渤海银行向轻型银行转型主要体现在哪七个方面
无独有偶。近年来，沿着“轻银行”发展方向，渤海银行持续在科技领域发力，紧紧围绕“中台架构、数据驱动、智能运维、敏捷高效”的金融科技转型工作思路，加快推进该行“持牌金融科技公司”转型工作。
渤海银行对科技的重视程度，或可从如下数据中一窥端倪。年报显示，截至报告期末，渤海银行信息科技部在册人数共709人，同比增长75%。值得一提的是，该行科技人员占比在2021年末达到7.32%。另一方面，渤海银行全年科技投入9.45亿元，同比增长68.75%。
与此同时，报告期内，该行完成信息科技“四五”发展规划编制工作，重点建设了金融科技转型与中台架构设计、新版手机银行App、“风险30+”等重大工程；持续推进数据治理体系建设，加快推进湖仓一体的大数据平台、对公业务自动审批模型等重要项目建设，全面促进向数字化银行转型。
需要注意，在通过数字化转型实现“轻银行”发展目标的过程中，科技虽然扮演着重要角色，但不能盲目追寻前沿技术本身，而忽视业务发展的根本逻辑。多名银行业人士认为，只有将两者有机结合、深度融合，才能实现经营管理的全面升维和范式转换。
渤海银行是如何将技术与业务有效结合，实现1+1＞2的效果？
以该行普惠金融业务为例，据了解，借助金融科技，渤海银行充分发挥政府信息、大数据的作用，通过金融科技手段全面汇聚不同渠道信息，结合客户的业务链、信息链进行节点梳理，促进经营模式实现“线上线下融合”。同时，按照小微企业用款“小、频、急”的特点，优化结算、存款、票据、国际业务，实现申贷、审批、还款等服务的线上化、自动化。
在产品与服务层面，渤海银行通过打造“1+N”圈链方案产品，创新业务模式、风险措施实现普惠型小微企业的批量授信机制。同时，发掘核心企业、互联网头部公司、商圈、市场、政府大数据平台等信息中枢，实现授信业务的批量化营销。
年报显示，截至2021年12月末，渤海银行普惠金融贷款余额594.82亿元，比上年末增加229.70亿元，增长62.91%；普惠金融贷款客户14.62万户，比上年新增6万户。
科技对零售业务板块的赋能效应亦在显现。2021年，渤海银行零售银行紧密落实“四五”规划，拓展“大客群”、搭建“大平台”、构建“大生态”，持续推进“轻舟计划”，推动数字化与零售业务的深度融合，一体式风险管理与产品创新的协调发展，零售业务持续发挥着全行“战略突破型业务”的作用。
年报显示，2021年，该行零售条线实现营业收入103.52亿元，同比增长20.13%；零售存款总额1349.32亿元，同比增长32.36%，增速在12家股份制同业中排名第一。
“金融科技赋能商业银行转型发展是深入的、深刻的和深远的。未来商业银行的经营管理都要因之而重检、重塑、重启和重构。”屈宏志说。
重生态服务：价值为锚
值得注意的是，在通往“轻银行”的路上，仅有数字化是不够的。麦肯锡曾在报告中指出，“数字化+生态圈”是银行业转型的必然路径。
所谓“生态圈”，对银行而言，精髓在于通过“金融+场景”的方式服务客户端到端的金融相关需求。银行从客户潜在痛点出发，挖掘一系列解决客户痛点的场景和机会，从而将金融产品全方位、无缝插入客户旅程端到端的相关场景中，满足客户全方位的需求。
值得一提的是，渤海银行较早意识到生态对数字化转型的重要性，提出建立以开放和生态合作为核心的“生态银行”，并率先提出“共生共建”模式，实现与合作伙伴的场景共建、数据共享、价值倍增。
近年来，该行“生态银行”持续进阶。年报显示，2021年，渤海银行生态银行进入新的发展阶段：一方面，以面向全用户、贯穿全时域，将金融服务进行解耦整合、模块封装，通过API服务、H5、小程序、金融云服务等多种方式，开放产品与服务、交易与流程、数据与算法、链接行业生态。
另一方面，完善“走出去、请进来、共生共建”体系建设。搭建产品货架，将渤海银行信贷类、财富类及代销产品进行适网化、标准化包装及输出，将金融服务及产品融入场景等。
得益于此，在资产规模实现两位数增长的同时，渤海银行存贷款规模均再迈新台阶：报告期内发放贷款和垫款净额人民币9379.07亿元，较上年末增长8.16%；吸收存款人民币8359.21亿元，较上年末增长10.25%；存款的增加同步带动负债总额的上升，报告期内，该行负债总额人民币14761.44亿元，较上年末增长14.41%。
