如何理解管理定义的四层含义?

作者&投稿:赵许 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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如何理解管理定义的四层含义?

所谓管理,就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便实现既定的组织目标的过程。
这个定义包含着以下四层含义:
(1)管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。管理的目的并不是来源和决定与管理机构或人员自身,而只能是泰属和服务与具有特定使命和目标的组织。管理是任何组织不可或却的,但决不是独立存在的。管理不具有自己的目标,不能为管理而进行管理,而只能使管理服务与组织目标的实现。
(2)管理的过程是由一系列相互关联、连续进行的工作活动构成的。这些工作活动包括有计划、组织、领导、控制等,它们成为管理的基本职能。
(3)管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评判。有效性集中体现在是否使组织花费最少的资源投入而取得最大的且最合乎需要的成果产出。
效率涉及组织是否“正确地做事”(既“怎么做”)的问题。产出一定、投入最少,或者投入不便、产出最多,意味着组织具有较为合理的投入产出比,具有比较高的效率。
效果(effectiveness)涉及组织是否“做正确的事”。现代社会中,“做什么”比“怎么做”往往更加重要。
管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织和效果双重目标的实现。
(4)管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机遇和机会,也构成了挑战或威胁。正视环境的存在,一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境而努力;另一方面,管理的理念和方法必须因环境条件的不同而随机应变。

危机管理定义的理解是什么

研究认识危机、把握规律、化险为夷,转危为机,是所有社会组织在面对冲突和危机时的普遍追求.于是,危机管理作为一个管理系统,同时也作为一个理论模式应时而生.
对于危机管理的概念,目前国内外学术界并没有统一的说法,不同的学者从各自研究的角度对其进行了界定,通过分析和归纳,主要有以下四种观点:
第一,危机管理是一种情境管理,是指组织对使其遭受潜在威胁和现实损害的情境进行管理,目的是要恢复组织正常的运营秩序和发展状态.如格林(Green)认为危机管理是要“尽可能控制事态,在危机事件中把损失控制在一定的范围内,在事态失控后要争取重新得以控制”,“危机研究和管理的目的就是要最大限度地降低人类社会悲剧的发生.”
第二,危机管理是一种资源管理,旨在最短时间内有效地整合和配置组织的各种资源,使组织转危为安.“危机管理意味着调动各种可资利用的资源、采取各种可能的或可行的方法和方式,限制乃至于消弭危机行为,从而使现存的危机得以解决,使危机造成的损益最小化行为.”
第三,危机管理是一种沟通管理,是指组织以沟通为手段,以解决危机为目的所进行的一系列化解矛盾和避免冲突的过程.米特罗夫(Mitroff)和佩尔森(Pearson)认为收集、分析和传播信息是危机管理者的直接任务.危机发生的最初几小时(或危机持续时间很长时的最初几天),管理者应同步采取一系列关键的行动.这些行动是“甄别事实,深度分析,控制损失,加强沟通”.
第四,危机管理是一种行为管理,旨在形成一套集事前预控、事中管理和事后恢复于一体的、行之有效的危机应对机制和行为策略.“危机管理是组织行为,是组织对所有危机发生因素的预测、分析、化解、防范等采取的行动总和.”“危机管理是指组织对所有危机发生因素的预测、分析、化解、防范等等而采取的行动.”
尽管上述是从四个关键词入手来界定危机管理,但实际上危机管理是一种包括情境、资源、沟通和行为等在内的危机管理体系.危机管理是组织基于对潜在的或当前的危机的认识和判断,利用相关力量和资源,采取有效的措施来应对不利情境,从而降低危机的破坏性,甚至将危机转化为机遇的一种有组织、有计划、持续动态的管理过程.

如何理解etsi所定义的高层结构架构

ETSI NFV的重点是网络功能的虚拟化,更为关注当前网络中第4层至第7层的业务应用,而与之对应的底层网络架构则是支撑上层技术实现的基础。

如何理解管理,具体如何定义?

简单的说:“管理”就是管辖,处理,管人,理事等意思,就是对一定范围内的人员及事务进行安排和处理。简言之:管人理事就是管理。

如何理解UCP定义的承付和议付?

