建筑公司内部质量体系审核程序？
建筑公司内部质量体系审核程序
1、审核计划
1.1每年年初，质量部应编制并发布年度审核计划，各部门、各要素的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审核发现的问题。
1.2每次审核的确切日期，由质量部提前一周通知受审核单位的负责人。
2、审核实施
2.1质量部负责安排审核员进行审核。
2.2审核员应按本手册和有关支持性文件审核检查表。
2.3审核员应使用编制好的审核检查表，用它作为审核的助手和记录审核情况。
2.4对审核发现的问题，审核员应及时向受审核部门说明。
2.5审核的目的是寻找符合或不符合适用标准或程序的客观证据，不应对审核对象加入个人的成见。
3、报告审核中发现的问题
3.1审核员应在审核完成后，将所发现的问题向受审核单位的负责人作一次口头报告，并对这些问题发布整改通知单或纠正措施。
3.2对于那些针对直接原因，采取措施即可纠正的不符合项，审核员可直接向受审核单位负责人发布整改通知单。
3.3对于那些对质量体系影响严重和需要较长时间才能完成纠下措施的不任命，以及纠正措施将涉及两个以上实施单位的，审核员应向受审核单位提出采取纠正措施的要求。
3.4审核完毕，质量部负责编写并发布审核报告。
4、对审核所发现问题的反应
4.1对整改通知单中提出的不合格，受审核单位应在15天内整改完毕。
4.2收到纠正措施要求的单位，应在一周内制订出纠正措施计划，并交质量部认可，管理者代表批准。
4.3受审核单位对纠正措施要求而未做出反应时，质量部应加以追查并向项目经理报告。
4.5纠正措施的实施应按本手册第14条款的规定执行。
5、跟踪
5.1当整改通知单、纠正措施要求中预定完成的日期已到，或当接到已完成的通知时，质量部应派人去验证完成情况。
5.2在下一次进行审核时，审核员应检查上一次的纠正措施是否依然有效；如不再生效，则应发出新的纠正措施要求。
5.3如受审核单位在规定期限内未能完成纠正措施计划，质量部应对此进行追踪，查明原因；若无正当理由或未能规定出可接受修正期限，则应向项目经理汇报。
6、记录的保存
质量部负责保存审核计划、审核检查表、审核报告、整改通知单和纠正措施要求等内部质量审核记录。
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建筑公司内部质量体系审核程序?
建筑公司内部质量体系审核程序提要：当整改通知单、纠正措施要求中预定完成的日期已到，或当接到已完成的通知时，质量部应派人去验证完成情况。建筑公司内部质量体系审核程序 1、审核计划 1.1每年年初，质量部应编制并发布年度审核计划，各部门、各要素的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审...
工程公司质量管理体系文件有哪些
依照最新规定，建筑施工企业建立质量管理体系需要依照ISO9001:2008《质量管理体系 实施指南》标准和GB\/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》标准。首先企业要建立质量方针、质量目标；文件结构分为质量手册，程序文件和作业指导书、质量记录等几大部分。程序文件中，为了覆盖标准，建议建立 1文件控制程序 2...
求建筑施工企业质量管理体系范本
建立质量管理体系,就是围绕已设定的目标,确定各部门的关键工作,分析各部门之间相互作用和相互影响的关系,采用过程方法和系统方法管理这些过程构筑的系统,提出相应的控制要求,使之能协调一致地运行,并通过测量和评估,采取措施,持续不断地提高工程咨询单位工作的质量,达到持续改进体系的目的。建立质量管理体系是工程咨询单位...
江苏省建筑设计研究院有限公司质量体系
江苏省建筑设计研究院有限公司自成立以来，始终秉持着“质量第一，顾客至上”的核心理念，将质量管理视为企业发展的基石。早在1989年2月，他们成立了院TQC办公室，全面引入了全面质量管理的理念。随着企业对质量控制的深入理解，1999年6月，开始着手筹备建立质量管理体系，以此确保服务和产品的持续提升。2000...
建筑公司必须要执行质量管理体系认证吗
企业三体系认证从本质上来说是一种可以证实企业内部已按标准要求建立起了质量、环境和职业健康管理体系的第三方证明，是企业运行管理实力的象征。获得三体系证书可以提高企业的信誉、形象和凝聚力；此外可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，可以说是企业的第三张通行证。
“内部质量控制体系档案一套”都应包含哪些内容?
1.认证的物件是供方的质量体系。质量体系认证的物件不是该企业的某一产品或服务,而是质量体系本身。当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有少,而认证的物件...
建筑业质量管理?
一建立、健全质量管理组织和质量保证体系为了确保工程施工质量．企业应建立以总经理为首，由总工程师全面负责，总工室负责牵头，施工处和治安处联合监督检查，由工程项目部具体实施的完成、健全的管理组织框架结构。在企业全面实施ISO9001标准基础上，建立企业质量保证体系。由于目前建筑工程项目施工是以项目经理...
智能建筑质量保证体系和保证措施?
智能建筑质量保证体系和保证措施提要:建立"样板天制度":即在每一道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料。智能建筑质量保证体系和保证措施1质量检验评定的依据在新大楼弱电系统工程项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进...
建筑施工企业加强工程质量管理浅析?
