单位老人被内退，没有一个人来办公室说句话问一下是什么原因？
唉，人在人情在，墙倒众人推。人性使然怕沾光了
现阶段因企业单位里的工会职能没有起到应有的作用，在个人和单位有利益冲突是，吃亏方往往是个人，个别狠人不算。
不是人没有正义感了，是没有说话主持正义的本钱。就像有人要救落入河水中的人，自己不会游泳，只想着救人，跳入河中只会多个遇难者。
工会、劳动法需要国家政府强有力的支持。国家在快速发展的过程中，希望一切都在逐步改善。
世态炎凉。马上离开单位的人了谁还愿理你？人还没走茶就凉了，人就这么势力眼。再说别人问了不起任何作用。
被内退者，99％的都是，不原意提前退休者，内退者到正式退休年龄时，一般都是退休养老金很低。老年生活压力大。换位思考，如果是你，是内退的，你还会对单位同事，领导有多余的话吗？没事还会去原单位吗？
领导决定的事情，都是经过领导班子成员认定了的，去找也起不了作用。既然被内退，单位效益应该也是一般，不然也不会有内退这么一回事。
现如今只要人勤快，还是有出路的，在外面再找一份职业贴补家用。人不被逼一下，自己都不会相信自己有那么大的能力！
在机关干过的人都明白，多干事，少说话。特别是人事任免问题，更是敏感问题，不问为好。
知道不起作用！
同一个办公室的“老人”内退，在单位工作了二十多年，没有一个人来安慰一下，晚上独自一个人来办公室收拾了东西就离开了，没有留下一点信息，只在桌子上留下了办公室的钥匙。
我们部门的主管尹总，一开始在外地一家企业也是做部门负责人，工作能力和技术管理能力都很棒，一次偶然的机会，经朋友介绍来到了我们单位，也就是尹总的老家所在的城市，他经过一番权衡考虑之后，决定来我们单位就职，其主要原因是离家近，可以给家里多一些照顾。
老尹是个做事情雷厉风行的人，平时在处理事情上也是直来直去有时候也是比较较真，听说他以前单位的老总就是看中了他这一点当时才能够让他坐上部门负责人的位置的，并且他在以前的单位干得风生水起的，也给单位创造了不少效益和客户，虽然他这么直来直去的，但是他们所在的部门的员工还是很团结，每个人都认真地做着自己的工作，没有那种节外生枝的人，所以老尹在原单位整个工作期间还是比较顺利的。
后来到了我们单位，我们现在的单位是一家事业单位的下属国有企业，规模也不算很大，但是还可以，并且有一种背靠大树好乘凉的优势，一般也不愁没有业务，我们和隶属的事业单位是在同一座楼上办公的，受到一些大的工作环境的影响，单位的部分人员懒散、拖沓习惯了，有人来办业务也是有一种高高在上的感觉，让人感觉很不舒服，但是大环境就是这样，领导也没有想过整治一下，单位里的有些老人更是有些不可一世，现在都什么环境了还是依照“老人老办法”他们那一套以前的工作作风，甚至有的一些客户都到上面反映去了，估计那些客户也是为了自己方便，才来找的我们单位做业务，要不是因为这，早就断舍离了。
老尹来我们单位后，其实当时是领导考虑单位要增加一些业务，但是单位里没有专业人员没人懂，就经朋友介绍把老尹给介绍过来了，成立了新部门，老尹直接做了部门的负责人，然后又从其他部门调了两个员工给他，部门刚成立时就他们三个人，老尹以外的那两个员工就为老尹今天的内退埋下了伏笔，打下了“坚实的基础”。
部门成立后，老尹就带领着两个门外汉开始了新的业务的拓展，按照老尹当时的想法，在当地这个行业才刚刚起步，好多外人对这行的认识程度不够，所以老尹觉得这是个发展的机会，就想到只要努力就一定能够做好做强，最起码在当地能做到数一数二。
