企业战略和市场营销有什么关系

作者&投稿:芷叔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业战略与营销战略有什么区别和联系?~

一、市场营销战略与企业战略概述
1.市场营销战略
对于市场营销战略来说,就是企业为更好的适应不断变化的市场,从长远利益角度出发而制定的整体市场营销活动。要了解市场营销战略,就要先了解市场,明确行业竞争重点,并从企业实际出发,制定战略目标,确定市场定位。在市场营销战略通过以后,
运用短期可行操作检查市场营销战略是否可行。
市场营销战略不仅可以使企业内部活动思想得到调节,还是企业面对激烈的市场竞争所设定的长远发展目标。良好的市场营销战略可以让企业员工的思想凝聚在一起,更有利企业资源得以合理配置,并可以使企业所设定的目标在规定时间内实现,同时,也可以为企业带来更多的合作伙伴,对促进企业发展具有重要作用。此外,良好的市场营销战略也可以全面了解客户需求,采取合理措施将客源留住。
2.企业战略
企业战略就是企业联系实际所确定的一种计划,计划的主要目的是为了与竞争对手进行区别,并在同行中取得优势地位。面对变化多端的市场,企业要长久稳定发展,就要联系实际情况,制定合理的企业战略。通常情况下,越优质的企业战略,企业所获的利润就越多。
二、市场营销战略与企业战略之间的关系
1.传统关系
由于市场营销战略的提出参照于企业整体战略,所以,传统观念就将市场营销战略纳入到企业战略中,认为市场营销战略是企业战略分支,简单的说就是企业战略产生了市场营销战略。在这种观念的影响下,
很多企业运营工作都是企业管理者从持久发展角度得出的企业发展趋势,然后,各个部门管理者以此为基础制定出本部门的发展计划。由此而来的计划无论是市场营销目标,还是市场营销战略都会受到企业战略的影响。由于市场营销战略与企业战略之间存在从属关系,也就导致企业所制定的市场营销战略具有较大局限性。尽管在最初阶段可以获得一定数量的合作伙伴,企业也会迎来发展高峰,但在一段时间以后就会失去原有优势,不仅失去了客户,还会失去市场先机,威胁到企业生存。
如某企业通过依靠广告迎来了发展鼎盛时期,由于从广告中获得了一定的经济效益,所以,在后期的发展中也就将广告作为企业战略,所有的市场营销工作也以此为基础,但广告只能为企业拓宽市场,却带不来稳定客户,所以,在一定时间以后就出现了发展困境,由此可见,以企业战略定市场营销战略的方法已经行不通,应立即转变两者之间的关系。

(1)企业只要从事市场营销活动,就不可能不面对着这样或那样的环境条件,也不可能不受到各种各样环境因素的影响和制约,包括微观的、宏观的。因此,企业决策者必须清醒地认识到这一点,要及早做好充分的思想准备,随时应付企业面临的各种环境的挑战。
(2)市场营销环境的差异性不仅表现在不同的企业受不同环境的影响,而且同样一种环境因素的变化对不同企业的影响也不相同。例如,不同的国家、民族、地区之间在人口、经济、社会文化、政治、法律、自然地理等各方面存在着广泛的差异性。这些差异性对企业营销活动的影响显然是很不相同的。由于外界环境因素的差异性,因而企业必须采取不同的营销策略才能应付和适应这种情况。
(3)营销环境是企业营销活动的基础和条件,这并不意味着营销环境是一成不变的、静止的。恰恰相反,营销环境总是处在一个不断变化的过程中,它是一个动态的概念。 因此,企业的营销活动必须适应环境的变化,不断地调整和修正自己的营销策略,否则,将会使其丧失市场机会。
(4)市场营销环境的因素是多方面的,也是复杂的,并表现出企业不可控性。例如一个国家的政治法律制度、人口增长以及一些社会文化习俗等,企业不可能随意改变。有些因素在今天是可控的,而到了明天则可能变为不可控因素。这种情况就使企业不得不作进一步的权衡,在利用可以利用的资源前提下去开发新产品,而且企业的行为还必须与政府及各管理部门的要求相符合。

企业战略引导市场营销,同时,市场营销改变企业战略。

在互联网,电子商务,消费升级,新零售这些概念的影响下,企业战略越来越重要,市场营销的变化也越来越大,对于企业来说,影响整体的发展的事企业的战略,影响局部发展的,则是市场营销。

首先,企业战略作为企业整体的规划,一直已先行者的价值出现在企业内部和外部,企业大部分的行为都会以企业战略为核心,无论是产品,是营销。

其次,市场营销如果以一个工作的身份出现,将只是一个岗位,但是市场影响成为企业的收入源的话,企业小部分行为都会以市场营销为核心,无论是市场部,还是其他部门。

但是在企业战略和市场营销这两个概念之外,公司整体的执行却还是要以利益为核心,也就是说,在公司大部分行为以战略为核心,小部分行为以营销为核心的同时,整体却是以利益为核心的。

