我是一名即将上任的注塑车间主管,老板让我写一份车间建议书,可我不知道该怎么写?
一是在思想上做准备。心中要有个规划，大学毕业后去干什么，也许这个规划是肤浅的，但是它是个方向，要经过不断地修正，努力去实现。要做好面对困难的心理准备，在择业的路上，充满荆棘和坎坷，要有面对困难的勇气和战胜困难的决心。当然，还要在思想上准备好应对未来工作中的各种情况，在学校里，有老师指点，有同学帮助，100分的知识学会六成也能及格过关；而在社会上，一项工作交给你独立完成，没有及格与不及格的标准，只能拼命干好。
二是在知识上做准备。大学学业，一刻也不可放松。有一种说法，认为在学校学的知识过时了，工作用不上，没有必要花费精力，工作后边干边学就行。这种思想害人不浅，没有知识的沉积，没有良好的学习方法和自学习惯，就算在工作中边干边学，也是在修筑空中楼阁。多少次在招聘会上，看见那些苛刻的人事主管们，把求职者词藻华丽的自荐信搁置一边，直奔主题寻找英语等级证书、奖学金证明，你再抱怨用人单位过于看重分数又有何意义？知识储备还要抓紧时间。
三是在能力上做准备。能力是逐渐培养出来的，上大学这几年，抓紧时间学知识之外，还要有目的、有针对性地多参加一些社会实践活动，培养锻炼自己与人沟通、待人接物、团结协作等方面的能力，以及早适应未来的工作。大学生活，转瞬即逝。择业路上，愚者等待施舍，智者则提早准备。就业形势严峻，我们无法逃避，只能主动出击。
生活中，我是一个个性豪爽善于观察、果断的人。
工作中，我是一个能吃苦耐劳、珍惜时间、有自信心、不断进取和善于学习总结的人。
给点建议：想想车间有什么需要改善的，比如设备，卫生，环境，安全等等。
员工的管理有没有什么更加合理的制度。或有什么办法能提高员工的工作热情和工作效率。。在生产工作上有什么地方需要改善。还有最重要的就是要偶尔拍拍领导马屁。。领导宣布制定的一些制度，要稍加赞扬，并肯定其制度的效果。比如：领导制定了XX制度，在车间施展后效果狠不错，既增加了工作效率又提升了员工工作积极性。。
总之，只要给领导写报告建议什么的，马屁功夫一定要到位，而且不能拍的太过，也不能拍的太冷。。适应的添加几句，表现表现领导的能力就好。。太过了会让领导反感的。。太冷了领导感觉不出来。。
写的太好，可能以后你做不到；太差说明没水平！要分析具体情况！
这么简单的写不了，还车间主管怎么应聘的？关系吗？
这个简单，把你工资给我，我给你写！
我是一名即将上任的注塑车间主管,老板让我写一份车间建议书,可我不知道...
不知道你那车间主要是生产啥的。。所以不好写。。给点建议：想想车间有什么需要改善的，比如设备，卫生，环境，安全等等。员工的管理有没有什么更加合理的制度。或有什么办法能提高员工的工作热情和工作效率。。在生产工作上有什么地方需要改善。还有最重要的就是要偶尔拍拍领导马屁。。领导宣布制定的一些...
我遇见谁会有怎样的对白,是哪首歌的歌词?
我遇见谁会有怎样的对白，是孙燕姿的代表作之一《遇见》的歌词。我遇见谁会有怎样的对白，我等的人他在多远的未来。我听见风来自地铁和人海，我排著队拿著爱的号码牌。《遇见》是电影《向左走，向右走》的主题曲，是由易家扬作词，林一峰作曲，孙燕姿演唱的歌曲。收录于2003年8月1日发行的《The Mo...
中华儿女报效祖国 为国争光的简短资料急用
真源地处中原,豪强地主很多,他们与官府相勾结而为非作歹,鱼肉百姓,其中以官僚豪强华南金最为横暴,当地人称“南金口,明府手”。张巡到真源之前对华南金即有所耳闻,及他一上任即将华南金关押起来,然后依法惩杀。之后,赦其党羽,威恩并施,从此人人向善,莫敢违法。张巡为政简约,人民安居乐业。 唐玄宗天宝十四载( 755...
奥巴马竞选获胜演说全文内容?中文版。
一个全新的美国领导层即将呼之欲出。我要告诉那些试图破坏这个世界的人们,我们将打败你们!我要告诉那些追求和平和安全的人们,我们将全力支持你们!我要告诉那些对美国的未来持怀疑态度的人们,今晚,我们再次证明了一个事实,那就是这个国家拥有强大的力量,这并不是因为我们拥有众多的武器和财富。民主、自由、机遇、坚定...
任职表态发言稿
堂堂正正做人,干干净净干事,做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。 最后,诚恳的期望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮忙、批评和监督。 谢谢大家! 任职表态发言稿(二): 尊敬的各位领导、同志们: 这天我被任命为××县工商局党组书记、局长,这是市局党组对我...
同样是优秀的黑人,为什么乔丹能娶一个白人老婆而奥巴马不能?_百度...
一、振兴美国经济是首要任务。看到美国经济日益衰退的消息，从而引起全世界的金融风暴，心里很不好受。因为美国是世界超级强国，美国经济衰退不仅仅是美国一个国家的事情，而关系到全世界各国的经济。所以期望你上任以后要以振兴经济为首要任务来开展各项工作，我想作为总统的你要号召美国人们要发扬珍珠港被爆炸...