老尹的想法是没有错的，但是不同的单位有不同的企业氛围和环境，他在以前单位里用的那一套，在现在的单位根本就不适用，各色人员都有，大部分人都在怠工懒散，已经习惯了被人捧着的感觉，虽然分给老尹的这两个员工当时比较年轻，但是都已经在单位工作了有好几年，没好好上学，走后门进来的，也习惯了那种养尊处优的生活，然而老尹呢又是个雷厉风行的人，做什么事情像拼命三郎一样，一心想把部门业绩坐上去，起初就天天领着两个人加班，开始两个人还没说什么，后来吃不消了，按照他们在单位以前的那种思维模式，老尹有可能是在“干私活”，还真是有什么样的思维就是什么样的人，他们两个就商量着把这个没有任何依据的事情给捅了出去，这下好了整个单位都知道老尹在中饱私囊了。领导也了解了这些，但是毕竟是他招进来的，还是有一些信任，也没有做出什么决定。
老尹又是来单位没多长时间，其他人对他都不了解，也就人云亦云，所以整个单位几十号人就这么异口同声地默认了老尹这个人的“品行”，就像《乌合之众》里说的群体的心理是可怕的，他们根本就没有思考和逻辑。然而现实就是这样，原本一个雷厉风行，认真做事情的人就这样被群体定性了，一直到现在都没有翻身，可见有时候环境对一个人的伤害有多大。
反正没事两个人就在外面煽风点火的，因为就他们两个跟着老尹，又和其他人员比较熟，都觉得他们两个说的就是“真理”一样，老尹的性格还比较倔的那种，你们说你们的我干我的，可能搞技术出身的都这样吧，在这种情况下老尹还是把业绩给做上去了，没几年部门就走上了正轨，并且一直在向好的方向发展。
后来新调来一位新的领导，有时候一些事情就像剧本一样的巧合，新来的领导和起初老尹手下的一个员工是亲戚，这一来他手下这伙计更是不得了，天天在耳旁吹风；可想而知如果每天都有人在你的耳边说另外一个人的坏话，一开始不相信，慢慢地说着说着就相信了，何况老尹还是个直男，有时候和领导说话也不恭维一下，总是直来直去，就这样领导就更相信了耳边风，确认老尹“是个坏人”，得想办法“释兵权”。
于是就以提拔老尹的名义，把老尹提成了副总，但却没有明确分管的部门，其实就是卸掉了老尹的权利，把那位吹风的手下提拔成了部门负责人，老尹也是明白人，但心里憋屈啊，弄来弄去干了半辈子，让人给黑了，本来想去理论理论，后来想了想反正他们也不觉得他是好人，理论也没啥用，年龄也不小了,清闲点就清闲点吧，这样反倒清净。
可是就算已经两耳不闻窗外事了，自己放下了，却还被别人惦记，难道有时候一个人看另一个人不顺眼是真的没有一丝一毫的理由，只是看到他就碍眼吗，自从老尹放下他那一滩工作之后，按常理已经什么也不管了，也触碰不到其他人的利益，可是还真就是不行，因为单位的发展公司新招了一批新员工，入职之后按专业都分到了每一个部门，老尹原来的部门也壮大起来，新的部门负责人还是一如既往地给新员工灌输着老尹“品行”不行的思想，不用怀疑，新来的员工也都躲开了这个“不收人待见”的副总，主要原因可能是怕刚来站错队，怕被穿小鞋。
这天单位终于对老尹使出了杀招，说年龄也大了，按照公司的一些制度，退居二线，回家休息去吧，也好给年轻人一些上升的空间，一纸通知下到了办公室，老李早就想到了会有这一天，痛快地答应了，全公司的人都知道这事情了，按照正常情况应该单位给送个行，最起码也得办公室嘘寒问暖的关心依据吧，哪怕是虚情假意呢，让人伤心的是没有一个人来见个面，可想老尹当时的心理是多么失落，辛辛苦苦二十多年，努力付出了自己的精力和时间，最终却落得这么个下场。有一部分人可能也想来看望一下，但碍于这么一个环境，想想以后的出路，又怕站错了队，何况他已经日暮西山，估计也都退缩了。人走茶凉的环境可能就这样吧。
老尹是个不错的人，既有能力又有技术，只可惜入错了坑，跳进了一个不适合他发展的环境，“鹤立鸡群”有时候可能也不是什么好事情，就像“木秀于林风必摧之”，你的优秀放在一些低俗肮脏的环境中可能只会扎别人的眼睛，反倒反噬了自己，所以说做事情要找志同道合的，共事要找水平相当的，自己空有一腔热血，最后让狗咬了，得不偿失。
