项目计划编制的主要工作内容是什么?
1．定义项目的目标并进行目标分解。
2．进行任务分解和排序。
3．完成各项任务所需时间的估算。
4．以网络图的形式来描绘活动之间的次序和相互依赖关系。
5．进行项目各项活动的成本估算。
6．编制项目的进度计划和成本基准计划。
7．确定完成各项任务所需的人员、资金、设备、技术、原材料等资源计划。
8．汇总以上成果并编制成计划文档。
在计划编制过程中，需要输入的相关性文件很多，主要有以下依据：
1．相关的计划，如工作分解结构；
2．历史资料，如估算数据库、过去项目绩效的记录；
3．组织政策，即与项目相关的正式的和非正式的组织政策：
4．制约因素，即影响项目绩效的那些限制因素；
5．假设条件，即因项目存在着未知因素而建立的假设；
扩展资料：
在计划编制过程中，所提供的输出文件也很多，它们都是项目执行工作的依据，其中，最主要的计划文件有：
1．范围计划，其确定了项目所有必要的工作和活动的范围，在明确了项目的制约因素和假设条件的基础上，进一步明确了项目目标和主要可交付成果。项目的范围计划是将来项目执行的重要文件基础。
2．工作计划，其说明了应如何组织实施项目，研究怎样用尽可能少的资源获得最佳的效益。具体包括工作细则、工作检查及相应的措施。工作计划中最主要的工作就是项目工作分解和排序，制定出项目工作分解结构图，同时分析各工作单元之间的相互依赖关系。
3．人员管理计划，其说明了项目团队成员应该承担的各项工作任务以及各项工作之间的关系，同时制定出项目成员工作绩效的考核指标和方法及人员激励机制。人员管理计划通常是自上而下地进行编制，然后再自下而上地进行修改，由项日经理与项目团队成员商讨并确定。
4．资源供应计划，其明确了项目实施所需要的各种机器设备、能源燃料，原材料的供应及采购安排-此计划要确定所需物资的名称、质量技术标准和数量：确定物资的投入时间和设计、制造，验收时间。
确定项目组织需要从外部采购的设备和物资的信息，包括所需设备和物资的名称和数量的清单，获得的时间，设备的设计、制造和验收时间，设备的进货来源等。
参考资料：百度百科——项目计划编制
单位工程施工进度计划的编制方法包括哪些内容
单位工程施工进度计划的编制方法主要包括确定施工进度目标、编制施工进度计划、施工进度计划的优化与调整以及施工进度计划的实施与监控。首先，确定施工进度目标是编制进度计划的首要步骤。这一步需要综合考虑项目的总体要求、合同工期、施工条件以及资源供应情况等因素。例如，在建造一栋商业大楼时，项目团队会先...
工程项目的组织计划包括哪五个方面
施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制...
问工程项目总工的岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。2、组织制订年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。3、强化安全生产保证体系，健全、落实各部门的安全生产责任制。4、主持编制好各项计划，做到项目、时间、...
房地产计划运营管理部门的主要职责?工作流程有哪些?请各位地产界朋友赐...
计划运营管理部门主要职责：1.负责新开发类项目计划编制工作;2.负责升级改造类项目计划编制工作;3.负责计划管理制度的编制、修改、完善工作;4.负责计划实施过程中的跟进监督工作;5.协助、配合集团办公室完成绩效考核;6.编制工作计划执行报告,分析项目计划编制、节点设置科学性;7.办理集团及下属公司开发资质...
施工项目质量计划包括哪些内容?
施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。工项目质量计划的主要内容包括:(1)编制依据;(2)项目概述;(3)质量目标;(4)组织机构;(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;(6)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及...
工程建设项目经理应该了解项目中的重点工作
会上由销售部代表介绍合同内容和情况,并由项目经理作项目开工报告,说明项目的任务、内容、目标、实施原则和规划,项目近期工作计划等,并进行工作动员。 7.组织编制项目设计数据 根据业主提供的项目基础资料,由项目经理或设计经理组织编制项目设计数据,并经业主确认后成为工程设计的基础。项目设计数据主要包括:设计基础...
施工专项方案的编制人、审核人、审批人都是谁?
施工组织设计：①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目...
项目管理中人力资源计划编制的依据主要有几个方面?
项目人力资源计划编制的依据主要有以下几个方面。(1)活动资源估计:项目经理将任务分解之后,可根据各项任务定义活动,而后根据活动估计所需人力资源,初步确定人力资源的类型、数量和质量要求等。(2)项目组织结构:通过组织结构,项目经理能了解该项目涉及哪些组织或部门、它们的工作安排、当前项目是否能从其他组织...
施工进度计划编制的内容和步骤是什么?
内容：施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制...
工程项目进度计划的编制方法主要有()
【答案】：A、B、D 编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。
辕眨头孢： 好的项目计划是项目实施的前提,贯穿整个项目活动,是项目目标快速有效实现的保障.编制工作计划可以明确项目中的哪些工作由谁来完成、需要多少时间和成本去完成,从而减少工作的盲目性,项目组可以更合理有效地安排人力、物力、财...
阿尔山市13152877252： 项目编制的计划应包括哪些内容? - ？
辕眨头孢： (l)项目总计划(包括范围计划、工作范围定义、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划).
阿尔山市13152877252： 编制项目进度计划的内容有哪些? ？
辕眨头孢： 首先列出实现项目目标的所有步骤.从最大块的工作开始进行细化,然后将每块工作分配到各项任务中,最后收集并输入工期的估计值. 在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后,就可以决定这些任务之间的相互关系并指定日期了. 希望我的回答可以帮到你.
阿尔山市13152877252： 项目计划的特点及其主要内容是什么? ？
辕眨头孢： 项目管理的首要目标是制定一个构思良好的项目计划,以确定项目的范围、进度和费用.在整个项目寿命周期中,最基本、也可以说最重要的功能之一就是项目计划,特别...
阿尔山市13152877252： 项目计划的主体内容是什么? ？
辕眨头孢： 1、 项目背景; 2、 项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导,项目领导小组(即项目管理团队)和项目实施小组成员; 3、 项目总体技术解决方案; 4、 对用于完成这些过程的工具和技术的描述; 5、 选择项目的生命周期和相关的项目阶段; 6、 项目最终目标和阶段性目标; 7、 进度计划; 8、 项目预算; 9、 变更流程和变更控制委员会; 10、 沟通管理计划; 11、 对内容、范围和时间的关键管理评审; 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
阿尔山市13152877252： 项目进度计划的内容有哪些? ？
辕眨头孢： 1、研究确定进度计划的起点和终点※:项目进度计划包括前期准备阶段和实施阶段.※以当时所处前期阶段为起点,以建成投产为终点. 2、研究确定项目建设工期:※建设工期是项目进度计划中的主要部分,※包括拟建项目永久性工程开工之日到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间.※建设工期所指的范围是工程进度. 3、编制项目进度计划表:大型工程根据总工期,编制主体工程和主要辅助工程的建设起止时间及时序表.
阿尔山市13152877252： 求项目规划的主要工作责能?我想从事项目规划方面的工作,想了解一下 ？
辕眨头孢： 项目规划是预测未来,确定要达到的目标,估计会碰到的问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程.是从现实出发的思考、想像和谋划,...
阿尔山市13152877252： 项目进度计划的内容是什么? ？
辕眨头孢： (一)研究确定项目进度计划的起点和终点 投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括前期准备阶段和实施阶段.以当时所处的前期阶段为起点,以建成投产为终...
