领导让自己去接手一个业务不熟悉的部门，这部门员工士气很低，如何开展工作？

职场老人如何顺利求职~

善于把握简历“关键点”就业指导专家表示，简历的重中之重在于是否会展现自己的优势。职场老人具有扎实的工作基础，且经历丰富，但是往往在简历中忽视语言的珍贵，认为经历和能力胜过苍白的言语。其实不然，简历是展示求职者综合能力的最佳平台。简历中不要吝啬你的语言，也不要一味地自我赞美，要知道，吸引HR的不是你有多少优点，而是你有多少能力。比如求职者是否具有很强的语言表达能力？是否有自我认知的能力？是否善于把握重点？是否有很强的理性思维以及较强的团队合作能力等等。针对职场老人的特点，就业指导专家总结出简历中最重要的三个关键点：一、自我评价不能一味强调自身的劣势，要淡化年龄上的不足，放大优势来赢得企业的认同。就业指导专家建议，在简历中不要主动承认错误，暴露缺点，而应该尽量扬长避短，多发扬优点，多强调工作能力和专业技能，多强调能做的事情，只有这样才能为你赢得更多面试的机会。简历是自我推销的一个工具，虽然不需要刻意夸大，但也要做到充分表现出自己优点和长处。就业指导专家建议，职场老人要善于分析简历中的细节，一定要将工作经历填写完整，中间最好不要有空档期，否则会显得你的职业生涯不够连贯。每份工作单位的职责和业绩都需要仔细阐述，因为业绩是能力的最好体现。同时，简历中对于工作转换的描述也要条理清晰，体现明确的职业发展定位。三、培训经历也是招聘单位负责人关注的一个热点，无论是职场新人还是职场老人，学习能力是无价之宝，针对工作经验丰富的中高级管理人才，招聘人员会非常注重管理方面的培训，考查您是否具备最新的管理理念。就业指导专家表示，在职培训经历是求职者实际工作能力和技能提高的表现，可以使招聘企业节约培训成本，并且能得到培训机会也是企业对先进员工的一种奖励。因此，如果您有在职学习或培训经历，一定要及时添加，以提高自己的求职竞争力。求职面谈需掌握技巧就业指导专家建议：首先求职者在与招聘人员谈话时，要突出重点，突出和展示自身的优势和能力，在优势和能力中，要着重介绍与招聘职位相吻合的部分，加强岗位的匹配性，避免罗嗦了一段，重点没说，就被面试官打断，也就会让你与该职位擦肩而过。其次，职场老人在面试时，不要以为自己经验丰富，能力突出而表现出傲慢、炫耀的样子，甚至咄咄逼人、狂傲无礼，一副非我莫属的样子，这是求职大忌。许多招聘单位的负责人在面谈过程中并不一定主要想了解求职者的专业技能，而更多的是考核一个人的综合素质和职业修养，不要因为不经意的言行为你的求职减分。最后，对于面试官提出的压力性面试题、情景性面试题、行为性面试题、背景性面试题等等，求职者都要做充分准备，了解面试官的意图，更多的是验证过往经历的真实性以及职场的应变能力。就业指导专家表示，面对不明朗的就业形势，职场老人要知已知彼才能百战百胜，无论我们的资历如何，在求职面试中都要遵循职场规则，以达到顺利跳槽的目的。读了《》的人还读了: 1、职场的人际哲学 2、职场女性与男闺密 长期相处易生感情 3、无极职场 职场无极 4、职场：要建立良好的人际关系 5、决胜职场的“八项注意” 6、会挣会花还得会攒 职场新人向月盈族看齐 7、职场新人完美转型8大招 8、职场宝典：五个绝招帮助你找到理想职位 9、80后如何面对职场瓶颈期 10、职场攻略：瞄准老板身边的位置

陈尚义
　　陈尚义，现任百度公司移动·云技术品牌总监，百度技术委员会理事长。在信息安全、软件工程、云计算等众多领域拥有丰富的经验，2013年开始在天津卫视《非你莫属》节目做Boss团嘉宾。不同于其他Boss犀利的风格，虽然人才挑选的标准严格，陈尚义本人却始终以温文尔雅的翩翩君子态度对待每一位求职者。

刘惠璞
　　刘惠璞，曾任世纪佳缘网副总裁，在天津卫视《非你莫属》节目做嘉宾，以犀利精准的语言博得众多网友的喜爱。在湖南卫视《称心如意》担当帮客，艺名为“河马”。2011年，刘惠璞离开世纪佳缘。现为聚美优品品牌管理有限公司总裁。

