如何做好基层连队指导员

如何当好一名部队指导员~

内容预览：如何当好一名军队指导员 指导员是基层党务工作的主持者，是连队班子的班长。指导员的岗位特点和职责要求我们必须善于发挥龙头作用，。在基层连队的实践使我深刻认识到，要当好一名指导员，至关重要的就是要把好五个关键环节。 一、当政治斗争形势比较复杂时，要注意防止迷失方向。 近些年来，随着国家改革开放和经济建设发展的进一步加快，一些国外的政治、经济思想也随着这股潮流进入我们国家，慢慢进入我们军队，逐步改变着我们官兵的思想。这个时候，作为一名指导员，我们就要具有把握方向的能力，发挥把握方向的作用，充分带领官兵接受好的政治观念，抵制不良政治思想，始终保持坚定的政治立场。我刚担任指导员不久，原来我们连队有一名广西籍战士，其家人就接触了传销组织，接受了不良信息，并多次打电话要求他退役回家从事这门快速致富的行业。从这位战士的言行中，我发现了问题，后来经过了解得知这位战士的家属已经接触传销不良思想并造成该战士思想活跃，情绪不稳定。本来凭借该战士的各项素质，完全可以转士官留队发展，但在连队进行个人…… 你还没注册？或者没有登录？这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读！如果你还没注册，请赶紧点此注册吧！

看你在什么位置，如果是排长那就干好你的本质工作，服从队长指导员的命令，和下级接触好，就基本没问题了，但如果是队长或者指导员，那我就没发言权 我就干过排长，在这里就一句话送你，提高一级想问题，降低一级干工作，做到这样，你肯定能优秀，具体的，就参照《基础指挥员基本要求》来做

