如何提高乡镇干部工作积极性
干部队伍是党和国家各项事业的组织者和实施者,干部队伍工作质量的好坏决定了各项事业组织实施的成败。边远乡镇的干部队伍,更是做好群众工作,密切党群关系、建设和谐社会强有力的组织保证,他们工作的好坏直接关系到边远地区乡村能否繁荣稳定,人民能否安居乐业,社会能否和谐发展。因此,做好边远乡镇干部队伍建设工作,激发边远乡镇干部的工作积极性,意义深远而重大。近年来,在边远乡镇的一些干部因各种原因而无心上班,庸懒散现象严重,更有甚者整日汹酒打牌,人浮于事,麻木不仁。现就如何做好边远乡镇干部的管理工作,进一步激发边远乡镇干部工作的积极性,谈谈自己一点粗浅的看法。
一、工作现状
1、激励机制不健全。规范公务员津补贴后,只要是同职级、同年限,其待遇都一样,造成工作人员“干多干少一个样、干与不干一个样”的不平衡心态。同时,受上级文件精神限制,加上乡镇政府财力有限,边远乡镇政府不能也无力制定激励制度,导致工作开展和推进困难。随着改革开放的不断深入,现在很多农民工的月收入都远远超过了乡镇干部,想着物价的不断上涨,干部工资每个月还买不到一平方米的房子,很多乡镇干部都心灰意冷,形成工作丢了可惜、做着有怨的心态,导致工作作风懒散。
2、工作作风不扎实。一是由于长期处在边远乡镇,长期从事单一工作,由于缺编严重,工作琐碎,受到地域、人际等条件限制,很难调动工作岗位或提拔任用,在一个乡镇或岗位一干就是十多二十年,导致进取心不强,特别在感到工作想法无望后往往不思上进,干脆消极怠工,混日子的现象严重。二是基层工作多而繁杂,采取“下村工作一把抓、回来之后再分家”的工作方式,这种不合理不科学的考核方式,使得乡镇干部工作职责不明、主次不分,在应酬政府安排的大量工作的情况下,难以完成本职工作,导致干部满腹牢骚或是敢怒不敢言;三是一些干部无心在乡镇工作,甚至把来边远乡镇工作作为过渡铺垫,千方百计找门路,跑调动,对工作敷衍塞责。
二、存在问题
1、干部管理机制不健全。表现在干部管理方式单一。目前乡镇仍采用的是以干部包村包组和片线管理为主的岗位管理,都是因人定岗;干部考核方式不健全。乡镇虽然制订有严格的干部考核管理制度,但是由于种种原因,量化考核很难兑现,以致乡镇年终考核评奖时只好吃大锅饭,平均分配,造成干多干少一个样,干好干坏一个样,使一些干部丧失了工作积极性。
2、干部素质有待提高。近年来,以实现农民增收、农业增效为突破口,大力进行产业结构调整,打破了传统农业格局。但是如何为产业发展提供一体化服务,让产业真正发挥出巨大的经济效益,已成为当前亟待解决的问题。加上,长期得不到科学、系统的业务培训,比如经常参加培训的是主要领导或分管领导,而实际开展工作的确是一般人员,出现培训对象与实际工作者不对等的现象,使得很多边远乡镇干部难以应对新时期、新形势下出现的一系列新问题、新矛盾,很难满足群众的新要求与新需求,严重制约了农村经济发展。
3、干部提拔交流力度不够。一是从98年以后由于大中专毕业生就业制度的改革,加上2005年都匀市因机构改革相关原因停止公招,受乡镇人员编制的限定,除2010年开始少数公招公务员外,乡镇几乎再无进人渠道,导致干部长期缺乏新鲜血液。二是受乡镇编制严重缺乏的影响,当部分干部有交流机会时,乡镇领导却不愿意放人,甚至有些个别领导存在排位调动的不正常心理,导致干部交流受到制约,交流的干部大多是领导干部,而中层以下干部却很少,让一些干部工作缺乏上进心,造成工作的积极主动性和创新性降低,而懒惰性增大。三是本地干部提拔力度不够,当领导职位出现空缺时,大多是上级安排空降人选,一定程度上打击了长期处在乡镇干部的工作积极性。
三、对策和建议
(一)各级领导要加大对边远乡镇干部的关怀力度,从心底抛开边缘化思想。
1、加大对边远乡镇干部生活上的关怀。一是发放边远津贴的时候,按照乡镇实际的边远程度,拉开一定的档次;二是在经济适用房指标分配的时候,更多地向边远乡镇倾斜分配;三是加大对在年度目标管理考核中被评为先进的单位和个人的奖励额度;四是对突出的、典型的优秀干部要大力进行宣传和表彰。五是边远乡镇的领导要更加注意每位干部的思想动态,要真诚地把每位干部当做兄弟姐妹,真心实意地帮助干部处理困难。
