根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。

管理方格理论的主要内容
领导方格理论是美国行为学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。该理论认为，企业领导方式有多种，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据强调监督，或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示企业...

管理方法包括
管理方法包括 管理方法包括，管理是一种非常重要的职能，好的管理方式能够让一群人集中起来发挥自己的特长，这样能够更好的完成目标，同时也不浪费人力资源，下面分享管理方法包括。管理方法包括1 1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代...

管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的?
管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？管理系统理论将领导方式分为以下类型：（1）专权命令式。即领导人极为专制，对下属缺乏信任，主要用恐吓和惩罚来激励下属，惯于由上而下地下达命令、传递信息，决策权高度集中。（2）温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属一定的决策权但严加...

领导方式都有哪四种风格
而且积极性也很高的时候，这个时候，员工们可以自己做自己的管理者。虽然我们把管理者的领导风格分成这四种，但是每个领导都是这四种风格的混合体，只能说更加接近某一种风格。在处理公司事务时，管理者的风格也需要跟随公司和业务的发展进行变化，找到最适合当前状况的管理方式 ...

管理方法有哪些
管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类: (1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类, (2)按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。 (3)按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。 (一)经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通...

领导方式一般有哪几种类型?
工愿意怎么做就怎么做。领导者仅仅为员工提供必要的条件和 咨询。;有不少研究发现，放任型领导方式下，成员工作的产量和质量 各种绩效指标都差;专制型领导方式下的群体产出指标较好，但成员的消极态度和对抗情绪不断增加，工作满意度差;民主型领导方 式下的成员其工作质量和工作满意度都较好。在现代管理...

简述管理方格理论
他们认为，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，或者以X理论为依据而强调靠监督，或者以Y理论为依据而强调相信人。为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的“非此即彼”的绝对化观点，他们指出：在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有...

管理系统理论是怎样分析领导方式的?
管理系统理论是一种以系统论为基础的管理方法论，它强调管理是一个开放的系统，需要综合考虑外部和内部环境的因素，系统性地分析问题和解决问题。在分析领导方式时，管理系统理论及其相关模型可以提供一些有益的视角。环境因素分析。管理系统理论认为，领导者必须认识到环境对组织和领导方式的影响。管理系统理论...

简述管理方格图理论的主要内容。
对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求，注重于计划、指导和控制职工的工作活动，以完成组织的目标，但不关心人的因素，很少...

论述管理方格理论的观点并加以评论。
表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气；(9，1)型，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气；以及(9，9)型，又称为团队型管理，表示领导者通过协调和综合工作的相关活动而提高任务效率与士气。他们认为，(9，9)方式的管理工作是最佳的领导方式，并提出，原则上达...