可以看到，无论是数字化转型，还是“生态银行”的构建，其最终目的都是指向——在为用户服务过程中，提供更高的价值和更好的体验。
这方面，渤海银行持续在探索。比如2021年通过客户洞察，深挖客户金融场景需求，以钩子产品将生态客户向线下网点引流，提升客户活跃度和留存度，形成对整个圈链、行业及生态客户的覆盖和经营，推出线上金融服务营业厅“云网点”，并将其打造为新的业务增长极。另据了解，自实施数字化战略转型以来，渤海银行离柜业务率已超过90%。
与此同时，渤海银行全力推进新版手机银行建设，在提升用户体验的同时，实现生态银行经营服务能力的升级。再者，积极响应共同富裕、乡村振兴、适老化等国家战略，不断加大下沉市场的推广及服务能力，整合带有地域化、用户差异化的服务。
根据年报，报告期内，渤海银行推出便民利民惠民品牌“渤揽惠”，在教育、医疗、养老、育幼等政务民生和消费生活等领域持续引入高质量、具有品牌效应的生态合作伙伴，形成“一行一场景、一城一特色”的客户本地化专属服务。同时，针对老年客户推出“长辈版”，字体更大、操作便捷，集成全局语音导航、一键求助等定制功能。
多名业内人士直言，在以“七轻”为核心的“轻银行”转型思路下，渤海银行在数字化转型、生态银行等方面，逐步探索出一条适合自身的差异化发展路径，且颇见成效。未来，只要秉持以客户为中心，强化服务价值导向，该行高质量发展的护城河将进一步拓宽，长期成长可期。
渤海银行向轻型银行转型主要体现在哪七个方面的问题回答如下，渤海银行行长屈宏志亦撰文阐述，银行之“轻”，要义在于以客户为中心，强化服务价值导向，从资金中介转变为服务解决方案提供商。渤海银行要通过提炼和借鉴先进商业银行的经验和实践路径，探索构建以“七轻”为核心的“轻银行”转型发展体系。“七轻”具体是指以客户为中心，以价值创造为导向，坚持“轻资本占用、轻资产发展、轻风险偏好、轻网点布局、轻资源消耗、轻运营模式、轻流程滞重”的转型体系。谢谢仅供参考。
渤海银行向轻型银行转型主要体现在哪七个方面
多名业内人士直言，在以“七轻”为核心的“轻银行”转型思路下，渤海银行在数字化转型、生态银行等方面，逐步探索出一条适合自身的差异化发展路径，且颇见成效。未来，只要秉持以客户为中心，强化服务价值导向，该行高质量发展的护城河将进一步拓宽，长期成长可期。
招商银行三次转型具体时间
2004年、2010年、2017年。招商银行第一次转型是2004年的零售引领转型，第二次是2010年转型轻型银行，第三次是2017年转型招行金融科技。招商银行ChinaMerchantsBank，1987年成立于深圳蛇口，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
招商银行成立33年来取得了哪些成就?
转型之路，招商银行坚定地迈向“轻型银行”目标。在规模、效益和质量之间，实现了动态均衡，业务结构不断优化。数字化转型初露峥嵘，国际化与综合化战略稳步展开。2019年，招行的资产规模再攀高峰，资本实力强劲，净利润增速创七年新高，不良贷款双降，资产质量保持在行业优秀水平。科技是招商银行未来的关键引擎...
银行轻型网点人数
银行轻型网点人数是有4到9人。因为是轻型网点，所以是很小的网点，每个业务台一个人大概3个左右，有一个厅经理，1个前台，1个保洁，1个保安，1个主任，1个会计，所以大概是9个左右，现在银行转型，银行网点员工逐渐减少，最多4-9左右。“轻型网点通常是指相对传统的银行网点面积较小、智能化程度更...
轻型银行,主要是轻以下哪些方面
招行轻型银行主要体现在管理、资产、经营模式三方面的“轻”。1.管理轻 招行的管理轻是指轻型的组织架构。招行的轻型组织架构从总行和分行齐头并进。2.资产轻 资产轻是指构建起资本消耗少、风险权重低、风险可控的资产与业务体系。3.经营模式轻 招行探索新的经营模式主要在批量获客、精准营销、高效服务...
案例-跟着招行年报学数字化转型
田惠宇行长在年报里说“轻型银行转型到最深处,就是轻型文化”。组织架构是企业数字化转型的关键,因此必须要先完成文化和架构的数字化转型。 同时,银行要积极打造高效轻盈的轻经营模式,向优秀的互联网公司学习,在渠道建设上打通线上线下渠道一体化,在产品研发上要以客户为中心,洞察客户需求,围绕客户提供产品和服务,实现...
招商银行成立33年来有哪些重要发展成就?
