电子商务对传统组织结构有什么影响

电子商务对传统商务带来的影响有哪些~

1、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；
另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
2、电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。
3、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。
4、电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
5、电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。

扩展资料:
电子商务对企业生产加工过程的影响:
1、改变了生产方式。传统经营模式下的生产方式是大批量、规格化、流程固定的流水线生产，是产品的全程生产，外协加工工序较少。基于电子商务的生产方式是顾客需求拉动型的生产。
2、缩短了生产与研发的周期。首先，电子商务的实现可大大提高信息和资金等的转移速度，提高了工作效率，缩短生产周期，从而降低单位产品的生产成本。
其次，电子商务环境下，厂商总是用自己全新的技术和产品赢得市场，以在竞争中获得胜利。
3、减少企业库存，提高库存管理水平。
参考资料来源:百度百科-电子商务

1、改变企业组织结构。
电子商务会导致传统企业组织结构的变化。企业内部信息管理系统的运用，企业的中层管理层变得多余。企业中间管理层将从层次型的“金字塔”结构转向基于信息的扁平结构，为企业组织结构多元化发展创造了条件。
电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等，使从事这部分职能的组织结构将不复存在。
2、降低企业采购费用。
以信息技术为代表的科技革命将使投资、金融和贸易的全球化和自由化势头越来越迅猛，企业可以通过互联网加强与主要供应商的协作关系，并形成一体化的信息传递和信息处理体系从而降低了采购费用。
3、拓展了企业的销售渠道。
电子商务可以降低企业的交易成本，能够为客户提供与传统企业完全不同的全新服务方式。电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。
4、第四，掀起新的结算革命。
由于在线电子支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利发展的基础和重要条件，随着电子商务在交易环节上的突破，企业将可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贸等活动。
5、第五，改变人们传统的消费习惯。
据统计，上网者中60%具有大专以上学历，全球用户年龄平均在33岁左右，这些人的消费行为往往较为独立，对商品和服务的个性化要求越来越高，他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。

扩展资料：
电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境，大大提高了商务活动的水平和服务质量。新型的商务通信通道其优越性是显而易见的，其优点包括：
1、大大提高了通信速度，尤其是国际范围内的通信速度。
2、节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，而电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。
3、增加了客户和供货方的联系。如电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据，而电子数据交换（EDI）则意味着企业间的合作得到了加强。
4、提高了服务质量，能以一种快捷方便的方式提供企业及其产品的信息及客户所需的服务。
5、提供了交互式的销售渠道。使商家能及时得到市场反馈，改进本身的工作。
6、提供全天候的服务，即每年365天，每天24小时的服务。
7、最重要的一点是，电子商务增强了企业的竞争力。
参考资料来源：百度百科－电子商务

1、组织结构扁平化。
传统的企业组织结构中，组织决在一方面是在信息处理能力有限的情况下，负责信息的收集与传递，起到信息“中继站”的作用；另一方面则因为管理跨度有限，中层管理人员负责对操作层人员的监督与控存在的基础。企业成为高效的扁平化组织。

(1)电子商务技可以同时获得全面的数据与信息，电子数据表程序和各种软件基本上使信息的收集、总与处理等工作自动化了。而中层管理人员的信息处理能力有限，难于在错综复杂的市场环境中准确、快速地传递与处理信息；

(2)电子商务技用计算机代替人为的监督，结果在不削弱管理者控制程度的前提下，管理者可以管理更多的下属。各种计算机辅助管理手段的应用使中层管理人员的作用日见势微；
(3)降组织结构中，无论是直线型结构还是事业部型结构，都存在着庞大的中间管理层，因而带来了巨大的行政管理开支。追求企业内部管理成本最小化的要求，使企业最终用根据美国通用电气公司的管理实践，在有效的电子商务技术的支持下，企业管理层处理100人～150人的管理信乎一样高，甚至更高。
2、组织决策分散化。

工业经济时代，企业组织中信息的收集与传递主要是通过众多的中层经理层层上报，高层利用这些信息做出决策。在网络经济的市场环境下，生产已经不是企业面临的主要问题，如何对快速变化的市场需的关键，而信息的层层传递将会延迟央策的时间，使企业难以做出迅速反应。另外，知识尤其是专业知识的转移是中使用专门知识就应该将决策权分散化。基于此，企业的决策权应从高层向低层转移，决策由跨部门、跨职能的多决策的分散化可以增强员工的参与感和责任感，从而僚主义、低效率、结构僵化、沟通壁垒等，都在多中心决策的组织模式下逐渐消失了。