陈欧
　　陈欧，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。2010年，陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。此外，他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告视频引起80后强烈共鸣，在新浪微博掀起“聚美体”模仿热潮。

慕岩
　　慕岩，“中国首席婚恋服务专家——百合网”联合创始人之一。获得清华大学计算机和企业管理双学位，后赴美国麻省大学攻读博士。回国后，慕岩曾创办信诺思软件公司，成为中国酒店宽带业务系统的领先供应商。2005年，与清华校友共同创办百合网，现任百合网副总裁。

汪溪
　　汪溪，男，宜搜科技创始人兼CEO，是最早在中国开拓无线互联网应用并坚守在无线互联网领域的企业家，他从1999年开始就专注于无线互联网研究工作，并创立了中国最早的无线增值服务公司。

宋美遐
　　宋美遐，京城80后成功女性代表，现任中盟世纪（北京）投资有限公司文化产业——中盟世纪（北京）传媒公司董事、CEO。她曾成功策划举办包括第三届世界潮商大会在内的各项重要活动、创办时尚杂志《尚嘉》并任主编、是许多著名艺人及影视剧的幕后推手。

黄海南
　　黄海南，洁丽雅集团董事局主席助理中国品牌经理人协会常务理事首席品牌官（CBO）中国品牌经理人协会常务理事。

杜葵
　　杜葵，于1985年毕业于北京师范大学教育系，系北京人众人拓展训练有限公司高级培训师，曾为荷兰飞利浦、中国网通、法国达能、UT斯达康销售人员等多家知名公司实施过拓展训练，并于2001年底赴越南为越南电信来自十个国家的高级管理人员全英文授课组织拓展训练。

姚劲波
　　姚劲波，现任五八公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学，获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略，网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年，姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。

周鸿祎
　　周鸿祎，360董事长及创始人互联网“免费安全”模式的首创者和践行者。360通过“免费安全”商业模式、产品与技术的创新，颠覆了传统互联网安全概念，改变了市场格局，迅速成长为中国最大的互联网公司之一，并于2011年3月30日在美国纽交所成功上市（NYSE：QIHU）。
　　周鸿祎全新定义了“微创新”理论，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。周鸿祎第一个提出了互联网免费安全的理念，他领导下的360为超过4亿中国互联网用户提供领先的互联网和无线安全产品及服务，覆盖率超过90%。

周思敏
　　周思敏国际时尚礼仪教育专家，国内著名时尚礼仪培训师。在国内多个著名机构分别担任讲师等职务。并为《和平大使》中国2005《魅力女性培训师》荣誉获得者。是企业赤手可热的时尚礼仪专家！
参考资料来自百度百科：http://baike.baidu.com/link?url=izHpdOIQ52uHx2BqqDYN6QmXktKwxjvoq6aX_AnslLztBSC7ncl0Ttfrd6rrY_Y23Nyzae-AWAcG24IBL4B2DQqZ--83prjBatKsBUoE-dAErgtx6nC-gqxPc4veojoL

       应该先具体分析，深入调查研究，掌握第一手材料，找到部门落后的原因，然后，对症下药，重拾士气，打破僵局，让员工保持积极向上的工作态度，下面分享几个提高员工士气的诀窍：

       1、让员工感受到这份工作很有价值。  有时候，员工在日复一日的重复工作中就慢慢地迷失了自己的方向。学会告诉他们自己的工作价值。得到帮助的员工们通过邮件发送到公司网站，分享自己现实生活中的故事。

       2、适当举办集体聚餐活动。   聚餐为员工带来的不仅是一顿饱餐，而是从心里的感动。因为员工会明白自己的工作做出了价值，那种感觉不可言喻，在此同时，也能从中了解自己的工作情况好与坏。

       3、让员工追求自己的个人项目。个人项目是一个突破常规并激励员工的一种任务方式，同时可以成为公司的创新之源。活动结束之际，由员工展示自己的项目成果。

       4、适当娱乐。活动已经成为公司日程安排中不可缺少的一部分。在每月定期的活动当天，公司邀请员工来参与活动游戏，游戏包括棋盘游戏和模拟保龄球比赛。除此之外，当员工在日常工作中完成了定制的目标，公司还会额外提供娱乐项目。

     5、培养员工积极向上的态度。要想出办法，想出决策，想方设法的提高员工的士气。比如，可以组织集体活动，观看鼓舞人心主题的视频，让员工一起学习这种毅力和积极向上、永不言败的态度。