文件化质量体系的建立,明确了企业的质量方针、目标和管理网络;明确了各部门、各级管理人员的职责和权限;明确了施工质量管理的程序和标准,这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件。质量管理体系的建立,客观地推动企业内部技术、质量管理制度的完善,为企业进行系统的规范的、科学的施工管理,提高施工质量提供了标准和依据...
建筑公司一定需要ISO9001质量体系认证吗
iso9001质量体系认证 一般企业会选择加强内部管理、提升产品质量、降低生产成本，同时加大宣传力度，以提高自己的竞争力。那么进行质量管理体系认证即可帮助企业实现上述目标。企业进行质量管理体系认证，对企业经营发展具有如下好处：首先对于企业内部来说：1）帮助公司树立企业愿景、企业使命、企业价值观；2）帮助...
金哲曲安： 1、按质量手册要求,做审核计划,明确审核范围、时间、审核组成员及分工 2、对照审核表,分组逐项审核,填写审核条款、审核发现、符合性、审核依据 3、与不符合项的责任部门沟通确认 4、编写内审报告,运行分析报告 5、总结会,通报内审报告和运行分析报告,管代签字确认 6、不符合项整改跟踪关闭
崇义县18695511555： 简述内部质量管理体系审核的一般程序. - ？
金哲曲安： ①审核的启动;指定审核组长;确定审核目的、范围和准则;确定审核的可行性;选择审核组;与受审核方建立初步联系.②文件评审的实施;评审相关体系文件,包括记录;确定其针对...
崇义县18695511555： 如何开展内部质量管理体系审核 - ？
金哲曲安： 开展内部质量管理体系审核应参考以下步骤: 1、明确内部审核的目的.2、质量管理者代表应指定内审组长及组员,组成审核组.审核组成员必须具备持有效的内审员证书. 3、审核组长编制“质量管理体系内部审核实施计划”,报管理者...
崇义县18695511555： 质量管理体系内部审核的一般程序 - ？
金哲曲安： 1.0目的规定公司内部质量审核的职责和内容,以验证本公司质量体系与ISO9001(2000版本)标准符合性和实施的适宜性和有效性. 2.0适用范围本程序适用于本公司的内部质量体系审核. 3.0定义 3.1 内部品质稽核:是一项独立性的稽查活...
崇义县18695511555： iso9000质量管理体系内部审核程序需要准备的资料 - ？
金哲曲安： 1、编制审核计划,包括审核目的、审核日程(日期时间、部门、ISO条款、内审员),之后发放给相关部门人员和内审员;2、组织内审员编制审核检查表;3、按照审核计划安排组织内审(首次会议、审核、末次会议、签到表);4、开具内审不符合纠正措施处理单给发现不符合的部门,并要求限期整改,书面回复;5、编制内审报告(目的、内审员、内审实际情况、符合性说明、内审不符合分析说明、结论等).其它说明:1、原来应该有内审资料,可参考进行.如没有了,可以再网上如百度文库中下载ISO9001内审资料进行参考.2、内审后别忘了还有组织进行管理评审,至少要编制一套资料.
崇义县18695511555： 内审 质量部管理体系该怎么审查 - ？
金哲曲安： 内审由公司内审员组成的内审组组织进行.内审员应有资质. 去参加内审员的培训班,自然就清楚如何审查了. 注意要找好一点的培训班,不是花钱买证的那种,如新时代审核中心办的班不错,老师既有工作经验又很有教学经验,你可以去报名学习.
崇义县18695511555： 内部质量审核流程怎么走?需用到哪些表单?？
金哲曲安： 按照公司体系要求的内审时间和范围,先做内审审核计划和审核检查表,然后通知各受审核部门,召开内审启动会议,知晓各部门内审计划和具体安排.按照公司体系和ISO标准进行审核,在检查表上做好审核记录,然后这对审核发现,形成审核报告,对不符合开出纠正/纠正措施表.
崇义县18695511555： 简述质量管理体系认证的实施程序? - ？
金哲曲安： 质量管理体系认证的实施程序 如公司人员有能力,可以自己做 组成贯标认证小组2~3人. 学习ISO9001标准,取得内审员资格. 按标准与自己公司实际内外部环境,识别风险,并评估,采取应对措施,就是预防措施, 按标准与自己公司实际编...
崇义县18695511555： 如何进行内审? - ？
金哲曲安： 内部体系的审核流程分为5个阶段:策划、准备、审核、报告及跟进. 5.1 内部体系审核的策划: 5.1.1 内部体系审核频率:内部质量体系审核每年至少实施一次,经总经理的同意,可依据如下情况增加内部审核的频率,但不限于: a 公司组织结...
崇义县18695511555： 1简述内部质量管理体系审核的流程?？
金哲曲安： 现场发现不符合项时,内审员首先要让受审部门负责人现场确认,并收集证据,填写“质量审核现场记录表”,以保证不符合项能够被理解,利于纠正.审核结束后,在组长组织的小组会议上提出一起审核.问题确认后,责任部门回复审核报告,明确何时改善,如何改善,谁去改善,改善过程谁监督.审核组在期限内确认其改善效果,直至问题关闭.至于你提到的流程,我建议你去学习一下内部质量管理体系审核程序,百度可以收索到很多,你看一下哪个比较适合你就参考哪个!
