际上每天的工作也是非常繁忙的,平时需要对公司进行管理,同时也需要提出相关的策划和方案,还需要根据不同的情况来决定公司的运营方式和经营模式,还需要对新员工进行观察。


为什么公司高管不去创业呢?
总之一句话,创业表面上看自己当老板,非常自由,但实际上创业最不自由,而且承担无限责任,压力极其巨大,失败的风险有很高,远远没有在企业里面做高管潇洒轻松,所以聪明的高管不会轻易创业。实际上,很多高管的收入远远比创业更挣钱,在这种情况下,高管自然也不会有太大的动力去冒险创业。 如果我是高管,我就不会创业,因为...

公司高层、中层、基层最根本的区别
其实他们那里知道高管的苦,心里始终有根弦,伴随着极大的精神压力,形势好的时候还强点,能保持“有张有弛”的状态,形势不好的时候就惨了,几乎是24小时紧绷,可以用“一发千钧”来形容,压得人是食不甘味夜不能寐。高管其实一点儿都不轻松。公司高管就像带兵打仗的将军,虽然...

一年内从实习生变成公司高管是一种怎样的体验?
同事突然成为了领导,我这是同学突然成了我的领导,我有什么感觉?我什么感觉都没有!第一次宣布他为校长助理时,我随大流叫他“某校”,他笑着说我们之间还要这么客套吗?——好吧,既然他这么说,我就按他的意思办了。所以他做副校长6年了,我还是像高中一样直接叫他的名字,他呢,知道我喜欢...

作为一个好的公司高管,应该具备哪些能力?
首先需要有一个大局观,而且对待所有的员工都应该一视同仁,同时也应该有自己的判断力,而且在面对事情的时候一定要实事求是,同时对公司的一些需求也应该有一个全面的了解。

在国企做高管好还是进省局做公务员好?
楼主看来做的挺大了,达到较高平台了。国企高管拿的多,但也比较累,现在国企不是以前了,都有利润考核,有任务量,有指标。完成管理任务,高管一年50-100万还是有的。省司公务员相反没有那么多,死工资不会太多,但相对轻松舒服稳定,没有太大压力,看你想过什么样的生活了。

创业公司该如何留住高管?
首先创业公司想留住高管,那一定要让各位高管知道你们公司的潜力,也要让他们知道你是一个不服输的人。你也有能力带领他们走向成功的巅峰。也要承诺他们,如果有一天公司变得特别优秀,你也会发放一些原始股给各位员工,这样他们就会在工作期间特别有力气的干活。同样的在发展公司的过程中要多给高管们一些...

职场中的高管为什么会有寂寞感?
高处不胜寒啊。身在高处,要考虑的东西太多。他们的寂寞感,主要来自于:1.自己的态度不能随便表露。作为高管,最应该防的是溜须拍马之人,但是又防不胜防。对于这种情况,明明自己没有某方面的想法,只是偶尔一说,他们就会不惜一切代价实现这句话。2.不能和同事走的太近。这是必然的,一个高层,...

上市公司的高管,每天都在做什么?
大到公司运营管理,集团发展走向;小到卫生间该怎么打扫,保安服装穿着他都会跟你聊,而且很专业,很深入。让你佩服的同时又感到害怕。当然,真正让你坐立难安的是他会把身边的管理人员,亲信之类的通通点评一遍,表扬你哪里做的好,骂你哪里做的不好,你要怎么改正之类的。总之一句话,你得按照他的...

一个公司即将要倒闭的征兆是什么?
一,拖欠员工工资这也是最显性的特征,最容易让员工引起警惕的特征,薪资的发放是每个企业最基本的支出,如果你的公司一直未按合同上的规定按时发放,那么你就要留个心眼了。二,中高层管理频繁离职中高层管理人员往往接触到公司的核心机密信息较多,所以在一定程度上,这些人的动向也有很重要的参考价值。如...

