职场中,为什么有的老员工很苦恼?

作者&投稿:斐静 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 职场本身就是利益交换的场所,这其中的名和利最终都会转化为货币,然而,对于大部分刚进职场的新人来说,因为对职场环境的陌生,需要有经验的前辈来引导,这种引导不单是工作技能上的指导,还包括方方面面,那么,在实际的工作当中,为什么职场老人不喜欢带新人?
首先,从个人的角度出发,老人带新人对于职场老人非常不利,甚至在损害职场老人的切身利益。一方面,对于企业来说,其存在的意义就是为了追求“利润”,而在追求利润的过程中,熟练的老职工创造的利益要比新入职的职工更多,但是,企业为了更快得发展壮大,需要进行“新陈代谢”,淘汰老职工就成为不可避免的选择,在这个过程中,老职工只有保持自己的不可替代性,才能在企业长久生存下去,因此,对于企业当中的老人来说,肯定不愿意带新人,这个属于博弈的结果。
另一方面,对于企业老职工来说,工作技能属于自己的立足之本,肯定不愿意交给新人。在个人的职业生涯当中,总会总结出属于自己的职业技能,这些东西往往是个人的财富,没有哪个人愿意交给别人,换做谁都是如此选择,因此,在职场中的老人自然不会、也不愿意带新人,毕竟,交会新人饿死师傅的情况一直在不断上演,究其原因,还是企业本身的逐利性所导致,新人在熟悉工作以后,能够承受的工作压力往往是职场老人的好几倍,企业自然更愿意用新人。
其次,从老人带新人这个过程本身来说,职场老人也不会获得任何收益。对于企业本身来说,自然希望更多的职场老人能够带出足够多的新人,为此,部分企业也愿意在这方面进行投资,给予职场老人部分补助,但是,就这个事情本身来看,职场老人肯定对此是不感兴趣的,毕竟,即使自己用心带新人,不但有可能导致自己有“失业”的风险,而且新人对于职场老人也不会有任何感激之情,甚至在很多时候,把职场老人推向“失业”的最直接原因就是自己带的新人要求的工资更低,因此,老带新在职场当中也紧紧是一种美好的畅想。
最后,对于企业来说,没有无限扩张的企业,也没有哪个企业会常设“老带新”岗位,这也从根本上否定了“老带新”这种工作制度,因此,作为职场中的老人,自然不愿去培养新人,毕竟,没有哪个人愿意用钝刀子杀死自己,在实际一些,即使企业倒闭了,只要自己积累的工作经验和工作技能还在,只要这些东西在市场上有不可替代性,那么,作为个人就能找到更好的工作,继续生活,因此,没有哪个人愿意带新人,最好,职场上全部是“菜鸟”,这样自己才能一帆风顺。

第一、不要把同事当成朋友
把一起工作的同事当成是自己的朋友,这是很多职场新人都会犯的错误。他们在与那些 性格开朗、待人友善且健谈的同事在相处的过程中,极其容易对对方产生好感,并且把对方看作是自己能够信任的朋友。
例如,在中午休息的时候会和对方说说八卦、谈谈人生,恨不得与对方掏心掏肺,把自己的家底都与对方和盘托出。
其实,这种行为是存在一定危险性的,因为同在一家公司工作,你们追求的是共同的利益,所以你们其实很难能够建立起一段稳定的友情。
一旦在将来的某一天你们之间的感情破裂了,那么你曾经和他说过的话、讲过的秘密或是抱怨领导的话,都有可能被对方全部透露出去,以至于在公司里有人给你穿了小鞋,你还全然不知是为什么。
那么,我们为什么如此的肯定,在职场之中没有真正的友谊呢?
因为,在职场之中,人与人的关系通常都是建立在互利互惠的前提之下的,这种情况符合人与人交往之中的“经济人假设(Economic Man Hypothesis)”。
“经济人假设”强调,人是一种经济性动物,人们在生活中总会追求自己的利益最大化,并且,人与人之间关系的亲密程度也就取决于两个人立场的相似性,因为人们也会从同伴的身上获得潜在的利益,同时也会给予同伴相应的利益回报。
而在职场之中,一旦你与你的同事之间产生了竞争关系,那么,上述这种互利互惠的关系就不复存在了。当你毫无警惕地把自己的事情分享给对方的时候,对方却很有可能会把你说的这些事情加以利用,在背后暗暗地算计你,让你防不胜防。
所以,在职场之中切忌把同事当成是自己的朋友,即使你们之间的关系胜过普通同事,在分享之前也要三思,不要毫无保留地全盘托出。
第二、职场上没有绝对的公平
大多数职场新人都会希望在工作之中上司能够一视同仁,希望自己能够获得绝对公平的待遇,他们会天真地认为只要自己认真地完成自己的工作,自己就不会吃亏。
但是,当他们真正迈入职场的时候,就会发现职场中的事情比自己想象的复杂一万倍。
在工作中,我们很有可能要接受没有加班费的加班任务,也有一些老员工会打着锻炼你的旗号来请你“帮忙做些事情”,再或者你很有可能会目睹与你一同进入公司的同事突然的升职加薪,因此产生强烈的不平衡感。
如果你在工作之中永远都抱着一颗追求绝对公平的态度,你会变得越来越累,陷入自怨自艾的恶性循环之中。而当你能够放宽心态去看待工作中的种种问题时,也许反而会使你的生活变得轻松一些,能够把更多的时间和精力放在工作之中,从而获得更多的机会与成就。

