为什么应收账款逾期时间越长，账款催收的难度越大，形成坏账损失的可能性也越高？

为什么赊销的业务越多,坏账损失的可能性愈大?~

债务人逾期未履行偿债义务，且有明显特征表明无法收回。 既然应收账款的坏账损失无法避免，因此，遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，并建立弥补坏账损失的准备制度，即提取坏账准备金就显得极为必要。所以赊销业务越多，收不回钱的比率就会越高，即坏帐损失的可能性就越大

企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。 　　重视信用调查　　对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表，或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉，偿债能力，资本保障程度，是否有充足的抵押品或担保，以及生产经营等方面的情况，进而确定客户的信用等级，作为决定是否向客户提供信用的依据。　　控制赊销额度　　控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。　　合理的收款策略　　　　应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施，当客房违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如这些措施都无效，则可诉诸法院，通过法律途径来解决，但是，轻易不要采用法律手段，否则将失去该客户。　　除了以上几个方面的管理以外，对于已经发生的应收账款，还有一些措施，如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度，也属企业应收账款管理的重要环节。　　赊销企业在收账之前，应对应收账款的运行过程进行追踪分析。经销商能否严格履行赊销企业的信用条件，取决于两个因素：其一，经销商的信用品质；其二，客户现金的持有量与调剂度（如现金用途的约束性，其他短期债务偿还对现金的要求等）。如果客户的信用品质良好，持有一定的现金金额，且现金支出的约束性较少，可调剂程度较大，客户大多是不愿以损失市场信誉为代价而拖欠赊销企业货款的。如果客户信用品质不佳或者现金贫乏，或者现金的调剂程度低下，那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。　　在对应收账款进行追踪分析的基础上，还要进行应收账款账龄分析。一般来讲，逾期拖欠时间越长，账款催收的难度越大，成为坏账的可能性也就越高。应收账款账龄分析就是考察研究应收账款的账龄结构，所谓应收账款的账龄结构，是诸多应收账款的余额占应收账款总计余额的比重，账款的使用时间越短，收回的可能性越大，亦即发生坏账损失的程度相对越小。反之，收回的难度及发生坏账损失的可能性也就越大。因此，对不同拖欠时间的账款及不同信用品质的客户，企业就采取不同的收账方法，制定出经济可行的不同收账政策、收账方案，对可能发生的坏账损失，需提前有所准备，充分估计这一因素对企业损益的影响。对尚未过期的应收账款，也不能放松管理与监督，以防发生新的拖欠。　　由于企业当期现金支付需要量与当期应收账款收现额之间存在着非对称性矛盾，并呈现出预付性与滞后性的差异特征（如企业必须用现金支付与赊销收入有关的增值税和所得税，弥补应收账款资金占用等），这就决定了企业必须以应收账款收现程度作为一个必要的控制标准，即应收账款收现率。应收账款收现保证率是为适应企业现金收支匹配关系的需要，所确定出的有效收现的账款占应收账款全部的百分比，是二者应当保持的最低比例。应收账款收现保证率指标反应既定会计期间逾期现金支付数量扣除各种可靠、稳定性来源后的差额，必须通过应收账款有效收现予以弥补的最低保证程度。其意义在于：应收账款未来是否可能发生坏账损失对企业并非最为重要，更为关键的是实际收现的账项能否满足同期必须的现金支付要求，特别是满足具有约束性的纳税债务及偿付不得延期或调整的到期债务。企业应定期计算应收账款实际收现率，看其是否达到了既定的控制标准，如果发现实际收现率低于应收账款收现保证率，应查明原因，采取相应措施，确保企业有足够的现金满足同期的现金支付要求。　　无论企业采取怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生都是不可避免的。一般来说，确定坏账损失的标准主要有两条：　　一是因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍不能收回的应收款项。　　二是债务人逾期未履行偿债义务，且有明显特征表明无法收回。企业的应收账款只要符合上述任何一个条件，均可作为坏账损失处理。需要注意的是，当企业的应收账款按照第二个条件已经作为坏账损失后，并非意味着企业放弃了对该项应收账款的索取权。实际上，企业仍然拥有继续收款的法定权利，企业与欠款人之间的债权债务关系不会因为企业已作坏账处理而解除。既然应收账款的坏账损失无法避免，因此，遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，并建立弥补坏账损失的准备制度，即提取坏账准备金就显得极为重要。对确实收不回的应收账款，在取得有关方面的证明并按照规定的程序批准后，列作坏账损失处理，因债务人逾期未履行偿债义务超过3年仍不能收回的应收账款也列作坏账损失，冲减坏账准备金。

