老板布置了一个任务，前后两个员工的回答决定了最后谁升职

~ 大学毕业后，小王和小马同时任职于一家大型的音像公司，担任技术专员。刚开始，两个人的工作表现没有太大的差别，可是半年后，小马晋升为组长，小王却被老板辞退了。

有一次，公司从德国进口了一套先进的采编设备，比公司现用的老式采编设备要高好几个档次。老板把小王叫到办公室，告诉他："我们公司新引进了一套数字采编系统，我希望你能好好研究一下。"

小王一看说明书都是德文的，连忙推诿说：" 我刚毕业没有经验，我觉得不太合适。一方面我对德语一窍不通，连说明书都看不懂；另一方面，我怕把设备搞出毛病来。您过段时间再给我，好吗？ "老板很失望，于是又叫来了小马，没想到小马很爽快地答应了。

接下任务后，小马就夜以继日地忙碌起来。他对德文也是一窍不通，于是就通过请教大学老师、在网上查阅资料等方法将其翻译成中文；在摸索新设备的过程中，他有很多不明白的地方，但他通过电子邮件向德国厂家的技术专家请教。短短一个月下来，他已经熟练掌握了新采编设备的使用方法。在他的指导下，同事们也都很快学会了。

知道小马不会让自己失望，因此老板总是把重要的、难度大的工作交给小马完成，而把一些无关紧要的工作交给小王。 小马做得多、学得多，成为公司离不开的人；而小王做得少、学得少，自然成了多余的人，被辞退在所难免。

对工作不会挑肥拣瘦的员工，无论困难还是简单，他们都会服从上级的指令并且发挥自己的聪明才智，积极主动地完成工作。 服从分配，忠诚于每一项工作的员工更能获得公司的青睐和重视，同样也更容易获得成功。

每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样，因为这是"忠诚度"的有效证明。 服从，意味着每一位员工都必须服从公司的整体利益，在这个大局的协调下，服从上级的具体工作安排，严格遵照指示做事。只有这样，公司的战略和设想才能确保被执行下去，业务流程得以正常运转。

但是在职场上，总有一些员工自命清高、眼高手低，往往只找简单、轻松的工作来做，而对上级安排的那些苦、累、难、险的工作推三阻四，不愿服从，这不只是个人心态的问题，说到底，就是对自己的职业发展没有要求与追求。

不过需要注意这样一种情况，公司分配给你的工作确实是你不能够轻松完成的，难度很大，这个时候你一定不要退缩不前，而是要坚定自己的信念，勇往直前，敢于挑战困难，尽最大努力去完成。

要知道， 只有挑战才会有成就 。一旦你成功了，不仅能赢得公司和同事的赞许，还能让自己的能力有了一个突飞猛进的提高，这种认同感和成就感不正是你所追求的吗？

愿今天的故事能够激励我们一起在职场中共同进步与成长。

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申扎县18221193201： 如何带领2个下属完成领导分配的工作 - ？
扈洁腐植： 这个问题嘛 考的就是个人的协作能力首先、我们要先乡领导请示 看看领导对这个任务有什么要求. 其次、向领导请示完毕自己拟定一个工作计划(在这个工作计划中不能说自己单干 也不能光指示两个下属去干 要分时段 的做好计划一步一步的...

申扎县18221193201： 假如领导交给你一项紧急任务,要你和其他两个同事一起完成,但那两个人太忙了,影响了工作进度,你怎么办 - ？
扈洁腐植： 先完成自己能力范围内的事情,剩余的如果自己能力不足,就交给其他两个人,如果那两个人没有时间,就向他们请教重点内容,遇到问题再与他们沟通.这样工作可以完成,自己还能学到更多的东西.

申扎县18221193201： 求作文立意1 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水.一天早晨,老板给他们布置了同一个任务,并在他们返回后提出了同样一个问题-------... - ？
扈洁腐植：[答案] 细节决定成败 要学会观察 要把目光放远一点 要透过现象抓住本质与规律 用联系的观点看问题 扯到哲学了 o>_

申扎县18221193201： 如果一个老板手下有两个员工,能力一样,老板让其中一个人做老板自己也能做的事,这个员工不愿意 - ？
扈洁腐植： 在企业里面,老板的指示固然是最重要的.我们通常说“良禽择木而栖”,所以一个员工的发展和老板也有很大的关系. 你首先要明白老板是一个什么样的人,他让你去做什么事情,当然有他的原因.你做与不做,都不是重点,关键在于你的原因,原因很大程度上决定了老板对你的印象. 如果你本身没有什么事情去做,闲着,老板让你去做,你应该去做.如果你有事情要完成,你可以和老板讲清楚. 你工作还不是在为企业努力,老板会明白的. 同时,在一个企业里面,吃亏有时候并不是坏事,何况是吃老板的亏.吃亏也是门学问. 总之,在企业里面,只会说不会做的人是很难有大的出路的.

申扎县18221193201： 老板与员工,老板分配给员工一个任务.员工完成了,但是老板又亲自过来重新做了一遍,这是什么情况啊,说 - ？
扈洁腐植： 正常啊 如果这个工作很重要 做完之后肯定要给老板把关啊 老板觉得有问题会叫你重做或自己修改,如果是很简单的东西,老板还要重做可能是那种事必躬亲的性格,如果直接不看你做的自己再做一份,那你就要想想你和你老板之间有没有误会了

申扎县18221193201： 如何提高职场核心竞争力 - ？
扈洁腐植： 职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力.综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1.一旦具备了强大的核...

申扎县18221193201： 我请装修的给我装修,装修老板安排了两个员工,在装修的过程中其中有一个员工从楼上摔下,我有责任吗? - ？
扈洁腐植： 确切的说,你需要承担一些连带责任.第一.装修工人属于你的受雇方,你有责任和义务承担受雇方的安全问题,不管责任大小,最起码,是在给你装修的过程中受伤,如果是工地的安全问题有隐患,那你需要承担大部分责任,如果完全是施工...

申扎县18221193201： 到底该如何让执行力落地 - ？
扈洁腐植： 让执行力落地生根,就一定要结合企业的现状进行沟通、交流、辅导和跟进.执行力是一个系统化的工程,牵涉到很多方面的内容.把影响执行力的因素都做一些调整,并形成制度制定下来,再形成文化传承下去.公司的硬件和软件也要跟上,必须的条件要提供.只有这样,才能够落地生根,而不是随便说说!

申扎县18221193201： 员工怎样才能控制自己的老板? - ？
扈洁腐植： 一般人的思维往往局限在:老板控制员工. 所以,你要想做的比别人好,必须跳出一般人圈子. step1:了解老板需求. 老板有加班狂人型、有阿谀奉承型、有三级脑残型等等.但是如果分类概括,那估计一本社会心理学就新鲜出炉了. ...

申扎县18221193201： 假如你是领导,怎么解决(人员安排) - ？
扈洁腐植： 一个也不动,尤其是第一个.和部门领导好好谈谈,给他信心和动力.前...