奥巴马小时候的故事
47岁的山德拉-三布亚卡-莫伊(Sandra Sambuaga-Mongie)回忆说，贝利好相处，不易发火。同时，一位印尼箸名电缆企业(Prima Cable Indo)职员的维迪安扬多(Widiyanto)，永远难忘贝利是左撇子，奥巴马经常拿出英雄人物的相片，如蝙蝠侠(Batman)、蜘蛛侠(Spiderman)，那是奥巴马左撇子的涂鸦，“他还参加童子军及...
求奥巴马和麦凯恩的胜利\/失败后的各自演讲中文翻译
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孙燕姿为什么突然消失了
孙燕姿之所以突然消失,是因为孙燕姿有了自己幸福的家庭,而歌手艺人只是她的工作,为了家庭她并不在乎这些光环。 孙燕姿在她最火的时候却淡出了歌坛整整三年的时间。在这三年之中,孙燕姿完成了女人一生中最想得到的生活与梦想。她选择了跟自己的爱人在一起,并且生了一个非常可爱的孩子。孙燕姿（Stefanie Sun...
谁能告诉我《警花档案》的开头和《女警本色》的开头???
上司李sir知三元与下属关系不佳,寄望即将上任女队员卫英姿能缓和工作中阳盛阴衰的局面。 英姿父卫英雄为车房东主,早年曾任特技人,因道义上责任照顾兄弟遗孀王素心。英姿往警署报到,众惊为天人,及后见她出勤前竟对铁马说话,更感好奇。英姿执勤时因妄顾安全追捕超速驾驶者陈耀扬,险与褓姆车相撞,被三元责怪;又因...
银劳欧贝： 1、放低姿态,虚心学习注塑的相关技术 2、了解注塑机的大概型号,开模行程范围 3、了解常用的原材料 4、经常关心员工,提醒注意安全 5、设立意见箱,有问题的时候尽快处理 7、虚心听取员工的建议,合理的积极采纳 8、员工的立功表现要及时的给予表扬和适当的奖励 9、多和员工交流技术上的知识 10、休息时间多和员工交谈感兴趣的话题 11、做事不带有主观情绪,对事不对人
新城子区19780641121： 注塑车间主管的岗位职责有哪些? - ？
银劳欧贝： 注塑部经理(主管)工作职责 1. 直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理. 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务. 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作...
新城子区19780641121： 我是做注塑管理的,请问怎样能合理管好整个车间.让下面的员工都服从. - ？
银劳欧贝： 首先你要以身作则,树立良好的模范形象,不能对自己太仁慈,一视同仁.适时表扬激励.注塑车间的活比较凌乱,分工一定要明确,责任到人.简化车间布局,车间里边存留的都是每天都需要用的,一周用一两次的放墙角存放,1月用一两次的放仓库存放,1年用一两次的放仓库封存.理顺工具,忙时拿过来就用,闲时工具整理到位.让员工在车间工作能达到最省力,效率最高.培养一两个心腹,迎合你的决策,提高你的威信.
新城子区19780641121： 注塑主管上班一天做些什么呢 - ？
银劳欧贝： 协同领导协调生产安排,对突发事件采取应对措施(如机台工艺,如注塑常出现的问题),对注塑工进行指导.对于自己要有一定的专业水平和领导能力,要不然一些老员工会比较不服你
新城子区19780641121： 做为一名注塑成型领班的工作流程是什么?工作职责是什么?怎么管理? - ？
银劳欧贝： 每日集合手下员工开班前会议,点到后进入车间安排好各员工的工作岗位,带领技术员一起解决车间注塑生产中的各项异常,车间5S的维护,注塑产品的品质跟进,生产日报以及成型工艺的确认,遇到工作中解决不了的问题及时向上级报告.
新城子区19780641121： 新上任的车间主任该怎样开展工作 - ？
银劳欧贝： 首先恭喜你.我以前刚做的时候比你还怕呢.给你提几个建议吧. 第一、车间主任的职责主要是抓生产,安排事情要分清主次.第二、主任属于中间层,上下关系要抓好.第三、要能看人用人,许多事情不要管太细.第四、要能看见、找到、争取、分配各种好处.第五、要有自己的小团体,通过小团体管理大团体.
新城子区19780641121： 大家好!我是一名刚上任的车间主任,目前公司效益不好,员工积极性不 - ？
银劳欧贝： 进行制度改革,需要老板的力量,单靠你肯定效果有限,你如果想大刀阔斧的治理必须得到老板的支持,和老板签订一个绝对支持你的责任书,你的改革肯定得罪一些元老级别的员工或老板亲友.
新城子区19780641121： 如何做好一名车间主任 - ？
银劳欧贝： 如何做好一名车间主任 第一,合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件:就是五个字“人、机、料、法、环” 1、人:车间必须有足够的员工(不少,也不能多)才能帮助你完成生产任务 2、机:保证设备不出问题,生产前的保养很重要. ...
新城子区19780641121： 应聘注塑车间主管会遇到什么问题? - ？
银劳欧贝： 1、比如对方带你去车间看了一圈,然后问你, 我们车间现在就这个样,假如你是这个车间的主管,你怎样把这个车间管好.2、怎样管理好下面的班长和员工,如果他们不听你的,你怎样处理.3、注塑部组织架构图及岗位职责.4、对员工的教育培训有什么计划. 还有好多,都是注塑车间常见的问题,这得因各个老板的不同提问当然也不一样.
新城子区19780641121： 我是一个刚上任的车间组.对于管理员工缺乏,不懂如何让员工服从我 - ？
银劳欧贝： 车间基层管理,关键你要有技术,有责任心,这两方面做好,然后对下属友好,指导、帮助下级成长
