公司老板提升我为部门主管,干了一段时间觉得自己胜任不了,要不要放弃?
在职场中,受到领导的提拔是一件非常值得人们高兴和期待的事情。因为这代表着领导对自己能力的肯定,同时也意味着自己升职加薪,在公司中的待遇也会更加好,自己的能力也会得到更加充分的展现,同时还能够学习到更多的职场技能。而有些人,当在被公司的老板提升为部门的主管之后,却觉得自己胜任不了,就想要放弃,这个时候应该怎么去解决自己的这种困境呢?
首先,如果觉得自己胜任不了,应该反思自己,看看是自己是信心不足,还是有哪些薄弱的环节需要自己去学习和加强。如果是因为自己的信心不足,那么只需要对自己做一些积极的心理暗示,告诉自己,既然领导能够提拔自己那么一定是自己的某一方面的能力受到了领导的赏识,我们如果不相信自己,那么一定要相信领导的眼光,不用想太多,只需要拿出自己全部的能力去做好每一件事情即可。
如果自己确实有自己存在薄弱的环节,那么我们就需要进行克服。如果自己能够解决的,就可以利用工作之余进行专业的学习,补足自己薄弱的环节如。果自己的问题自己无法解决,那么我们可以找别人帮忙。比如可以和自己的领导谈谈自己现在面临的困扰,有时候自花费很大力气都想不通的事情,但是在有经验的人面前,可能只是几句话的事情。我们遇到问题一定不要自己死扛着,而应该主动去寻求他人的帮助,然后再对症下药即可。
最后我们一定要勇敢地尝试,别人对自己的帮助,或者自己的学习成果,只有付出实践,我们才能够知道自己是否已经克服了之前面临的困境,补足了之前的短板。所谓实践是检验真理的唯一标准,只有迈出这艰难的第一步,其他的问题才能够得到对应的解决。如果唯唯诺诺,一直不肯付诸有效的实际行动,那么就永远解决不了自己的问题。这样不仅是辜负领导对自己的信任,还白白错失了一个提升自己的机会。
当然是不要放弃的。首先你的领导提拔你,说明他非常看重你的能力,而且也确实对你抱有很大的希望,所以你就需要去提升自己,锻炼自己,让自己变得更优秀,能够去克服。
遇到这样的情况不应该要放弃,等到度过这段时间就一定会很好的。
我觉得你可以先不要放弃,和领导说一下你的想法,看领导会给你怎样的意见。
突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,我该怎么办?
我个人的看法。最后我个人觉得在工作的过程中能够被提升为部门领导。相对来说自己的工作能力已经是比较不错的。而且公司的领导和老板也有可能会想要通过这种方式,对自己进行相对的培养。所以在进行提拔之后,应该让自己拥有更加努力的工作状态。而且也要让自己拥有比较出众的工作能力,通过这种方式可以让自己...
领导示意要提拔我,如何判定领导是不是真心的呢?
小王在第一家公司工作非常积极。领导叫他提拔。他对领导说:“感谢领导的栽培,我一定会做好的。”领导点点头,让他做好准备。小王没多想就离开了领导办公室。但是过了一段时间,小王没有升职,领导却想把他调到一个边缘部门。小王很不解。显然,他更努力了。这种结果怎么会发生?
我被提升为部门主管,老同事难管理该怎么办
有时遇到这种情况,强势的领导可以直接当众批评下属,甚至责令其走人。在提问朋友所处的这家国企,环境相对温和、员工之间工作外关系较多,如果与该位同事没有发生直接冲突,不建议采用过于露骨、严厉的方式进行批评和处理。严重情况下,甚至有可能引起和其丈夫所在财务部门的冲突。
怎样感谢领导的提拔?
18、多谢您,领导。对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心。19、感谢您对我的认可,这次任务做得好还是离不开您的指导与同事们的帮助,我会继续努力的。20、感谢老板给我机会,给我一个平台,展示自己,提高自己,也感谢各个部门的领导,帮助我,指导我,告诫我。21、谢谢领导的关心和栽培,...
领导早就说安排我升升岗位,迟迟没升,怎么跟领导在说这提升岗位的事,有...
于是我趁向老板送材料的机会向他作了一番“提醒”:“老板,实在是不好意思,有一件事我一直没弄清楚,我发现这几个月我的工资比我的同事少了好几百块钱,是不是我的试用期已过而正式聘用的相关手续还没有办妥(其实我知道人事部门已经给我办好了手续)”当时老板并没有什么特别的反应,而是很认真...
公司老板让我从运营,办公室,人力资源选一个上任,我觉得我都能做,我...
第一、根据所学专业来选 随着我国经济社会的发展,教育水平得到了普遍提升,很多人都是大学毕业,或者学习了相关的专业。运营、办公室、人力资源属于不同的部门,对专业的要求也不同。所以在选择的时候,你首先要考虑最接近你所学的专业。虽然很多人跨专业就业也取得了成功,但是毕竟在自己本专业内扎扎实...
怎么看出领导是培养你还是把你当廉价劳动力?
老板看了,觉得你如此关心企业,和他同舟共济,也会对你有更好的认识,离重用你也就不远了。如何能提升职场竞争力 我就经常用旺道APP 帮公司在朋友圈发热门文章,平时多学习,技能提升快,关键是老板也非常认可我的微信推广方式,并且还升我为部门经理,组织一个网络推广部,带领同事们一起做微信推广...
职场上,老板的哪些话不能信?
2、年轻人刚工作工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇。我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,老板都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。刚入职时,你的工资...