最后借用《羊皮卷》里的一句话来结尾吧：
单位老人被内退，没有一个人来办公室说句话问一下是什么原因？
这个问题是，说什么不说什么，无关紧要，自己不要想太多了。被内退了，不用劳心了，可以好好休息了就行了，安排好自己的生活，保养好自己的身体，比什么都重要，要学会安慰自己，想开、看开，什么都是浮云，只有自己的身体才是最重要的。
单位老人被内退,没有一个人来办公室说句话问一下是什么原因?
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我爸爸是一个工人,最近内退了,在家很无聊,也很着急.我做子女的该怎么...
退一步，还很有积极性，去找工作，那我们也支持，但是通过谈心把找工作的目的、心态，都在和老人沟通好，改变一下他急于求成的想法，告诉他，年轻人现在都不敢奢望急于求成的事情，何况他了。没有好的思想状态，工作也不是最能让人快乐的。如果里面有些可以让你接纳的点，就自自然然的和父亲聊聊天...
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49岁内退在家快一个月了,好无聊,我该做点什么工作好呢?
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看了养老院的照片后你的感受是什么?
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为什么运营商不执行内退政策
内退的要求比较严格。运营商的基层管理人员年龄也是偏大的。分营时期的县市级公司领导目前都处于临退休状态，虽然有大量年轻人望眼欲穿想着提前接班，但是运营商的内部政策对提前内退有比较严格的要求，对于这些硬性规定一般人不好突破。另外也有一部分领导不愿意提前内退。老人退不下去，新人提拔不起来，普通...
子女照顾失能老人可以申请内退吗
可以。因为根据国家相关规定，企业职工可以申请内退。企业会根据职工的工作表现、身体状况、年龄、以及现实情况等因素来评估是否同意职工的内退申请。如果企业同意，职工就可以正式办理内退手续，享受相应的内退待遇。
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一年相差二三万元块钱，即使这样，到了内退年龄，百分之九十的员工还是不愿意离开，继续上班。难道他们真的爱岗敬业，大公无私吗？ 答案并非是这样的！其实他们心里明镜似的，国企钱好挣，没有多大工作量。到了五十来岁左右，又有新员工上岗，自己...
还差3年不到退休,内退和买断哪种更合适不吃亏?
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达奚肃尿塞： 内退全称应叫“内部退养”或者“内退内养”或者“离岗退养”,这严格来说并不是真正的办理了退休手续,只是在单位内部的一种近似退休待遇的办法,办理内退的人员可不在单位工作,但每月可从单位领取一定数额的内退费,不过这些人的...
达县17245469397： 如果单位员工没到退休年龄就被单位内退,那么员工是否可以拒绝单位要求?这种做法有没有伤害到员工的利益? - ？
达奚肃尿塞： 当然可以呀.内退是员工与单位协商的结果.如果不愿意可以选择终止合同并要求单位给予补偿.一般情况下单位员工还是会选择内退.因为内退后不用上班了,单位还发给一定数额的生活费,原意继续工作的话还不耽误再去找工作,这样一直做到退休年龄到了再办理正式退休手续.而如果选择了与单位终止合同,虽然可以一次性从单位领到一笔补偿金.但是如果工作不太好找的话,生活来源就要靠失业金和低保了.不仅如此,自己还要全额承担到退休前的养老保险,才能到时候办理退休,领取退休养老金.
