下属不听话,四招把他们治服,分别怎么做?

作者&投稿:吴封 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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晋升到管理层,理应是高兴的事情,一来收入待遇提高了,二来自己得到了大展拳脚的机会,可谓前途无限。但很多刚晋升的职场人在晋升后发现,自己难以开展工作,因为下属不听你的指挥,他们对于你的能力存在怀疑,对你没有信任。再婚家庭的孩子能对后妈后爸直接表露真心吗?这时候你需要一些手段来让下属认同你,知道你的厉害之处,否则在后续的工作,你会被员工牵着鼻子走!

1、巧用制度

拿着公司给的工资,就要遵守公司的规章制度,为公司付出自己的力量,从签订劳动合同那刻起,这就是铁板钉钉的事实。无论你的下属态度多么恶劣,规章制度的隐形约束力一直存在。所以你要比你的员工更了解公司的制度,用制度来约束他们,再暴躁的下属也不会无理到挑战公司制度。

2、巧借势力

利用高层来治服员工,是最简单、最有效、快捷的办法。很少有下属敢光明正大和老板对着干。但也有不利之处,高层得知这事情或许会对你的管理能力产生怀疑,毕竟你是团队的直接管理人,但同时你也有第一责任,倘若工作无法完成,不能给出高层想要的结果,那会更糟糕,权衡利弊后,再做出决定!

3、真心沟通

没有哪个下属愿意和领导过不去,升职加薪都是靠领导提携,没有必要和收入过不去。有时下属往往有难处,倒是碍于面子不会把实情告诉领导。以前我们单位有个厉害的技术大哥,天天加班,领导给他安排的工作也不能按时完成,在管理层看来他是在白努力,给不出他们想要的结果。

但事实是公司里面其他部分的人,越过界限直接找到他本人来处理问题,导致他工作量过大。这位技术大哥被调配到新团队后,新领导也发现这现象主动和他沟通,及时帮他拒绝不必要的工作。

真心沟通能取得很好的效果,能给下属留下好印象,还能直接明白下属的难处,及时善用自己权力去解决难题,还能卖人情给下属,让他们更加忠诚。

4、亲力亲为

有的管理层碍于面子,刚晋升不想再接触一线的基础业务。但人都有竞争性,你做一线的工作下属会看在眼里,当他们发现你做得比他们更加出色,心里就会不踏实,害怕被替代,也会佩服你。谁都希望跟着一个比自己牛的人工作!



01 不给表现机会 越是能力强的下属,越是不能够给表现得机会,因为一旦你给他机会,他就能够抓住。02 不给重要岗位 越是能力强却不听话的人,越是不能够安排他到重要的岗位上去。03 彻底边缘化 4.给一些很难完成的任务

下属如果不听话的话就要提升自己的权威,还要熟悉专业,强己之能,还要增进感情,要学会摆平心态,树立信心,下属和领导的关系就是职场中互利有矛盾的,非常微妙的关系。

可以使用激将法,激起他们的斗志,专门找一个刺头让你心服口服,他们不会跟你有太多弯弯绕绕,会直接的去批评你让你去自我改正,会给你下马威,让你自行选择去留。


下属不听话,四招把他们治服,分别怎么做?
1、巧用制度 拿着公司给的工资,就要遵守公司的规章制度,为公司付出自己的力量,从签订劳动合同那刻起,这就是铁板钉钉的事实。无论你的下属态度多么恶劣,规章制度的隐形约束力一直存在。所以你要比你的员工更了解公司的制度,用制度来约束他们,再暴躁的下属也不会无理到挑战公司制度。2、巧借势力 ...

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四招教你教育不听话的孩子
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有一个很有能力但是不听话的下属怎么办?
因此,平时如果有更好的机会,坚决不给那些有能力却不听话的人。02不给重要岗位越是有能力但不听话的人,越不能把他安排到重要的岗位上,因为一旦把他安排到重要的岗位上,那么很快他就会赢得威信,让别人服从他,认同他,作为领导就会空虚,所以,在安排岗位时,是不能给这些有能力但不听话的人安排...

头屯河区15214678944: 如何管理不听话的下属? -
移平凯福: 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.

头屯河区15214678944: 怎么管理一些不听话的下属? -
移平凯福: 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.

头屯河区15214678944: 如果下属不听话,怎么办, -
移平凯福: 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.

头屯河区15214678944: 如何让下属服从你 -
移平凯福: 让下属能够服从自己,并不是一朝一夕培养出来的,在刚坐上领导位子的人,一定要摆正自己的位置,开始是要辛苦一些和同志们一起做一起努力,这样会给同志们一种力量的,也会对你刮目相看;要知道,刚刚作为领导,下属都会有一种不服...

头屯河区15214678944: 如何对待不听话的下属? -
移平凯福: 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!

头屯河区15214678944: 对待不听话的下属怎么办 -
移平凯福: 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)

头屯河区15214678944: 下属不干活怎么办? -
移平凯福: 使短如果员工不听话,先不必着急和对方针锋相对.而是要学会使用对方的短处,他越是不会什么,就越让他去做什么.通过不断的打击对方的自信心,来展示自己的权力.时间一久,员工的工作积极性会大大降低.当他知道这是你的打压手段...

头屯河区15214678944: 怎样才能管理好不听话的员工 -
移平凯福: 每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情.但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色.怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢? 批评方式要恰当 在评价下属的工作时,...

头屯河区15214678944: 对于不听话的员工怎么办 -
移平凯福: 员工有三大类.一类:不按于现状的人,我们也常说“爱出风头的人”;二类,按于现状的,我们称之为“老实的员工”.三类:无所谓的人,我们称之为“二流子”人.1、一类员工是不满足现状,总想掏鼓些什么出来,以此引起别人的注意...

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移平凯福: 职工可以提出意见,说明自己不想做或是不能完成的原因.顶嘴是很不好的,在领导合理分工和公平考核的前提下,这个员工是要么能力超强要么素质低下不懂得给人尊重.

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