因为公司的运营目标是利益,无论制定的企业战略是占领市场,还是吸引投资人,无论营销占据了多大的市场,最终的目标都是利益。

只不过对于大部分企业来说,企业战略可能就是利益,如本年度在占据市场份额百分比的同时想要达到的营收是多少,而市场营销的行为就是达到这个目的。

所以在利益为核心角度来说,企业战略是计划,市场营销则是执行。

只不过我所提到的更多是理论上的,实际上,大多数企业战略就是赚钱,职场营销就是岗位而已。

但是若以企业战略和市场营销的概念作为分水岭,就可以划分企业的大小。

如一个小型的加工厂,他的企业战略是2017年的营收达到千万,而市场营销则是执行这个机会,具体的执行就是成立一个部门,变成一个岗位,销售产品。

但是换成可口可乐的话,可口可乐的战略是让产品走遍全世界,所以在每一个具有世界性意义的时刻,可口可乐都会出现,无论是柏林墙倒塌,还是中美建交,可口可乐都出现了,而市场营销则是更好的执行,不放过任何可以使用的契机去推广的自己的产品。

对于不同的公司,企业战略和市场关系代表的价值各不同,创业公司的企业战略和市场营销可能就是围绕刚刚上线的产品,而一个跨国企业的企业战略和市场影响则会一直升级。

最后,我想用一个比喻,如果把企业战略比喻一架飞机的话,那么市场营销就是飞机的翅膀。



企业战略和市场营销还是有些关系的,大部分企业战略的制定都是包含市场营销这方面内容的,一个企业的发展,首先就是要建立起一套自循环的生态系统,在这套生态系统里面,就要有营销的内容,营销本质上决定了一个企业在市场上的地位,而这个地位又能决定一个企业能够在市场上获得的发展机会,以及未来的发展前景。

如果说市场营销决定了企业的江湖地位,那么企业战略就是一个企业发展的基础,是根基之所在。

打个比方,就拿苹果手机来说,为什么选择做这么一个产品,做到什么级别,什么样的质量水平,这是由企业战略来决定的,但是苹果手机要怎么卖,是直接卖给消费者还是卖给经销商,怎么打广告,这是市场营销来决定的。

这两者之间是一个相辅相成的关系,缺了谁都不可能让苹果成为今天的苹果,就像人的两条腿走路一样,缺了哪一条腿都走不快。

企业战略和市场营销之外,还有一块能力,要落地能力,这些年我看到过很多公司,战略做得很好,营销计划做得也不错,但是落地不行,事情就没办法做好。想得很好,但是没人做,最后都成了空想。

所以一个企业要想做到长久发展,甚至是基业长青,既要提升内部能力,深深的扎根,也要提升外部能力,酒香也怕巷子深,更要提升执行能力,没有执行,一切为零。



一般而言,市场营销是企业战略的一部分,因为大部分的市场营销策略都是根据企业的战略来制定的,也就是说先有企业战略后才有市场营销战略;不过随着市场营销战略对企业目标的实现过程中起到越来越多的作用,逐渐摆脱了企业战略对市场营销的制约和主导,开始以目标市场和顾客为导向。


企业战略和市场营销有什么关系?
首先,企业战略作为企业整体的规划,一直已先行者的价值出现在企业内部和外部,企业大部分的行为都会以企业战略为核心,无论是产品,是营销。其次,市场营销如果以一个工作的身份出现,将只是一个岗位,但是市场影响成为企业的收入源的话,企业小部分行为都会以市场营销为核心,无论是市场部,还是其他部门。...

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撒斧地诺: 1 市场营销战略与企业战略的传统关系传统的观念认为,市场营销策略只是企业战略的一部分,大多数的营销战略都是根据企业的总体战略来制定的,也就是说,先有了企业的整体战略才有市场营销战略. 2 市场营销战略与企业战略的现代关系随着市场营销战略在企业实现目标的过程中起到越来越大的作用,市场营销战略已经逐步挣脱了企业总体战略对其的制约和主导.从战略制定方向上已经从以前的自上而下变成了自下而上,形成了新型的逆向关系.

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撒斧地诺: 企业战略规划属于公司级战略范围,市场营销战略属于职能级战略,中间应该是事业部战略.也就是说,市场营销战略规划属于企业战略规划的范畴,企业战略规划过程中和市场营销战略同意层次的还有生产与运营战略、财务战略、人力资源战略、R&D战略……

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