达县17245469397： 单位裁人要求内退必须写本人自愿吗 - ？
达奚肃尿塞： 如果是本人提出的内退申请那必须得本人自愿.不过现在很多单位裁人都是通过内退等手段来减员.这种情况下.单位要给出一个内退的条件也就是说内退的待遇是怎么样的,然后员工根据自己的条件选择是否内退.这其实也是在一定基础上的,本人自愿啦了.
达县17245469397： 什么是内退? - ？
达奚肃尿塞： 内退,全称“内部退养”或“内退内养”或“离岗退养”,“这严格来说并不是真正的办理了退休手续,只是在单位内部的一种近似退休待遇的办法,办理内退的人员可不在单位工作,但每月可从单位领取一定数额的内退费,不过这些人的社会保险并没有终止,而是由单位继续在社保中心缴纳,一直到到达退休年龄条件后正式办理退休.单位一般也对内退设置一定的年龄界限(譬如距法定退休年龄5年内等等).所以,这实际上是一种保留劳动关系但又无须在岗的情形,一般在国企较多,主要是对一些无法安排合适岗位但又未达到退休年龄的老员工的过渡性办法.
达县17245469397： 请问一下有关劳动法的劳保待遇问题!!!我父亲与现工作单位长期连续 ？
达奚肃尿塞： 内退不是国家政策,是单位自己搞的,由单位承担退休金,到国家规定的退休年龄后,办理正式的退休手续,转由于社会保险承担退休金.由于内退也是参照社会保险的标准计算退休金的,所以转为正式退休后,收入上不会有太大的变化. 但正式退休后,单位的待遇就没有了. 工伤应在事故发生一年内向劳动部门申请认定工伤并进行鉴定和请求赔偿.如果超过一年的期限,则是放弃了权利,解决不了啦.
达县17245469397： 内退退休离休有何分别 ？
达奚肃尿塞： 内退是指内部退休,占单位编制,但不上班了,只等到达退休年龄,便可办理正式退休手续. 退休指达到国家法定年龄后办理正式手续并开始领取退休金. 离休多对老干部来说,一般是职务较高的或资历较深的.简单的说,离休的要比退休的高一档次.待遇也相应要高.但目前已取消了离休,所有人到达年龄后均办理退休手续.
达县17245469397： 我母亲48岁内退后,在一个单位上班十二年,今年60岁被单位无条件辞退,能否拿到补偿? - ？
达奚肃尿塞： 不能.超过退休年龄的不属于劳动关系,不受劳动法律法规的调整.如果原来和单位有约定辞退必须补偿,就有补偿,否则就没有.而且这个是劳务关系,由法院来判决.另外,所谓内退,你母亲还是原来单位的人,只是单位让她回家休息照拿生活费并帮交社保.工人的话50岁原单位就应该办理退休手续;干部的话55岁办理退休手续.自己到另外一个单位应聘上班,是第二职业.
达县17245469397： 没有到内退年纪却被单位辞退的老员工,该有什么手段来维护自己的权益 - ？
达奚肃尿塞： 如果用人单位无故辞退劳动者的,劳动者可以申请劳动仲裁,要求用人单位支付违法辞退的赔偿金.如何申请劳动仲裁:1、去当地人力资源和社会保障局(原劳动局)内的劳动争议仲裁委,申请劳动仲裁,立案时需携带:仲裁申请书...
达县17245469397： 请问企业职工内退是否必须由职工本人提出申请?谢谢! - ？
达奚肃尿塞： 员工提出内退,是根据单位内部的规章制度提前退离岗位的制度,这应该需要员工先提出申请,再经过单位批准通过才能生效的!山东旭洲律师事务所 孙律师
达县17245469397： 请问企业内退职工与下岗职工是一回事吗?我是01年在单位的承诺下办 ？
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