承付(Honour)和议付(Negotiation)的区别,是许多学员在参加UCP600培训时经常提出的问题。
其实,对于在银行和进出口企业从事单证工作的人员而言,“Honour”并不是一个陌生的词汇,因为在很多信用证中,开证行在信用证结尾部分的偿付条款中都会用到这个词来表明自己的付款责任。例如,花旗银行在其开出的议付信用证中是如此表述其作为开证行的付款责任的: We here by engagewith drawersand/orbona fide holdersthat crediill be duly hon oured on presentationandthatdraftsaeptedwithin the terms of thiscrediillbe dulyhonoured at maturity。然而,在以往的历次UCP版本中,在说明开证行付款责任的时候,却几乎从未使用过这一词汇。在现行的UCP500版本中,也只在第19条(银行间的偿付约定)中偶尔出现过一次“Honour”的影子,但那是用来说明偿付行的偿付责任的,正式的译文是:开证行如欲通过另一银行(偿付行)对付款行、承兑行或议付行(均称“索偿行”)履行偿付时,开证行应及时向偿付行发出对此类索偿予以偿付的适当指示或授权(原文: If an IssuinBank intendsthatthe reimbursemento which a paying,aeptingornegotiatingbankis entitled,shallb obtainedby such bank ( the "ClaimingBank"), claimingon anotherparty ( the " ReimbursinBank"), itshallprovidesuch Re imbursingBank in good timewitthe properinstructionsorauthorizationto honour such reimbursemen claims)。但是到了UCP600,“Honour”成为一个频繁出现的词汇,在UCP600全文中出现达31次之多,用于规定开证行(IssuingBank)和被指定银行(NominatedBank)的付款责任。
UCP600正文第2条对承付进行了正式的定义:承付是指a)如果信用证为即期付款信用证,则即期付款;b)如果信用证为延期付款信用证,则承诺延期付款并在承诺到期日付款;c)如果信用证为承兑信用证,则承兑受益人开出的汇票并在汇票到期日付款(原文:Honour means:a ay at sight ifthe credit isavailablebysightpayment.b) toincura deferredpayment undertaking and pay atm aturityifthe creditisavailablebydeferredpayment. c toaepta bill of exchange( draft)drawn by the beneficiaryandpayat m aturityifthecreditisavailablebyaeptance)。由此可见,在UCP600条款中,“Honour”是用来说明开证行和被指定银行在即期付款信用证、延期付款信用证和承兑信用证项下的付款责任的。这里需要说明的是,UCP500中规定的4类信用证在UCP600中均被保留了下来,除了Honour所对应的3类信用证之外,另一类就是在国际结算实务中普遍采用的议付信用证。那么,UCP600是如何来规定开证行或被指定银行在议付信用证项下的付款责任呢?这就要讲到UCP600中的另一个关键词———Negotiation。
与Honour不同的是,即使在UCP500条款中,Negotiation也是一个高频率出现的词汇,用于说明银行在议付信用证项下的付款责任。但特别需要注意的是,UCP600对于议付的定义与UCP500存在着很大的不同。UCP500第10条(信用证的种类)中对议付的定义是:议付是指被授权议付的银行对汇票及/或单据付出对价。仅审核单据而未付出对价并不构成议付(原文:Negotiatiomeans the givingofvalue for Dra(s)and/ordocument(s) by thebanauthorizedtonegotiate.Mere exam inationof the docum ents withogivingofvaluedoes not constitutenegotiation。)。而UCP600对于议付的定义是:议付是指银行在相符交单下,在其应获得偿付的银行工作日当天或之前向受益人预付或者同意预付款项,从而购买汇票(其付款人为被指定以外的其他银行)及/或单据的行为(原文:Negotiationmeansthepurchaseby the nominated bank ofdrafts(drawn on a bank otherthanthe nominatedbank) and/or docum entsunder a plying presentation,by advancing or agreeingtoadvancefundsto the beneficiaryonorbeforethebanking day on whichreimbursementisdue to the nominatedbank。)。由此可见,与UCP500相比,UCP600对于议付的定义在侧重点上发生了变化:UCP500强调的是银行“支付对价(Givevalue)”,而UCP600则强调的是购买受益人汇票及/或单据的时间,即"advancingoragreeingtoadvancefundstothebeneficiary"。很显然,UCP600对于议付的定义对于议付行和受益人是有利的,因为议付行即使没有真金白银地向受益人提供融资而仅凭向受益人出具一份《承诺议付函》即可确立自己的议付行地位并由此获得向开证行的索偿权,从而在与开证行的交涉中处于更为有利的地位,而受益人则相应地成为受益者。可以预见的是,UCP600在2007年7月1日正式生效后,银行会启用新的融资协议供受益人签署。在此方面,来自国内各家中资银行的代表在ICCCHINA于1月下旬在海南省三亚市举行的第4届银行UCP600专题研讨会上已达成共识。
在此,特别需要提醒读者注意的是,为了强调开证行对于信用证的第一性付款责任和付款责任的终局性(Finalpayment),UCP600第2条(定义)对信用证作出如下定义:信用证是指一项不可撤销的安排,无论其如何命名或描述,该项安排构成开证行对相符交单予以承付的确定承诺(原文:Creditmeans any arrangement,however nam ed or described,thatisirrevocableandthereby constitutesadefiniteundertakingofthe issuingbankto honoura plyingpresentation。)。由此可见,无论是即期付款信用证、延期付款信用证、承兑信用证抑或是议付信用证,开证行的付款责任都是承付(Honour),即使是议付信用证也是如此。