有经验的老员工带新人,新人成长起来以后接替老员工担负起工作职责,职场就是在这个过程中不断发展变化。……带新人的过程并不是一帆风顺的,有些老员工会感觉非常苦恼。之所以会出现如此情况,是因为老员工与新人之间存在观念上的差异、有些新人不够努力令老员工失望,以及老员工担心自己被新人取代这三方面原因。1,因为老员工与新人之间存在观念上的差异,老员工会因此而感到苦恼。每个人都有自己独特的想法和观念,年龄差距大的人之间在观念上的差异会更大……老员工与新人之间在年龄上就存在非常大的差距,这会导致他们之间的观念差异巨大,彼此之间沟通交流会产生一定的困难。这样的状态势必会影响老员工带新人的效果。很多老员工就是因此而对带新人感到苦恼的。2,有些新人在工作中不够努力,会令老员工感到苦恼。作为老员工来说,在多年的工作经历当中养成了精益求精、工作认真负责的良好习惯。他们在带新人的时候自然也会要求新人这样做。……但是职场新人因为阅历和性格等多方面原因,对于工作的努力程度可能达不到老员工的要求,这样的情况就会令老员工感到苦恼。3,有些老员工担心自己被成长起来的新人取代,因此心生苦恼。造成老员工在带新人的过程中感到苦恼的一个重要原因,就是老员工担心自己被取而代之。……职场上竞争激烈,自己如果业绩不佳就可能被淘汰。对于老员工来说,在精力以及知识结构等方面与新人相比存在劣势,因此老员工最担心自己被新人取而代之。于是,老员工在带新人的过程一方面希望看到年轻人发展进步,另一方面又担心新人成长起来以后将自己取代,这样矛盾的心态会令老员工感到非常苦恼。

职场本身就是利益交换的场所,这其中的名和利最终都会转化为货币,然而,对于大部分刚进职场的新人来说,因为对职场环境的陌生,需要有经验的前辈来引导,这种引导不单是工作技能上的指导,还包括方方面面,那么,在实际的工作当中,为什么职场老人不喜欢带新人?
首先,从个人的角度出发,老人带新人对于职场老人非常不利,甚至在损害职场老人的切身利益。一方面,对于企业来说,其存在的意义就是为了追求“利润”,而在追求利润的过程中,熟练的老职工创造的利益要比新入职的职工更多,但是,企业为了更快得发展壮大,需要进行“新陈代谢”,淘汰老职工就成为不可避免的选择,在这个过程中,老职工只有保持自己的不可替代性,才能在企业长久生存下去,因此,对于企业当中的老人来说,肯定不愿意带新人,这个属于博弈的结果。
另一方面,对于企业老职工来说,工作技能属于自己的立足之本,肯定不愿意交给新人。在个人的职业生涯当中,总会总结出属于自己的职业技能,这些东西往往是个人的财富,没有哪个人愿意交给别人,换做谁都是如此选择,因此,在职场中的老人自然不会、也不愿意带新人,毕竟,交会新人饿死师傅的情况一直在不断上演,究其原因,还是企业本身的逐利性所导致,新人在熟悉工作以后,能够承受的工作压力往往是职场老人的好几倍,企业自然更愿意用新人。
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最后,对于企业来说,没有无限扩张的企业,也没有哪个企业会常设“老带新”岗位,这也从根本上否定了“老带新”这种工作制度,因此,作为职场中的老人,自然不愿去培养新人,毕竟,没有哪个人愿意用钝刀子杀死自己,在实际一些,即使企业倒闭了,只要自己积累的工作经验和工作技能还在,只要这些东西在市场上有不可替代性,那么,作为个人就能找到更好的工作,继续生活,因此,没有哪个人愿意带新人,最好,职场上全部是“菜鸟”,这样自己才能一帆风顺。

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其次,从老人带新人这个过程本身来说,职场老人也不会获得任何收益。对于企业本身来说,自然希望更多的职场老人能够带出足够多的新人,为此,部分企业也愿意在这方面进行投资,给予职场老人部分补助,但是,就这个事情本身来看,职场老人肯定对此是不感兴趣的,毕竟,即使自己用心带新人,不但有可能导致自己有“失业”的风险,而且新人对于职场老人也不会有任何感激之情,甚至在很多时候,把职场老人推向“失业”的最直接原因就是自己带的新人要求的工资更低,因此,老带新在职场当中也紧紧是一种美好的畅想。
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