2、加大对边远乡镇干部政治上的关怀。经常听到有干部议论,在市各类会议上一些领导在教育讲话时,无意中讲哪位干部不努力,做不好工作就将其调到边远的乡镇,看好不好在,讲者无心,听者有意,这种讲法主观上就让边远乡镇干部有了一个不好的定义,使得边远乡镇干部在政治待遇上未得到关怀的同时,遭到心理上的莫大打击。因此,希望能够不断加大对边远乡镇干部政治待遇与人文关怀力度。一是在后备干部培养管理的时候,能够向长期处在边远乡镇且有一定工作能力并取得工作成效的干部倾斜,加强乡镇后备干部的培养锻炼;二是在选拔任用干部的时候,能够向边远乡镇干部倾斜,当边远乡镇出现领导职位空缺的时候,首先从长期在本地工作的优秀干部当中选拔,减少“空降兵”的数量;三是加大城乡干部交流力度,努力将城市、社区先进的工作经验带到乡镇工作中来。四是加强乡镇干部队伍之间优秀人才的交流,推动乡镇工作的发展与创新。
通过以上两种关怀方式,使边远乡镇干部切实感受到党的温暖,增加扎根基层、服务稳定与发展的信心。
(二)把制度落到实处,用制度约束干部行为。近期,从中央到地方各级党委、政府及职能部门相继出台了一系列有关干部管理的规章制度,比如中央出台了关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”、“六条禁令”,贵州省委出台关于改进工作作风、密切联系群众的“十项规定”,黔南州委出台关于改进工作作风、密切联系群众的“九项规定”,都匀市委出台关于改进工作作风、密切联系群众的“九项规定”,都匀市纪委出台“八要八不准”规定,还有前期推行的机关干部作风行为规范“四要十不准”工作要求,再加上基场乡自身出台的《干部管理督查制度》,可谓是制度越来越健全,不断趋于完善。可是实际上这一系列的规章制度执行究竟是否真正得到了落实,落实都什么样的程度,可能每个乡镇都参差不齐。建议在制度的落实上,要进一步加大督查力度,确保执行制度不走样,切实约束、规范干部行为。
(三)加大各种能力提升培训工作力度,提高边远乡镇干部办事服务能力。加强乡镇干部队伍建设,关键的一点就是要保障知识的与时俱进,只有用最先进的知识来指导实践,才能提高素质能力。一方面应该根据各乡镇的实际情况和工作部署,重点围绕农村政策、实用技术、市场经济、法律知识等开展培训,把乡镇干部培养成懂法律、懂政策、懂技术、懂民情的复合型干部,避免工作中出现力不从心的现象。另一方面应该在对领导开展培训的同时,逐步加大对具体开展业务的工作人员进行培训,创新培训方式,采取“走出去、请进来”的方式,让边远乡镇干部切实感受到新的工作理念,领悟好的工作方式方法,从而提高边远乡镇干部的办事服务能力。
(四)边远乡镇领导要科学用好干部,杜绝凭印象或其它违法用人行为发生。党的十八大报告指出,要坚持党管干部原则,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,深化干部人事制度改革,使各方面优秀干部充分涌现,各尽其能、才尽其用。这就要求乡镇党委、政府的领导要掌握干部工作特长及工作实绩,科学地把每一位干部安排在最合理的岗位上,实现资源优化配置,才能做到各尽其能、才尽其用,从而推动各项工作的有序开展,激发干部工作主动性与积极性。
(五)完善乡镇考核评价办法,奖惩并举、重在激励。 无论是平时检查或是年终检查,不管组织考核还是群众测评考核,都要做到公开、公正、公平,要及时公开考核结果,接受干部监督。在运用考核结果的时候,做到奖惩并举,但要以激励为主。如某位干部一时违反了一些工作作则,但未造成工作被动或较大的影响,应以批评兼鼓励同施,不能一味地追责。在考核奖惩制度出台以后,要大力宣传奖的方面,激发干部为追求名誉而忘我工作的潜能。当前,一些领导遇到一些事情,就一味地把责任直接推给干部,上纲上线,追责处罚,造成了干部的厌恶抵触心理,导致工作被动。
(六)乡镇领导要以身作则、率先垂范,切实引领干部行为导向。俗话说“兵怂怂一个、将怂怂一窝”,领导的工作态度与行为意识直接影响到每位干部,对于有着种种工作情绪的边远乡镇干部而言,领导的行为引导更显得至关重要。
教你一招,增加自己的员工和店长的工作积极性
乡镇工作人员何时才能升为副科级?