做为一个公司高管,都需要具备哪些能力呢?
做为一个公司高管,都需要具备哪些能力呢?一个好的公司高管,应该具备管理的能力,需要对公司能够做到管理的效果,让每个人都感觉到舒服,而且也需要做到带领的能力和员工一起进步,保证公司发展的更好。1.具备较强的专业能力。她们的技术专业能力很强,具备很充足的管理方法。她们会观查销售市场的转变,...

湖州市15229182203: 作为一个大型公司的高管,想比较轻松方面,而且还能比较细致的进行管理,应该怎么做? -
计残惠滋: 我也是个公司管理,其实这问题很简单但做起来不太容易,想轻松就要多培植自己信得过副手,最少三个信得过的副手,然后放手让他们去做就可以了.不过还要在基层员工中找三个自己信得过的员工,当高管们在做事的时候同时倾听基层的声音,这样才能做到洞悉全部,也会让自己不至于被蒙蔽了眼睛而看不到暗礁············

湖州市15229182203: 空闲的时间企业高层管理都干些什么?他们的业余生活是什么 -
计残惠滋: 他们会利用闲暇时间放松自己,旅游,健身,和家人小聚

湖州市15229182203: 如何激励企业的中高层管理人员 -
计残惠滋: 企业的中高层管理是企业的未来,从马斯洛的需求理论来说,他们更多的满足于自我实现感,因此,对于他们应该有更多的梦想,更远的前景让他们去实现,在实现的同时给予物质奖励,包括股票期权,分公司的职位等等. 中高层的管理需要因人而异,一人一方案,不可搞大锅饭.

湖州市15229182203: 如何激励企业高层管理人员 -
计残惠滋: 加薪是比较常用的一种经济激励措施.加薪激励把对高管的肯定直接表现在稳步增长的工资当中,非常直观实在,增加了的金钱可以直接让高管感觉到自己的价值.奖金从表面上看是一种单独、额外的奖励,可变性较大,但实质上仍然是“多给钱”,与基本薪酬一起,构成了高管的日常收入.对高管来说,完善的福利制度更能吸引他们.主要有:福利设施、补贴福利、教育培训福利、健康福利、假日福利、社会保险和额外津贴等等

湖州市15229182203: 公司高管,哪个职位是最轻松,最不忙的 -
计残惠滋: 拿工资,还不忙,除非富二代,董事长的儿子.不然就回家了,希望我的回答,对你有所帮助.

湖州市15229182203: 企业里的高管一般都什么做出身? -
计残惠滋: 先从技术,然后做销售,再做行政.这是一条最合理的发展之路.目前的好多的高管都是从这条路走出来的.没胡技术做前期指导性的发展不行.很费力的.当然这不是绝对的..还要看你的造化和机会.

湖州市15229182203: 企业高管要具备哪些条件 -
计残惠滋: 领导能力:可以管理一个企业或企业中若干部门的能力;协调能力:可以处理各个部门间、内外部间出现的沟通问题;经营能力:大部分企业需要能在市场中开拓的人员或即使不是经营部门也要具备一定的经营能力;创新能力:不仅仅是创新经...

湖州市15229182203: 什么叫企业高管有什么权力 -
计残惠滋: 高级管理人员,就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员.企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者.一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平.懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人.不同职位的高管有不同的权利.

湖州市15229182203: 企业高管需要具备哪些能力 -
计残惠滋: 企业高管需具备以下能力: 高管应懂得,团队中不可能每个人都是尽善尽美的,他需要利用现有资源,让每位团队成员都明确目标和战略方向,并推动事情发展.战略需要得到公司高管层的一致体认,所以,对营销总监这样的高管而言,他们...

湖州市15229182203: 招聘企业高管的要求一般有哪些?
计残惠滋: 1、不同的岗位要求一般是不一样的; 2、要有相关业务专业技能和工作经验; 3、良好的人际关系和协调能力; 4、良好的责任心; 5、授权指导能力和执行能力;

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