更值得关注的是，招商永隆银行和招银国际在港的金融集团，集商业银行、融资租赁、基金管理、人寿保险及海外投行等多重金融牌照于一身。转型之路，稳健前行 招商银行近年来瞄准“轻型银行”转型，追求“质量、效益、规模”的和谐发展，业务结构不断优化，数字化转型初显成效，国际化与综合化步伐显著。2019年...
请列举哪些网点适合轻型转型
银行电子渠道网点。1、推进轻型网点建设是目前银行业加速网点转型与提升网点竞争力的主要着力方向。轻型网点的特点轻型网点的特点是网点布局小而轻，网点功能全而精。2、轻型网点面积差异化，向面积相对小、成本低的方向发展，深圳农行怡景中心城支行压降网点面积仅191平方米，减少在非核心客户群的资源投入，...
招商银行成立33年来取得了哪些成就?
招商银行致力于打造“轻型银行”，通过动态平衡“质量、效益、规模”，业务结构不断优化，数字化转型初见成效，国际化和综合化战略步步深入。2019年，招商银行资产规模创新高，资本实力强劲，净利润增速创七年新高，不良贷款双线下降，资产质量保持在行业前列。这一年，招商银行对IT的投资更是达到了93.61亿元...
七大股份制银行
借助自己在金融市场业务上的积累,以及长期做金融平台的经验,确立了投资型、结算型、交易型的“三型银行”战略,跟招行的轻型银行思路相似,即做大表外,摆脱资本金的约束,离开规模增长的老路。五年后,在疫情冲击的2020年,兴业银行实现了净利润666亿元,营收规模首次突破2000亿元,不良贷款余额和不良贷款率实现五年来首次“...
蒲灵利脑： 招行轻型银行主要体现在管理、资产、经营模式三方面的“轻”. 1.管理轻 招行的管理轻是指轻型的组织架构.招行的轻型组织架构从总行和分行齐头并进. 2.资产轻 资产轻是指构建起资本消耗少、风险权重低、风险可控的资产与业务体系.3.经营模式轻 招行探索新的经营模式主要在批量获客、精准营销、高效服务与深度经营等方面.
莱芜市19111248121： 从南岗医大一院到亚麻厂坐几线公交 - ？
蒲灵利脑： 龙运6路郊区线路 6:00—18:00 全程两元 红旗大街 - 西香坊 - 电塔街 - 市五院 - 哈平路 - 远大都市绿洲 - 肿瘤医院 - 农研 - 苗圃 - 干校 - 新发屯 - 义发源 - 渤海路 - 烟台路 - 老五屯 - 平房北厂 - 牧羊场 - 新疆一校 - 奶牛场(共19站) 51市区线路 上行:...
莱芜市19111248121： 财付通提现到账成功,财付通有提示吗? - ？
蒲灵利脑： 有的,在体现记录里
莱芜市19111248121： 小型银行的转型方向应当是服务中小,专业拓展,打造特色,对吗 - ？
蒲灵利脑： ACCA的从业方向是国际的大型会计师事务所、投资银行、跨国的咨询公司等.如果你只是去商业银行的话,不考ACCA也不影响你的工作.
莱芜市19111248121： 安得物流在全国影响怎么样?？
蒲灵利脑：安得物流有限公司成立于2000年 1月,系国内最早开展现代物流集成化管理的第三方物流企业之一,在国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系权威机构的认证企业.拥有员工1600余人,3000多人的配套队伍;大中专以上学历...
莱芜市19111248121： 游艇出海后怎么可以上网,说的是近海一般在几十海里的情况? - ？
蒲灵利脑： 一般需要购买专门公司的服务,比如http://www.kvh.com KVH是摩托罗拉公司的一个专门为海上提供卫星电视、卫星上网功能的公司.
莱芜市19111248121： 持c1驾驶证能否驾驶三轮车 ？
蒲灵利脑： 一、＂c1驾驶证能否开三轮车?＂C1驾驶证可以开三轮汽车.一、C1驾驶证的准驾... C1驾驶证准驾范围为小型、微型载客汽车及轻型、微型载货汽车;轻、小、微型专项...
莱芜市19111248121： 招商银行2015年净利润增长率 - ？
蒲灵利脑： 从招行刚刚出炉的一季报看,呈现出“更快”的发展速度,“更轻”的发展模式和“更强”的发展后劲.在信用风险持续高发、银行业盈利增速持续下滑的背景下,招行在创利能力方面对市场展示了“唯快不破”的魅力.一季度,招行实现营业...
莱芜市19111248121： 我的财付通开通一点通了,为什么还不能实时提现？
蒲灵利脑： 您好!实时提现的支持银行不多,目前只支持: 邮政一点通 招商银行一点通 光大借记卡一点通 渤海银行一点通