乡镇工作人员何时才能提拔为副科,我想有很多现实的问题需要面对:第一,假如这个工作人员不是公务员,而是工勤人员或临时聘用人员,那么百分之百不会有机会提拔为副科级领导干部。这是毋庸置疑的。哪怕是在编的事业人员,受制于编制、身份和上升空间等方面限制,也很难有机会提拔副科,大概率干一辈子就是...
新时期乡镇党委书记应具备怎样的能力
因此,每一个领导干部都面临不断提高自己素质、不断提高领导能力和水平的重任。例如作为社区工作的领导干部:在我国社会主义民主建设不断完善的过程中,作为城市基层民主建设基础的群众自治组织--社区居委会,面对内容复杂、范围广泛的社区管理和服务工作,要真正实现社区自治,真正把党和政府的各项方针政策与人民群众的根本...
乡镇年度考核表个人工作总结五篇
等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。 乡镇年度考核表个人工作总结2 在镇党委政府的正确领导和村干部的支持帮助下,我紧紧围绕社会主义新农村建设的工作部署,不断改进工作 方法 ,提高农村工作水平,较好的完成了各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下: 一、转变好工作学习理念,完成好角色...
乡镇为什么憋屈,乡镇干部为什么委屈
四是工作难以自主决策、自主开展。乡镇每天的工作都是围绕着上级的指挥棒来转,很少有哪一天能根据自己的实际来决定自己的工作如何开展、用什么方式。五是村干部难配合。村级作为群众自治组织,加之工资仅有几百或1000多一点,因此村干部工作积极性低是在所难免的。乡镇对他们基本束手无策,骂不得,连...
乡镇副科级面试题目及参考答案
对此你有何看法? 【测评要素】:逻辑思维能力 【评分参考】: 1.对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。 2.领导干部这样要求自已,无可厚非。但对于组织来说,不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法,既要注意调动下属的积极性,又要善于爱护和保护忘我工作的同志。 九、我省有一户重点企业,利税超亿元。但该企业...
乡镇公务员个人年终工作总结怎么写
作为被组织选派到基层锻炼成长的年轻干部,西闫乡是我参加工作的第一站,报到后,我被安排在乡党政综合办公室工作。我十分珍惜这难得的锻炼机会,虚心向身边的...法规,在理论知识上奠定了良好的基础;平时注意观察,逐步了解办公室工作性质与运作;坚持记写工作心得,把每天的所做、所得、所思记录下来,及时总结,不断提高...
乡镇干部处事方式有时过于简单表现在哪些
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”...
县内的干部是怎么提拔的?规律是什么?
团委和妇联的干部,凭借年龄优势和平台,团委书记一跃成为镇长,而妇联则成为年轻女干部的跳板。部委办局的晋升之路相对较慢,内部提拔往往困难,通常来自乡镇或跨部门调动。无论何处,晋升的关键都在于能力、表现和关系。在县一级,“家族政治”和裙带关系扮演着重要角色,办公室工作的成绩和领导信任往往...
乡镇公务员安全工作怎么开展
四、搞好农村工作要处理好经济建设与其他工作的关系 当前,农村中的阶段性、突击性工作不少,使得一些乡镇干部应接不暇、分身无术。于是难免出现“西瓜、芝麻一把抓”的现象,干部疲于奔命,一旦阶段性、突击性工作告一段落,就不知道要干何工作了。一切工作围绕着各种阶段性任务团团转,分不清主抓的...