个人感觉，士气低落，人心也就涣散了，干什么都不行的，也就不要想提升士气了，事半功倍，所以，个人感觉，这种情况下，你应该先凝聚人心，让大家都相信你，你是他们的主心骨才行，然后，再提升士气才能事半功倍的。

先开部门员工开一个动员大会，肯定大家的价值。

可以让领导带领或者部门的而经历带领提前认识和熟悉，这样子避免尴尬和突兀。

那就先从自己熟悉业务开始入手，然后调动员工士气，鼓励员工的积极性和创造性，这对你是一个挑战，如果你能够把这样一个部门治理得充满活力和生机，这也就证明了你的能力和实力，相信领导安排你去接手也是对你能力的一个认可。

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铜陵市13933157526： 领导让自己去接手一个业务不熟悉的部门,这部门员工士气很低,如何开展工作? - ？
前朱舒其： 应该先具体分析,深入调查研究,掌握第一手材料,找到部门落后的原因,然后,对症下药,重拾士气,打破僵局,让员工保持积极向上的工作态度,下面分享几个提高员工士气的诀窍:1、让员工感受到这份工作很有价值. 有时候,员工在...

铜陵市13933157526： 领导安排分管一项不熟悉的工作,怎么办 - ？
前朱舒其： 如果领导真心的安排工作给你,说明他想相信你的能力,你唯一能做的就是加强学习,努力做好.如果他不是真心的,那就不好说了.

铜陵市13933157526： 试用期上司让我做别人的工作,还说以后会经常有这种临时的工作,我该怎么办? - ？
前朱舒其： 我觉得你应该学会忍耐,我是个有三年工作经验的人,从我刚毕业到现在,可以说走到现在,也跟不容易. 我也带过很多刚毕业没有经验的同事,我认为做好一份工作,就是需要慢慢累计,不论现在是什么岗位,都要一步一个脚印,不能一步登天.其实每个领导都在注视着你,你想啊,只有把手下教回了,他的工作才会轻松.但是有些事情他不能直接交给你去做,可能是因为你在他心中还不能胜任这份工作 所以我建议你,拿出自己的真本事,在他面前炫耀一次,便可令他挂不相看.要等待时机. 你说是不是.毕竟现在让你做的事情,你也不懂,但是只有你耐心的学习,不就又会有另一份收获吗.

铜陵市13933157526： 明明知道是一锅粥的工作任务,领导执意要你接手,好比挖坑指定让你跳 - ？
前朱舒其： 直接旷工当然是不可以的啦 而且旷工还会按三倍工资扣的了 所以非常不划算了 要么就说你生病了 总之理由要硬一点的了 不然人在屋檐下不得不低头了 跟你的上司闹的太僵总归是不好的了

铜陵市13933157526： 觉得自己不优秀,平凡,可是却被领导要求接手他的团队,怎么办?好怕带不好,怕自己做不来,怕自己无法给 - ？
前朱舒其： 给自己一些自信,你会认识一个新的自己,

铜陵市13933157526： 我是新人,领导为何让我接手民政和社保工作,感觉这活儿比较忙啊,怎么让我接手啊? - ？
前朱舒其： 新人更应该勇挑重担,不会更应该努力学习,你说是吧.

铜陵市13933157526： 领导让我接手同事的工作,然后辞退同事,我该跟同事透露吗? - ？
前朱舒其： 不要,领导要你怎么做都是公司的安排,你作为员工没有理由不去服从,但是千万不要跟同事透露,到时候外一出现什么问题,那肯定就是你的问题,到时候说不好走的就是你了,在职场上多嘴多舌是大忌.

铜陵市13933157526： 领导让你做些基础琐碎的事情,为什么? - ？
前朱舒其： 刚进入一个新单位,我对工作流程和工作环境都还不够熟悉,同事对我不够信任,领导让我做一些琐碎的工作,虽然情绪上会受一些影响,但我觉得这是一种正常现象,而不会被其困扰. 信任建立在互相了解的基础之上.单位的同事对我不信任...

铜陵市13933157526： 某项工作同事做到一半时,因有其他任务,领导让你接手,而你做这项工作的思路与同事截然不同,你会怎么办 - ？
前朱舒其： 首先弄清楚任务进行到什么程度,领导对以前的做法是怎么看待的,若好,继续按照原来的思路进行,尽管与你的思路不同.如果领导对以前不满意,你提出新的思路,得到领导认可后再实施.

铜陵市13933157526： 为什麽我刚到一个部门熟悉点流程领导就让我接管下一个车间的事物 这是什么原因啊？
前朱舒其： 这是领导重用你,熟悉所有事物对你以后发展有好处