当上级领导经常给你画饼未来，你当如何应对？
画饼是很多领导用来管理的常用招数，很多公司都深得真传，把画饼的技巧发挥到了极致。
一般来说，领导会先认可员工，夸奖员工，然后提到自己的难处，或者员工的短板，让员工投入大量时间去工作，这就是画饼的原理。了解了原理，我们也就可以找到解决方法，团子就告诉大家一些团子应对的方法。
团子总结出的领导画饼原因，无非就是两点:领导想要培养我们，或者想要压榨我们。
首先，我们需要考虑到两个方面
首先就是领导是否认可我们
领导是否认可我们，涉及到了两个方面，第一个就是我们的工作能力非常强，得到了领导的认可，然后就是我们的情商，情商带给我们的沟通能力被领导认可。
如果领导认可我们，那么画饼就是为了要培养我们了。在职场上，只有我们将业务处理的足够好，才能够让领导放心的信任我们，然后才可能会让我们接触更核心的工作。
团子在之前公司工作的时候，能力在同事之间算得上是比较强的一类人，领导就喜欢经常找我们开会，画饼。在团子工作两年之后，就吃到了领导画的大饼，如果是为了培养我们而画的大饼，这样的大饼其实是可以接受的。
其次就是利益是否有冲突
很多朋友都会有不解，明明自己工作的非常努力，为公司做了很多牺牲，但是到最后领导也不重视自己，究其原因最大的可能还是因为，自己做的事和领导的利益不一致。
领导可能安排给你的是一些无关紧要的琐事，是独立于团队之外的任务，这样的任务就算最后自己完成了，也就只能换来领导的几句慰问。甚至没有完成，开会被责怪办事不利。
所以我们需要做的是让自己的利益和领导团队的利益一致，这样领导就会重视自己，不会轻易画饼。如果领导一次性放了很多任务下来，我们要抢的是和领导利益相同的任务，而不是去做一些边缘化的杂活，这样的任务做多少都不会让领导重视自己。
团子有位朋友是做房地产销售的，正常来说，销售的任务都是领导直接下发的，时间成本和付出都比较多，很多人都不会接受大量的任务，但是团子朋友却主动向领导请示，想要接取一半的任务，团子刚听到这个消息还以为他疯了，然后给团子解释说:“自己虽然承担的多，但是最后的考核是团队的利益，就算自己没有全部完成，同事也会为了奖金帮他，同样领导也需要下属的业绩作为支撑”。
所以利益相同是非常重要的，领导一旦重视自己，就算是画饼，也会是真正可以实现的饼。
总的来讲，在老板画饼未来的时候，我们需要分清领导是真的想要培养我们，还是说要压榨，如果是真的想要用心培养我们，我们就要从工作能力出发，打造出属于自己的特点，增强在职场上的竞争力。好好的展示自己的长处，才能让领导认可自己，不再画饼未来。
应对上级领导经常给你画饼未来的情况，可以考虑以下建议：
保持理性思考：首先，不要被领导的“画饼”迷惑，要保持理性思考。要想清楚，这些未来的计划和目标是否符合公司的发展战略，是否具有可行性和可持续性。同时，也要分析自己的职业规划和发展方向，看看这些“饼”是否符合自己的职业目标。
提出建设性意见：如果你认为领导的“画饼”计划不太可行或者你有更好的建议，可以适时提出建设性意见。你可以准备好自己的想法和建议，与领导进行沟通和交流，以便让计划更加合理和切实可行。
关注实际成果：最终，无论领导画的“饼”多么诱人，实际成果才是最重要的。你可以关注公司或团队的实际业绩和成果，看看这些“饼”是否能够实现。如果领导只是空口白话，没有实际行动和成果，那么你可能需要考虑自己的职业发展方向，寻找更好的发展机会。
提高自己的能力：在任何情况下，提高自己的能力都是最重要的。如果你能够不断提高自己的技能和能力，提升自己的竞争力，那么无论领导的“饼”是否实现，你都可以保持自己的职业优势，找到更好的职业发展机会。
总之，应对上级领导经常给你画饼未来的情况，需要保持理性思考，提出建设性意见，关注实际成果，提高自己的能力。只有这样，你才能够更好地把握职业发展机会，实现自己的职业目标。
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不少公司领导都会给员工画大饼,具体应该怎么看待?
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