如何做好一名基层连队指导员？
首先，指导员是基层连队的政治主官，是基层党支部的“班长”，在加强党支部自身建设，完成上级任务，推动连队建设全面发展上，起着关键作用，负有重要责任。尤其是在新的历史条件下，部队建设所处的环境和肩负的使命任务都发生了很大变化，出现了很多新情况新问题，对指导员履职尽责提出了新的要求和挑战。今天，我就主要和大家一起探讨“如何做一名合格的指导员”这个课题。
一、要做一名合格的指导员，首先要把方向，当好单位建设的“领路人”
俗话说：“船小也要掌好舵”。连队是部队构成的基本单元，单位虽小但五脏具全，事情繁杂，如何在复杂的局势中、在琐碎的事务中，抓住主要矛盾、把握发展方向，是摆在每个指导员面前的首要事项。对此，我认为必须做到以下三点：（一）落实指示要坚决。政治主官必须讲政治，无论任何时候、任何情况下，都必须坚决执行上级党委决议命令，始终确保党对军队的绝对领导。一方面要吃透“上面”精神。防止当“录音笔”、“传话筒”，不要把
传达当教育，把开会当落实；更不要搞“上有政策下有对策”，曲解上级指示，另搞一套。另一方面要摸清“下面”实情。确实了解掌握本单位情况，对连队思想、训练、管理等都要有全盘掌握，做到心中有数，针对具体问题具体分析，这样才能切中要害，抓住关键。（二）是非面前要清醒。指导员是思想政治教育的组织者，是官兵是非标准的“定盘星”。坦率的讲，现在我们个别指导员是“大道理不敢讲，小道理讲不清，歪歪理驳不倒”。要解决这一问题，作为指导员，首先头脑必须管用。对什么是正确的，什么是错误的；什么是进步的，什么是陈腐的；什么是应该提倡的，什么是应该反对的；什么应该坚持，什么应该摒弃，必须做到心中有数，旗帜鲜明。其次眼光必须敏锐。要学会用全面的、辩证的、发展的眼光看问题，在认识问题时不要只看到缺点和不足，要善于发现进步，看到主流；在分析问题时不要走极端，钻牛角，而要仔细分析事物的两面性；在解决问题时要考虑全面，着眼长远，不能只盯住眼前利益。再次说理必须透彻。要理直气壮的用正面的道理去驳斥小道理、歪歪理；要努力用官兵认同的语言，喜闻乐见的语言讲道理，摆事实；要把说理教育渗透到日
常生活工作的小事中，潜移默化的教育官兵，引领风气。
（三）指导工作要务实。连队工作大都是一些实实在在的工作，来不得半点虚的、假的。作为指导员，一定要端正工作指导思想，正确处理好对上负责和对下负责的关系，处理好工作形式和内容的关系。既不能把工作着眼点放在上级喜好上，也不能脱离上级指示精神另搞一套；既要反对弄虚作假、做表面文章，也要反对不讲形式方法的呆板做法。要树立正确的政绩观，多干一些挂不上号、出不了名，但连队官兵欢迎满意的事情；多干一些周期长，见效慢，但有利于打基础，管长远的事情。要发扬敢于较真的精神，对连队建设中出现的问题，特别是倾向性问题，在注重方法的同时，要大胆指出，敢于较真。听之任之、一团和气，最后必定会带坏风气，丧失权威，影响建设。
二、要做一名合格的指导员，其次要理大事，做好支部建设的“主心骨”
基层连队事务繁琐，我们常发现个别指导员干起工作来眉毛胡子一把抓，“两眼一睁，忙到熄灯”，但是工作效果却不明显。问题的关键就在指导员会不会理大事，能不能抓住主要矛盾。作为一名老政工干部，我认为指导员要在以下三个方面着手，把大事干好。（一）要胸怀全局想大事。要正确认识工作全局，站在上级党委的角度，了解上级的年度工作计划、总体要求和每个阶段的指示和要求，熟知各类条例法规，对连队情况了如指掌、心中有数。要认真理清工作思路，搞清楚哪些工作是基础的，管长远的；哪些工作是近期的，马上要办的；哪些工作是特色的、哪些是薄弱的，等等，由此确定本单位的建设思路和制定行之有效的措施。要全面统筹工作关系，按照主次、时间、急缓等因素要求，科学安排年度、季度、月周等事务工作，统筹协调各类矛盾，防止出现顾此失彼，相互撞车的现象。
（二）要围绕中心议大事。指导员作为连队党支部书记，要善于引导支委会围绕中心工作来商议筹划各项工作，牵住连队建设的“牛鼻子”。要准确确定“议”的内容，把是否有利于连队全面建设，是否有利于工作任务的完成作为确定议题的重要尺度。要灵活运用“议”的方法。要充分发扬民主，营造宽松和谐的讨论环境；要巧于启发点拨，根据会议形势的变化，始终把住会议议题的主流；要善于活跃气氛，当会议出现冷场或意见分歧较大时，要恰如其分的活跃会场气氛，控制会议局面。要注重讲求“议”的效率。在会议的组织过程中，既要让大家有充分的时间进行酝酿，有要防止开“讨论会”、“疲沓会”，尤其是要防止锅碗瓢盆一起来，议的很琐碎；防止言之无物不知所云，议的很空洞；防止东拉西扯偏离主题，议的很偏颇；犹豫彷徨不敢拍板，议而不决。（三）要集中精力干大事。连队工作千头万绪，“上面千条线，下面一根针”。这种工作性质就要求指导员要善于把有限的人力、物力和精力集中起来，发挥最大效益。要科学统筹力量，学会“弹钢琴”，坚持党支部统揽、主官主抓、分工齐抓，把主要力量投送到主要方向上，形成齐抓共管的强劲态势。要合理分配精力。要注重从琐碎的事务中走脱出来，把主要精力放在影响和制约连队建设的重大现实问题上，多一分耐心少一分浮躁，多一点思考少一点应酬。要搞好检查督导。抓工作不能仅仅停留在部署过了，还要时时刻刻注重检查督导，定期分析形势，及时发现纠正问题，保证大项工作的质量和效益。
三、要做一名合格的指导员，再次要强素质，练好履职尽责的“基本功”