为什么基层年年在招人,但是感觉又年年很缺人呢?
乡镇干部工作年限一般都是三至五年,如果在这段时间内仍然没有解决占股级,那么基本上都会选择调走,当然,其中的难度虽然有,但是每个人都有自己的路子,即使不能调走的,也会参加选调考试或者公务员考试,另外找出适合自己的道路,而且每年从乡镇调走的人数都不会太少,甚至某些时候会超过当然新录入的...
历妮伤风: 1. 加强人文关怀,改善工作生活环境.提高工作积极性,首先应以人为本,增强基层公务员的主人翁意识.一要改善基层公务员的生活环境,增加乡镇的基础公共设施,丰富业余文化生活,让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地...
望江县19881117742: 如何提高基层干部干事创业的积极性 - ?
历妮伤风: 一是应做好思想政治工作.思想政治工作是一切工作的生命线,不是可有可无.要利用各种场合采取多种形式对基层干部进行思想政治教育,时时处处强调团结干事. 二是要完善用人机制.一方面坚持正确的用人原则.重用干实事的干部,决...
望江县19881117742: 如何调动基层干部积极性,调查研究 - ?
历妮伤风: 自党的群众路线教育实践活动开展以来,查找出不少缺少工作积极性的典型问题,尤其是在基层,表现得尤为突出.那么,如何才能调动基层干部的做事积极性呢? 一要提高待遇.目前,基层干部普遍认为干部待遇太少,根本承担不起孩子上学...
望江县19881117742: 如何充分调动干部职工的工作积极性 - ?
历妮伤风: 佘南涛 干部的积极性调动得好,一个组织就可以以最佳的精神状态、最高的工作效率、最优的运行方式完成各项任务.相反,干部的积极性调动不起来,任何一项工作的开展都将寸步难行....
望江县19881117742: 如何调动镇村干部积极性,进一步落实党建工作责任 - ?
历妮伤风: 实行责任制,广传干部年轻化,能者自居等手段,不做为的让开,后继有人的,不怕他不干. 答题不易,如觉得回答满意,望采纳,感谢你的鼓励~~~~~.
望江县19881117742: 如何当好一名基层干部 - ?
历妮伤风: “上边千条线,下边一根针”,这就是对乡镇工作的真实写照.那么这个拿“针”的人就是乡镇干部了.可是这根“针”拿在手里该怎样去运用呢?就因为它联系着上边的千条万条的“线”,所以拿在手里还真的不轻松呢! 作为一名乡镇干部...
望江县19881117742: 怎样提高工作积极性? - ?
历妮伤风: 一是要带着责任做工作.责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映.责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远.一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后...
望江县19881117742: 如何当好基层干部 - ?
历妮伤风: “上面千条线,下面一根针”,基层工作特别是街道工作,可以说是事无巨细,千头万绪.既要直接面对居民群众,服务群众,做好民生工作,也要忙于上级政府和职能部门的各类行政性事务工作,难免造成部分基层干部工作疲沓,应付差事,...
望江县19881117742: 如何激发乡镇抓经济收入的积极性?如何激发乡镇抓经济收入的积极性? ?
历妮伤风: 近年来,如何大力发展以“乡镇增财力、农民增收入、农业增效益”为重点的乡镇经济显得越来越重要了,这是因为乡镇经济作为县域经济的基础和重要组成部分,也是建...
望江县19881117742: 如何调动基层税务干部工作积极性 - ?
历妮伤风: 如何调动干部工作积极性(一)健全选人用人机制,推动干部选拔工作.一是采用公推直选的形式选拔干部,增加干部选拔透明度.二是全面推行竞争上岗.大力推行定岗分流和竞争上岗,优化机关人员结构,增强干部队伍活力. (二)健全绩效考核机制,确保准确评定实绩.凡在考核中实绩较差、排名置后的干部要坚决予以诫勉、调整,做到能者上、平者让、庸者下. (三)健全干部激励机制,调动干部工作积极性. (四)激发队伍活力.要结合每年一次的人员调整把作风踏实、熟悉经济的优秀干部调整到重点部门及重要职位进一步营造务实、高效、竞争的干事氛围,激发干部队伍活力,促进各项税收事业快速协调发展.