如何理解“安全重在管理”的含义

管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识,我们把管理定义为:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及其他资源进行协调或处理,以达预期目标的活动过程。” 管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作,以达到预期目标的活动过程。
管理的四个特征
1.管理的二重性 2.管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性 4.管理或管理人员任务的共同性 统化存在,体系化发展, 是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理, 更是创造时间和空间的唯一法则, 缺少存在时间只能用空间换, 扩大发展空间只能用时间换, 1年的时间完成10年的工作量,可以驾驭空间, 1年的工作量1个月完成,可以驾驭时间, 时间和空间的目的互换, 是为什么进行体系化建设的核心。
编辑本段基本定义
从管理的协调作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。 从管理作为一个过程的作用来说,管理是计划、组织、领导、控制的总和。

垂线的定义的两层含义(几何推理)

当两条直线相交所成的四个角中,有一个角是直角时,这两条直线互相垂直,其中一条直线叫另一条直线的垂线,它们的交点叫垂足垂 直 的 定 义如果两条直线相交成直角,那么这两条直线互相垂直。 O 图中,直线AB与直线CD垂直记作: AB⊥CD;直线 m 与直线 n 垂直记作:m⊥n ;互相垂直的两条直线的交点叫做垂足。是图形中“垂直”(直角)的标记。

如何理解“爱”的这三层含义

爱是人的精神支柱,是活着的理由和动力,所以是生命。
爱使人不断完善自己,所以是真理。
爱使人产生嫉妒,所以是是非。
爱要付诸实际行动,所以是存在。
爱首先是付出、是奉献,所以是情义。
爱是现实的而不完全是浪漫的,所以是生活。

如何理解句子含义的方法

首先句子字面一个一个词的意思必须要完全理解的。这是一定的先决条件。
再接着,那就是依靠你自己的阅历与悟性了。
说白了,就是经验。

如何理解 JS 函数在定义的时候不执行

简单来说,在 JavaScript 中,因为函数是一等对象,定义函数的时候,实际上就是创建了一个对象,就这么简单!不过为了保证这个对象能够调用,它有几个特殊的内部属性/方法:
[Call]
[[Construct]]
[[Scope]]
[[Code]]
[[FormalParameters]]
当调用函数的时候,实际上就是调用该函数对象的[[Call]]内部方法;
当使用 new 调用函数的时候,实际上就是调用该函数对象的 [[Construct]] 内部方法。
定义函数时,{} 之间的东西,不管是什么,哪怕是空的,全部原封不动地保存在 [[Code]] 内部属性里;




“管理”的定义是什么。最好有有出处。谢谢!
“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”, (《科学管理原理》) 。在泰罗看来,管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon) 对管理的定义是: “管理就是制定决策...

管理的四个基本要素是什么啊?
其次,由于要真正进行管理活动,还必须要运用为达到管理目的的管理职能和管理方法,即解决如何进行管理的问题。这一点也应该在管理的定义中能够得到体现。但是,法约尔在管理的定义中直接指出了管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,但是如果简单地把管理理解为计划、组织、指挥、协调和控制这些活动的...

汽车可靠性定义四因素的具体内涵是什么?
管理的定义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。 2、管理是由计划、组织、指挥

谈谈您对管理的“三招式”、“四原则”、“一核心”的理解?
答复:所谓管理的“三招式”理解为?(1)、以加强对外贸易接口管理;(2)、以招商引资项目为导向的管理机制;(3)、以改革促发展的创新理念为管理的瓶颈。所谓管理的“四原则”理解为?(1)、以提前作好计划日程安排;(2)、以组织和部署工作的方针政策为前提条件;(3)、以领导做好协调与处理...

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