3、组织规范化让位于创造力。
管理大师彼得·德鲁克认为，未来的典型企业将是以知识为基础的，一个由 大量据来自同事、客户和上级反馈信息进行自主决策，自我管理的各组织中书面文件的数量，包括工作程序、工作描述、规章和政策手册等。工业经挤条件下，组织结构规范化起到了保进入网络经济时代，员工从事的主要是知识工作，包括信息收集、发挥创造力、实验、发现，以及新知识与更大系统的统一，智能技术和专业技术知识的发挥在很大程度上依赖于员工的创造力的发挥。对于创造力，我们无法给作，宽松、不干预的管理对知识工作者是必要的。这样可以保持一种有利于进行创造性思考的环境，以便封竞争和市构成的，针对特定的工作任务或业务流程而产生的工作团组。
4、跨职能工作团组成为企业基本单位。
跨职能工作团组通过打破部门问的界限(但这并不意睬着部门分工的消失)，使企成为一个扁平的、由多个部门界限不明显的员工组成的网状联合体，信息流动更快，踌职能工作团组能够适应市场多样化的需求，具有反应快捷性。在网络经济条件下，大规模生产逐渐被大规模定制所取代，消费者可以通过因特网在线描述对产品的特殊要求，传统的企业层级组织结构无法适应这种个性化、性化需求，进行研究开发和生产，为顾客提供全方位、定制化的服务，让顾客完全满意。因此，跨职能工作团组成为电子商务发展过程中企业活动的基本单位。
5、企业运用外部资源实施虚拟运作。
越来越多的企业认识刊将资源集中于核心能力是企业获取竞争优势的必要条件，开始将一些自己不具备竞争优势或效率相对低下的业务进行外包，企业自身专注于一个相对狭小、但优势明显的领域，再通过对价值链的整合，将各种外部资源进行克分利用，实现仅靠自企业组织问实施虚拟运作，是以信息技术和通讯技术为基础，打破企业之间、产业之间、地域之间和所有制之间的各种界限，依靠高度发达的网络将供应企业、生产企业、消费者甚至竞争对手等独立的资源连接丽成的临时网络，其目的是共享技术，共担费用，联合开发。

---

沙市区17812006427： 电子商务对传统组织结构有什么影响 - ？
漆袁组织： 1、组织结构扁平化.传统的企业组织结构中,组织决在一方面是在信息处理能力有限的情况下,负责信息的收集与传递,起到信息“中继站”的作用;另一方面则因为管理跨度有限,中层管理人员负责对操作层人员的监督与控存在的基础.企...

沙市区17812006427： 电子商务对传统组织结构有什么影响?？
漆袁组织： 电子商务就是“网上营销”. “网上营销”就是指借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体的威力来实现营销目标.它彻底改变了我们对营销所持有的某些旧观念.网上营销与传统营销方式相比存在无比的优势,对那些朝着新型经济转变的企...

沙市区17812006427： 电子商务对传统组织机构有什么影响?？
漆袁组织： 说传统营销被代替那在短期之内是不可能的 可以说它在一定程度上挑战了传统营销 电子营销在当前还只是在一定的范围内发挥作用 尚处于成长期 没有成熟 电子商务需要多方面的支持才能够成熟壮大 当前仍然是传统营销的天下 当然未来技术发展一定会带动新的经济模式 传统营销迟早会被颠覆 究竟是哪一种新形式代替传统营销目前还不能断定

沙市区17812006427： 电子商务对企业结构的影响呢? ？
漆袁组织： 如果本身就是电子商务公司,那企业结构就是为它而设的;问题的意思应该是对传统企业的影响吧;电子商务的运营本身需要整合整个公司的资源,所以需要以事业部(BU)的形式,跟公司其他部门去协调、共享资源.

沙市区17812006427： 电子商务对传统商务活动的影响是什么??? - ？
漆袁组织： 1、电子商务对传统商业价格体系的冲击 随着电子商务的发展,传统商业将会从网络销售的强大价格优势中感受到威胁.这是因为:第一,电子商务不仅可以利用信息网络尽可能多地将各方购物要求汇集起来,以大批量订货取得采购价的最大优...

沙市区17812006427： 电子商务对企业组织结构有哪些影响 - ？
漆袁组织： 肯定有影响的.主要还是在营销方面.比如市场部原有十个人.现在把产品放到网上.扩大营销,收益会比请业务员好.那么你就有必要裁员以达到节约成本了. 2 ,策划部.减少策划人员.网上信息四通八达.你就没必要花好多精力去请广告策划人员.可以减少一部分成本了.

沙市区17812006427： 电子商务对企业管理产生哪些影响 - ？
漆袁组织： 电子商务对企业管理产生的影响如下:1. 改变了企业的组织结构传统的企业组织结构通常都是垂直模式;2. 对企业生产模式的影响在传统经营模式下,企业的生产方式是大批量、规格化、流程固定的流水线生产;3. 对企业营销管理的影响传统企业在营销过程中会受到地域范围的很大影响;4. 对企业财务管理的影响传统模式下的财务管理信息处理方式是比较封闭的状态,在电子商务下财务管理从静态变成了动态化,大大提升了管理的质量维度.

沙市区17812006427： 电子商务对企业组织形式的影响 - ？
漆袁组织： 要求: 1.所有制企业的基本资料:名称、厂址、主要经营项目、企业规模等; 2.企业的性质、特点:如何运作、怎样管理、工人的待遇、福利等; 3.在社会发挥的作用:社会效益、经济效益等. 上网站有啊..N多

沙市区17812006427： 电子商务对制造业的影响有哪些呢?? - ？
漆袁组织： 一、电子商务对制造业产生的主要影响 1.电子商务给制造业带来了新的机会.网民是B to C方式重要顾客源,其文化程度和收入相对较高,个人购买力强,其中有不少从事管理和技术工作,不同程度地涉及单位购买的决策,因而他们又是B to B...

沙市区17812006427： 电子商务对企业影响? - ？
漆袁组织： 电子商务对于企业的影响有以下几个方面: 一、改变企业组织的结构. 在以往的企业组织结构中,上情下达、下情上呈由中层管理者起作用,而实施电子商务的企业由网络承担,这就为企业组织结构多元化发展创造了条件.电子商务减少了经...