影响金牛产品质量的关键因素
本人是金牛座，表示自己是外协
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
造成产品质量波动的6个因素：
a）人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；b) 机器：机器设备、工具的精度和维护保养状况等；c) 材料：材料的成分、物理性能和化学性能等；d) 方法：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等；e)测量：测量时采取的方法是否标准、正确；f) 环境：工作场地的温度、湿度、照明和清洁条件等。
各因素的分析及主要预防控制措施：
1、操作人员因素
凡是操作人员起主导作用的工序所产生的缺陷，一般可以由操作人员控制。造成操作误差的主要原因有：1）质量意识差；2）操作时粗心大意；3）不遵守操作规程；4）操作技能低、技术不熟练，以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。主要控制措施有：（1）加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育，建立健全质量责任制；（2）编写明确详细的操作流程，加强工序专业培训，颁发操作合格证；（3）加强检验工作，适当增加检验的频次；（4）通过人员的适当调整，消除操作人员的厌烦情绪；（5）强化自我提高和自我改进能力。
2、机器设备因素
设备不但包括生产作业设备、机械及装置，还包括刀板、模具、夹具、量具等相关物品。主要控制措施有：（1）加强设备维护和保养，对所有的设备日常检修及使用都要制定相应的标准，并按标准定期检修维护。（2）采用首检制，以核实机器的准确性、精确性。设备的管理要尽可能的提早发现设备运转的不良情况并分析原因，采取适当的措施，进行预防性维护，防患于未然。
3、材料因素
主要控制措施有：（1）在原材料采购合同中明确规定质量要求；（2）加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验；（3）合理选择供应商（包括“外协厂”）；（4）搞好协作厂间的协作关系，督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。
4、工艺方法的因素
工艺方法包括工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择（加工环境条件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择）和工序加工的指导文件的编制（如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等）。
工艺方法对工序质量的影响，主要来自两个方面：一是指定的加工方法，选择的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性，二是贯彻、执行工艺方法的严肃性。
工艺方法的主要控制措施有：（1）保证定位装置的准确性，严格首件检验，并保证定位中心准确，防止加工过程出现偏差；（2）加强技术业务培训，使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法，尽可能配置显示定位数据的装置；（3）加强定型刀具或刃具的刃磨和管理，实行强制更换制度；（4）严肃工艺纪律，对贯彻执行操作规程进行检查和监督。（5）加强工具工装和计量器具管理，切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作。
5、测量的因素
主要控制措施有：（1）确定测量任务及所要求的准确度，选择使用具有所需准确度和精密度能力的测试设备。（2）定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。（3）规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。（4）保存校准记录。（5）发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。
6、环境的因素
所谓环境，一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。在确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场的整理、整顿和清扫工作，大力搞好文明生产，为持久地生产优质产品创造条件。
注册会计师考试战略与风险管理单选题训练
11.根据波士顿矩阵理论，某产品的相对市场占有率较低，此产品类别是( )。A.现金牛产品或问题产品 B.问题产品或瘦狗产品 C.瘦狗产品或明星产品 D.现金牛产品或瘦狗产品 12.某计算机公司正处于成长阶段，下列各项属于该公司优势的是( )。A.该公司的研发能力比较强 B.国家出台了一系列的优惠政策 C....
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对于瘦狗产品,则采取撤退战略,尽早将其逐出企业的经营范围。在运用以上战略时,不应孤立地进行,而要联络各种产品同时进行,即采取产品组合战略。如,将现金牛产品生成的现金扶持幼童产品,使其成为明星产品,进而成为现金牛产品,以产生持久资金优势,支援其后的战略计划。在多元化经营上,应该平衡核心业务与增长业务,使利润较...
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根据产品组合矩阵，应对不同单元的产品，采取不同的战略。简言之，对于野猫产品，应加大投资，使其迅速占领市场，成为明星产品。对于明星产品，则应以保持市场份额为主要目标。对于现金牛产品，应不失时机地抓紧收获，并尽量延长收获时间，而不宜再进一步增加市场份额。对于落水狗产品，采取撤退战略，尽早将其...
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这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业...