在对应收账款进行追踪分析的基础上，还要进行应收账款账龄分析。一般来讲，逾期拖欠时间越长，账款催收的难度越大，成为坏账的可能性也就越高。应收账款账龄分析就是考察研究应收账款的账龄结构，所谓应收账款的账龄结构，是诸多应收账款的余额占应收账款总计余额的比重，账款的使用时间越短，收回的可能性越大，亦即发生坏账损失的程度相对越小。反之，收回的难度及发生坏账损失的可能性也就越大。因此，对不同拖欠时间的账款及不同信用品质的客户，企业就采取不同的收账方法，制定出经济可行的不同收账政策、收账方案，对可能发生的坏账损失，需提前有所准备，充分估计这一因素对企业损益的影响。对尚未过期的应收账款，也不能放松管理与监督，以防发生新的拖欠。
无论企业采取怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生都是不可避免的。一般来说，确定坏账损失的标准主要有两条：
一是因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍不能收回的应收款项。
二是债务人逾期未履行偿债义务，且有明显特征表明无法收回。企业的应收账款只要符合上述任何一个条件，均可作为坏账损失处理。需要注意的是，当企业的应收账款按照第二个条件已经作为坏账损失后，并非意味着企业放弃了对该项应收账款的索取权。实际上，企业仍然拥有继续收款的法定权利，企业与欠款人之间的债权债务关系不会因为企业已作坏账处理而解除。既然应收账款的坏账损失无法避免，因此，遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，并建立弥补坏账损失的准备制度，即提取坏账准备金就显得极为重要。对确实收不回的应收账款，在取得有关方面的证明并按照规定的程序批准后，列作坏账损失处理，因债务人逾期未履行偿债义务超过3年仍不能收回的应收账款也列作坏账损失，冲减坏账准备金。

利滚利，时间越长欠的越多，这样偿还起来就越困难，直接陷入了死循环

这个问题无非以下几方面。一、逾期时间越长，债务方企业极有可能经营不善或直接不存在了。考虑中国中小企业的平均寿命就可以理解了。二、逾期时间越长，债权方手中资料的保存、知情人员的流失对还原事情经过增加了难度。三、逾期时间长，有可能超过了诉讼时效，很多债务方面对无诉讼时效的案件直接有恃无恐，增加了欠款追回的难度。

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岷县18841516433： 应收账款的管理 - ？
驹璐宁绪： 企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容. 重视信用调查 对客户的信用调查是应收...

岷县18841516433： 应收账款舞弊包括那几方面 - ？
驹璐宁绪： 1.将收取的货款挂应收账款贷方,不结转收入;2.出纳或业务人员收回欠款不向单位报账,而是据为己有,导致不按规定冲减应收账款;3.收甲欠款,冲乙应收账款,混账.

岷县18841516433： 如何管理应收账款 - ？
驹璐宁绪： 您好,会计学堂李老师为您解答 企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容. 重视信...

岷县18841516433： 分析应收账款拖欠原因来追讨欠款 - ？
驹璐宁绪： 答:一是由于用户的付款周期较长,导致相应的经销商对企业付款拖延;二是由于经销商自己的资金周转出现困难,也会影响到对企业的付款;三是由于企业对库存产品急于销售,在经销商的层面就出现了供大于求的局面,经销商自然也要视产品的销售和回款状况来平衡对企业的付款; 第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠,即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转,一旦出现资金问题,就会出现严重的拖欠,到一定程度时,应收就变成了坏账.

岷县18841516433： 如何加强应收账款的管理 - ？
驹璐宁绪： 应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分.近年来,企业的应收账款总量逐年增加,应收账款不能及时收回,企业之间拖欠货款现象普遍,呆账和坏账比例逐渐提高,已经影响到企业...

岷县18841516433： 应收账款方面,对超账期的账款有哪些催账措施? - ？
驹璐宁绪： 我们单位有专门的清欠部门,催要应收账款,再就是控制业务员合同发货的数量和客户信誉考察,签订销售合同,定期催要应收账款,对业务员的应收账款回款期限与销售提成挂钩,另外对已有应收账款的客户按回款金额的一定比例发货,再就是每月做账龄分析,我们单位差不多就这些政策吧,比较实用

岷县18841516433： 浅谈如何加强强企业应收账款的案例分析 - ？
驹璐宁绪： 你这问题不是三两句话能说清的,我写的论文就是这个话题.资信调查,信用分析,客户分类、客户授信、动态监管.当然有两点很重要一个是抓住重点管理,还有就是行业不同,企业所处的地位不同,授信的标准也是不同的,看你需要怎么的目标,可以按目标来倒推授信的额度,比如按利润率或者按应收款比率.事前的预测很重要.追问:主要是按账龄分析的账期和应收金额,确定一个标准(这个标准得企业自己决定,或者参照同行业同规模的企业的标准),一般分为ABC三类,优质、一般和较差的客户,较差的客户甚至可能必须现款.授权的信用额度、期限都是不一样的.当然还要根据资信调查考虑一些特殊的情况,例如客户可能要破产了,那你肯定不能继续授信了.

岷县18841516433： 应收账款的管理思考 - ？
驹璐宁绪： 应收账款管理的思考1.宏观方面的治理措施.宏观方面的治理措施,关键在于国家能否健全市场,为企业创造一个公开、合理、有序的竞争环境.在此我们可探索借鉴国外一些行之有效的应收账款管理办法.(1)在银行业务中,可开展对应收账...

岷县18841516433： 应收账款管理催收办法有哪些? - ？
驹璐宁绪： 应收账款发生后,企业应采取各种措施,尽量争取按期收回账款,否则会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业遭受损失.这些措施包括对应收账款管理回收情况的监督,对坏账事先准备和制定适当的收账政策等. 1.应收账款收回的监督.企业的...