怎样说服领导？

怎样说服上司？~

1.选择恰当的提议时机
提议最好不要选择刚上班时或到快下班时，这个时候领导要么很忙，有很多事要处理；要么疲倦心烦，心情不太好。
最好的时机是上午10点左右，此时领导可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，同时正在进行当日的工作安排，你适时地以委婉方式提出你的意见，会比较容易引起领导的思考和重视。还有一个较好的时间段是在午休结束后的半个小时内，此时领导经过短暂的休息，可能会有更好的体力和精力，比较容易听取别人的建议。总之，要选择领导时间充分、心情舒畅的时候提出改进方案。
2.资讯及数据都极具说服力
对改进工作的建议，如果只凭嘴讲，是没有太大说服力的。但如果事先收集整理好有关数据和资料，做成书面材料，借助视觉力量，就会加强说服力。
3.设想领导质疑，事先准备答案
领导对于你的方案提出疑问，如果你事先毫无准备，吞吞吐吐，前言不搭后语，自相矛盾，当然不能说服领导。因此，应事先设想领导会提什么问题，自己该如何回答。
4.简明扼要，重点突出
在与领导交谈时，一定要简单明了。对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅。
5.面带微笑，充满自信
当你面对领导给他提议的时候，你要善于运用你自信的微笑去感染领导、征服领导，在领导心目中建立可信度。
6.尊敬领导，勿伤领导自尊
可以给领导提议但不能强迫领导接受它们。毕竟，领导统管全局，他需要考虑和协调的事情你并不完全明白，你应该在阐述完自己的意见之后礼貌告辞，给领导一段思考和决策的时间。即使领导不愿采纳你的意见，你也应该感谢领导倾听你的意见和建议，同时让领导感觉到你工作的积极性和主动性即可。

一要因人而异。人与人之间的沟通是一种艺术，而说服领导更是更是具有攻坚性质的沟通艺术。不同的人有不同的个性、气质、经历，因此说服人要因人而异，说服领导尤因如此，不可千篇一律。二要言之有理。坚持以理服人，特别讲清你的观点对大局、对长远的厉害关系，尽可能让他的优势呈现出来，使领导易于接受。只要下属言之有理，言之有据，是完全可以打动、说服领导的。三要言之有节。弓不可拉的太满，话不可说的太绝。说服领导的关键在于让领导接受某种观点，改变某种做法，有理的话同样应该有节，讲究点到为止。要坚持与人为善，不宜咄咄逼人，不宜接人伤疤，不宜搞人身攻击，否则只会适得其反。

方法很多啦，给你说几个比较简单的。 1、单刀直入。讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。2、行动攻心。有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你自然要有行动来打动老板的心了，你的价值老板会体会到的。3、以退为进。任何一个聪明的老板都明白，优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板，在员工身上花的成本越低，他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓，他也就能糊涂时且糊涂了，本着“拿多少钱办多少事”的原则进行就行了。记得采纳我哦。

请他吃饭 送礼啊

---

乌苏市13245693981： 怎么把暴跳如雷的领导说服 - ？
司马晴肝得： 这个时候要回避,首先,领导的锋芒一定要避开.另外,即便是普通人暴跳如雷时,一定也是理智不能控制情绪的时候,对一个没有理智的人你说什么也没用,只能让矛盾激化.所以别有任何幻想说服正在暴跳如雷的领导,避免祸及自身.应该等领导心平气和时,检讨自己的过错(如果有的话),没有自己的过失,就什么也不用说,没错还说什么.如果是自己的计划或意见,不如以电子邮件的形式呈送领导,请领导批评指正比较好.

乌苏市13245693981： 怎样说服领导 - ？
司马晴肝得： 1.你得有说服的理由2.你要了解领导的性格,他爱听什么语气的话,什么语速的话.3.制定一套详细的说服方案,比如这个理由不行,换个别的试试,把最有把握的放在最后.4.找个合适的时机找他谈判,比如领导高兴的时候是最容易办成事的时机,可以让你省去很多口舌,千万不要在他烦躁的时候去打扰他,哪怕你的理由再合理,他也会全盘否决.关键还是掌握谈判时机

乌苏市13245693981： 对于领导的指示要认真执行那么怎样说服领导 - ？
司马晴肝得： 光靠嘴上说是没有用的 关键是你要执行好领导的指示,完成好领导交给你的任务

乌苏市13245693981： 怎么说服领导,他对我的看法 - ？
司马晴肝得： 你越说他越不耐烦你,就像你不喜欢别人和你讲道理一样,你要做好,当你做了让领导满意的一件事时,你可以幽默委婉的告诉他你很好,然后他就会慢慢对你改观的

乌苏市13245693981： 如何说服领导? - ？
司马晴肝得： 主管领导,还是大老板?领导批评下没什么,不要太在意,不然哪有领导的架子呢 做事吗,能做的就做,做不了的就不做 嫌麻烦就不做,但是不能拒绝 要委婉的抗议 比如,任务给你下达了 你也按时完成了,但是质量吗,就没必要给他保证了 或者没规定时间,你就拖着,拖到他不停的发火 次数多了,差不多了,他就不会喊你了 但是这样对你的发展不好,多干活其实没什么 这也算是你资本 下次谈工资的时候,直接开口涨价,干得多就得拿的多,别怕事.

乌苏市13245693981： 如何说服你的老板 - ？
司马晴肝得： 我们面对这样的情况,如何和老板沟通,说服老板支持和配合我们的工作,而不至于被边缘化呢?俗话说“巧妇难为无米之炊”,再多的优化方案、推广计划要付诸执行,大部分都需要老板对你的有效支持.因此从事SEO、网络推广的朋友,都要学会.一、

乌苏市13245693981： 六、如何说服上司改变主意(1) - ？
司马晴肝得： 上司不是上帝,也有犯错和决策失误的时候,此时作为下属一定要据理力争.不过,方法很重要.你看看古代的那些臣子,在向皇帝纳谏时,方法好的,成了一代名臣;方法不好的,成了“刀下之鬼”.说服上司是一门高级学问,我们边看案例...

乌苏市13245693981： 怎么说服你的上司.用什么方法最好.既有效又管用! - ？
司马晴肝得： 你先想好.这件事的主要地方在哪里.在去想用那件事或那句话来和他进行交流.还有一定性的维持自己的客观原因以及你的想法明了的表达给你的上司.在来看你你上司的回答以及认同度.再加以语气的婉转.来加以认可达成一致.这样及不伤和气又达到了你这次说服的目的.其他你自己决定该怎么做.仅供参考!

乌苏市13245693981： 怎样说服领导?？
司马晴肝得： 任何人都想加薪.加薪前提是个人业绩出众,效率高.领导不是瞎子..自己先做好一枚闪光的金子!领导会有主见的.自己去提?不建议您自己去提.

乌苏市13245693981： 怎么说服一个不懂管理的领导 - ？
司马晴肝得： 1 先和他领导说些生活类的,相互了解.很多时候我们不愿意听对方的,并不是我们不懂,而是不喜欢. 2 成为他信任的人之后再在某些问题上提建议,注意上下级关系,你有参议权,没有决定权,如果越俎代庖,只会让人反感,而且让领导觉得你要谋朝串位. 3 建议的方案多样化,让领导选择他觉得的最优.逐渐将你的想法装进他的脑子.以后所有的建议都变成了看似他在选择决策,可是每个方案都是你的想法.