公司战略与风险管理,关于波士顿矩阵运用
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营销管理中什么叫金牛类战略
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如何打造一个品牌?丨《营销管理》第9章:创建品牌资产
●** 现金牛**:网易的产品组合非常多,就是利用魔兽世界、阴阳师等高质量游戏赚钱,补贴其他产品线的运营开发。游戏是网易的现金牛产品。 ● 低端入门产品 :比如淘宝爆款、某某品牌入门款等等。 ●** 高端声望产品**:比如F1赛车,这种产品耗资巨大,并且不可能量产,那些汽车公司为什么要烧钱做?只是想证明其技术实力,...
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偶英卫每： 质量是企业的生命线,今天的质量就是明天的市场.质量管理作为企业管理中的重要组成部分,对企业的生存发展具有很重要的意义.随着质量管理的不断发展,质量管理由以前的重在结果转变为目前的重在预防,要变“事后把关”为“事前预...
乐安县14765397317： 影响产品质量的因素有 - ？
偶英卫每： 产品质量的高低不仅受企业内部条件的约束,而且还受外部环境的激励与约束;不仅受物质因素的影响,还受政策、社会、自然、经济等因素的影响.因而,质量问题不是只局限于一个企业范围的问题,而是一个全局性、全社会性的问题.但从...
乐安县14765397317： ISO9001认证,怎样进行ISO9001管理评审 哪位大侠知道帮忙解答下! - ？
偶英卫每： 认证流程企业原有品质体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; ISO9001认证标志[1]制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练; ISO9001标准知识培训; 品质体系档编写; 品质体系档大...
乐安县14765397317： 新疆纺织企业有什么特点？
偶英卫每： 新疆纺织企业情况 通过对新疆部分棉纺织企业的调研,对本地区纺织企业主要生产设备、关键工序所使用的设备及其生产效率、单产情况、质量水平等有了比较全面的了解. 高品质的棉花优势是新疆纺织企业迅速发展的基础.新疆的纺织企业经过近年来的技术改造,纺织装备水平有了较大的提高,但除部分内地先进企业投资控股并直接管理的企业外,多数企业同内地先进纺织企业相比,产品结构单一,产品质量不高.目前新疆纺织企业生产的产品主要以普梳纯棉纱为主,且产量较低.棉纱条干水平一般在乌斯特公报25%水平以上,棉纱外观质量较差,细纱断头率较高,用棉量高于内地先进企业1~2个百分点.综合分析除技术水平和管理水平外,关键工序设备和装备水平低是影响产品质量的关键因素之一.
乐安县14765397317： 产品上市会有什么样的风险? - ？
偶英卫每： 关键是你的产品是什么样的产品,如果是金牛产品,风险大,收益也大,你的风险主要来源于竞争对手,分析你的产品在行业中的重要性,可以采用综合评价评分方法,如果是明星产品,风险小收益大,这个时候你的产品风险就在你的产品自身,只有降低生产成本才能具有竞争优势,如果是瘦狗产品风险大收益小,这个时候你需要考虑的是这种产品在市场的占有率以及你们公司内部的产品基本结构的问题,如何是问号产品,你要考虑多种方面,主要是对整个行业的发展潜力以及产品自己所存在的优势是否对未来产生影响,新产品的在一定的程度上风险还是很大的需要很多的人力物力和财力去维护熊鹤龄对风险的认识较深你可以去查一下,如果还有不懂的就问我
乐安县14765397317： 企业如何牢固树立质量管理意识 - ？
偶英卫每： 我认为:最好可怕的敌人不是同行企业的竞争者,而是我们自己本身.一个企业,要知道自己优势和弱势.按照降低生产成本,提高产品质量原则,真抓实干,不断的增强企业的竞争力和防疫能力.质量是一个企业的生命,要以高质量的产品去赢取...
乐安县14765397317： 机械厂小公司如何做好质量 - ？
偶英卫每： 其实最主要的还是将管理知识与自己工厂的实际结合才是最有效的质量管理. 我给你一些参考建议吧. 1、作为私人工厂,关键将质量与工资挂钩,找到一个平衡点,谁生产谁负责; 2、巡检员不是对每一件进行检定,而是如何对自己所管理的...