自我反省有什么好处
“可是,我发现最近老板对我刮目相看,对我委以重任,还加了薪,提升我为部门主管。” “这是我早就料到的。”他的朋友笑着说,“当初老板不重视你,是因为你的能力不足,又不反省自己,却一味怪老板;现在,你进步很好,老板当然会对你刮目相看了。” 三是生命的历程。反省自己至今做了些什么事,有无进步?是否在...
今年一月公司提升我做总经理,半年过去了,越来越觉得内心不喜欢做运营和...
在回答辞职问题时候发现多有网友问及老板扣押或者拖欠工资怎么办?回复于下: 用人单位是不能随意克扣劳动者工资的,用人单位无故克扣劳动者工资,劳动者可以向当地的劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。 一、如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资: 1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点...
闽肺塞雪: 可以去把自己遇到的问题和老板进行沟通和商量,也应该让对方给自己一些意见和建议,才会让对方觉得自己是一个喜欢学习的人,坚持不懈,不喜欢放弃的人.
滴道区18961331482: 高层领导突然提升我部门为主管,突然很害怕咋办?本来是该高兴的事,但是心理很忐忑.?
闽肺塞雪: 等你开始做的时候,注意随机应变即可. 领导让你做这个职位,肯定是对你的能力有信心,这种时候你要找些熟人问问你在他们心里的印象,这样你可以推测领导让你干这个职位的具体原因,他看上了你哪方面的才能,这样你开始工作的时候,就能有倾向性的应用自己该方面的优势. 你心理素质确实不好,趁着 十一,放松一下吧.做主管了,要有稳定的心理素质才行,不能这样波动起伏
滴道区18961331482: 公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,没有威信,怎么办? - ?
闽肺塞雪: 其实这个问题属于管理范畴类,归纳成一句话就是“从员工到主管,如何管理才能让人信服?” 关于这个问题,我建议可以从以下几个维度分析:一、为什么公司提拔的是你做主管而不是他人?公司能提拔你做主管,必然是有因素考量,你一定...
滴道区18961331482: 刚到新单位,算是年纪比较小的新员工,老板娘让我做部门主管,我怕现在人际关系都没摸清,人家比我待得久 - ?
闽肺塞雪: 不对,老板让你干,就是给你机会,你不干,反而让老板觉得你没担当,至于努担心的情况,有好多办法解决,你可以看看管理学,可以采用分化、立威、拉拢等软硬兼施,不是不可.
滴道区18961331482: 我升职了当了主管,我做的事特别累,一天16个小时,一天休息3.4个小时,老板也知道的,老板发的工资 - ?
闽肺塞雪: 你是不是刚升主管没有多久?因为你老板在考念你是不是能把公司托付给你管理不?不要辞职,你老板给了你一个平台学习,你老板让你明白怎样做一个管理员,你现在的辛苦,过几个月就有回报的,好好珍惜你现在的工作,做管理员最就要的不要和员工吵架!你以后会明白你现在当了主管为什么会累的,因为你现在的心态还是员工的心态,如果你的心态变对方向了,你做的事就不会累了
滴道区18961331482: 我是刚被私企老总提升为部门经理位置的一名打工仔,老总很看中我,我和部门的员工处的关系也不错,我还需怎样做? - ?
闽肺塞雪: 从一个打工仔变成部门经理,说明你在企业的角色已经发生了根本性的转变,已经由一个执行者变成了一名管理者,那么就应该以管理者的标准来要求自己.下面一些内容希望能有所帮助: 要成为一名合格、优秀的管理者: (一)对上:部门...
滴道区18961331482: 已经做到部门主管了,我该辞职吗? - ?
闽肺塞雪: 首先,搞好与办公室主任的关系,问题关键是没有搞好关系. 第二,开始可能会辛苦点,他也不会长期让你加工蔬菜,你稍微坚持一下子 第三,努力学习,培养自己的不可替代性 老总都授权你了,肯定是看好你能行呀. 这种事自己拿主意,我们都会在背后支持你.
滴道区18961331482: 我是不是人品有问题?我在第一家公司上班干到两年时,由于工作非常出色,老板提我做了主管,我干活更加努 - ?
闽肺塞雪: 人不错,应该也有能力,但是耳根子软.人的事业是要看跟着谁混的,老板不好可以踢老板.第一家公司就不该再回去,明明是好棋让你走成这样,跟你性格不无关系,工作是工作,私交是私交,如果你还分不清工作和私交,还会遇到这样的问题,遇事果断些,不靠谱的公司自己先跟他说拜拜
滴道区18961331482: 我刚被老总提升为业务主管,就有四名老员工离开,包括另外两个部门的主管,现在又有两个新来的员工离开. - ?
闽肺塞雪: 你搞清楚没,你们老总为什么要提升你?你到底凭借什么获得你们老总的青睐的?工作经验?能力?背景?还是别的什么? 问题出在你们老板的做法让下面的人不服,他们这么做是无声的抵抗,他们觉得你没什么能力,不服你做这个职位,至于主管可能是他们觉得公司升了你这个公司就没什么希望了,当然也可能是他们个人行为,趁乱正好走人. 你要做的就是证明你自己是有能力的,让没走的人真正承认你是胜任这个职位的,扭转现状是基本不可能了,走了的就让他们走吧,留住没走的就是了.
滴道区18961331482: 老板说要升我做经理,现在是主管,他叫上级多培训我,我工作平时很努力,老板让我试看一个星期,但是现在 - ?
闽肺塞雪: 不要去问老板,这样会不好,没戏是自己能力还不够,只有好好接着努力,做出一定的成绩,而且必须要让老板看到你的努力和成绩,那么机会又会来临,而且老板也不会像这次一样迟疑,直接会让你上.