俗话说：“打铁还需自己硬”。指导员一定要强化增长才干的紧迫意识，加强学习实践，在提高能力素质上下；我说的话你就要听，要尊重副书记和每名支委；四、要做一名合格的指导员，最后要正形象，树好官兵；基层工作，一半靠能力抓，一半要靠形象带；才能带好兵”的道理，扎实组织开展“三个互助、三个；战士的思想工作，细心是关键；规这个尺子量一量，自觉做到违反纪律的话不说，违反；才干的紧迫意识，加强学习实践，在提高能力素质上下功夫。（一）要提高理论思维的能力。指导员要组织思想政治教育，要干好党务工作，要为连队建设把方向、抓大事，就必须着力提高理论思维能力。要不断提高理论思维的素养，要结合军分区正在开展的“四型党组织”建设和“五型干部队伍”建设等活动，努力丰富理论知识，提高理论素养。要不断开阔理论思维的眼界。把学到的理论知识与本职岗位的实践要求结合起来，与日常工作结合起来，用科学的理论来开启思维的源泉，丰富思维的方法，提高思维的质量，在定量分析和定性分析的基础上，科学、辩证地看待工作中遇到的问题困难。（二）要提高团结协作的能力。“凝聚产生力量，团结诞生兴旺”。要想支部班子凝聚力战斗力强，指导员必须十分注重团结，从我的经验来看，搞好团结，光有团结的愿望还不行，必须掌握好以下三个团结的方法：一是要下“及时雨”，不要“零存整取”，要注重与各个支委之间经常谈心交流，及时指出存在的问题，消除小的分歧，杜绝最后算“总账”的现象。二是要说公道话，不要偏听偏信，班子成员之间发生矛盾时，要不偏不倚，明察公断，不能感情用事，不能认为我是书记，我说的话你就要听，要尊重副书记和每名支委。三是要记友谊账，不要积怨账。班子成员之间发生矛盾是很正常的，哪有勺子不碰锅沿的，作为书记，就要重视班子内部的感情交流，带头倡导支委之间多记友谊账，多想想他人平时的帮助，不要为了一点鸡毛蒜皮的小事耿耿于怀。（三）要提高开拓创新的能力。指导员要敢于打破求稳有余、进取不足的被动局面，创造性地做好连队建设各项工作。要积极解放思想更新观念，不断革除僵化思想、保守意识、习惯思维；要善于聚集群众的智慧和力量，尊重官兵的首创精神，鼓励官兵为连队建设出谋划策，乐于接受他们的建设意见；要敢于不屈不挠啃硬骨头，必须有一种打破沙锅问到底的优秀品质，有一种敢问路在何方的执着精神，只有这样才能攻克一道道难关，战胜一个个困难。
四、要做一名合格的指导员，最后要正形象，树好官兵心中的“准坐标”
基层工作，一半靠能力抓，一半要靠形象带。指导员与官兵生活在一起，一言一行、一举一动，都会对基层官兵产生直接的影响。所以，树立良好形象，非常重要。（一）要树立知兵爱兵的形象。指导员应该始终牢记“知兵爱兵才能带好兵”的道理，扎实组织开展“三个互助、三个跟上”活动。要用“真心”架起沟通的“桥梁”。主动与官兵坐到同一条板凳上，把每一名官兵的特点熟记于心，把每一种情况分析透，谈他们爱听的，急他们所急的，想他们所需的，在拉近距离中当好战士的“贴心人”。要用“爱心”播撒温暖的“阳光”。爱能点燃战士的激情，引起战士的共鸣。凡事为战士多考虑一点、多关怀一分，并给予必要的鼓励和支持，就能帮助犯了错误的战士改正缺点、迎头赶上。我们可以通过“解开一个难题、送出一分温暖”活动，帮战士卸下心理包袱；也可以经常换位思考，多一些人性化的诱导，多一些良性互动，用尊重来启发自觉，在循循善诱中帮助他们成长进步。要用“耐心”浇灌成长的“心田”。有耐心不能简单理解为一种性格，而应是每名施教者需具备的品质。当前的战士文化层次高、思维活跃、知识底蕴丰厚、逆反心理强，如果一味地拿着手中的权力对他们发号施令，他们虽然表面上能服从，但内心容易产生逆反等心理，最终效果可能事与愿违。因此，应该多些包容谅解，莫以另类眼光看人；多些心平气和，莫以过激话语伤人。要用“细心”驱散漂浮的“阴云”。做好战士的思想工作，细心是关键。要细心观察，结合任务变换、岗位调整、离队归队等时机，密切关注战士的行为变化，又要通过有效的谈心交心，跟踪战士的心理变化，用细心掌握战士的内心需求，力争做到真知兵、深爱兵。（二）要树立敬业奉献的形象。要强化责任意识，要牢记肩上的千钧重担，执着于所追求的事业，不能只想当官、不想干事；只要待遇、不愿奉献；只图轻巧，不要标准。要强化有为意识，以积极主动、勤恳敬业的姿态投入工作，争取在任期内踩出几个“脚印”、啃下几块“骨头”、留下一些“亮点”，扎实做好各种工作，切实在本职岗位上建功立业。要强化表率意识，时刻牢记“喊破嗓子，不如做出样子”的道理，带头落实各项规章制度，带头完成教育训练任务，带头提高能力素质，带头纯正内部风气。（三）要树立严格自律的形象。作为指导员，不仅要想干事，干成事，而且要干干净净地干事、清清白白地干事。一是要讲原则，对不该办的事情，宁可伤感情，也不能开口子；对不该破的规矩，宁可伤和气，也不能失分寸，始终做到不闯“红灯”，不越“雷池”，不踩底线。二是要守纪律，时刻紧绷纪律这个弦，凡事都用纪律这个框子框一框，用法规这个尺子量一量，自觉做到违反纪律的话不说，违反纪律的事不做。三是要常自省，在完成每一项工作任务之后，或者阶段工作完成之后，甚至每天晚上睡觉前都可以仔细回想有什么收获，有什么不足，以后该怎么改进，通过不断的反思反省，努力让自己的思想更成熟，品质更纯洁，工作更科学，能力更突出。

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