员工绩效考核表

员工绩效考核管理办法（绩效考核表）~

转载以下资料供参考
员工绩效考核
为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表 ：
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳，
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下

一提到考核，管理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。

考核的首要目的是对管理过程的一种控制，其核心的管理目标是通过了解和检核员工的绩效以及组织的绩效，并通过结果的反馈实现员工绩效的提升和企业管理的改善；其次考核的结果还可以用于确定员工的晋升、奖惩和各种利益的分配。

很多企业都将考核定位于一种确定利益分配的依据和工具，这确实会对员工带来一定的激励，但势必使得考核在员工心目中的形象是一种负面的消极的形象，从而产生心理上的压力。这是对考核形象的一种扭曲。必须将考核作为完整的绩效管理中的一个环节看待，才能对考核进行正确的定位。完整的绩效管理过程包括绩效目标的确定、绩效的产生、绩效的考核，构成了一个循环。因此，绩效考核首先是为了绩效的提升。

德立泰建筑公司员工资及绩效考核表

工资组成

序号

项目名称

具 体 内 容

说明

1

工资组成

1）、岗位基本工资；2）、工程难度工资；3）、绩效工资。

2

岗位基本

工资

一级：500元/月×12个月=6000元，

二级：1000元/月×12个月=12000元，

三级：1500元/月×12个月=18000元，

四级：2000元/月×12个月=24000元，

五级：2500元/月×12个月=30000元，

六级：3000元/月×12个月=36000元，（材料主管）

七级：3400元/月×12个月=40800元，（技 术 员）

八级：4200元/月×12个月=50400元，（经 理）

九级：5000元/月×12个月=60000元，

十级：6000元/月×12个月=72000元。

3

工作工资

一级（轻松）：500元

二级（容易）：1000元

三级（普通）：2000元

四级（复杂）：3000元

五级（困难）：4000元

4

考核等级

1分：有一次评分为1分，此类管理人员必须解雇。

差 2分：有两次评分为2分，此类管理人员应该解雇。

3分：连续两次评分为3分，此类管理人员应该解雇。

不好4分：连续三次评分为4分，此类管理人员应该解雇。

5分：加强专业学习，早睡早起，积极向上。下班后加强自学，下班后不得玩手机，电脑，只得用于学习，如连续两次以上评为5分，还未积极向上，也不学习，没有责任心的，以后评分在实得分的基础上扣一分，直到7分以上。

员工绩效考核表http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fzdb.html

销售绩效考核表http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fyru.html

---

西峡县18012956106： 员工绩效考核表 - ？
月蚀特居： 公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号) □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 (请简单说明) 填表说明: 1.填报人...

西峡县18012956106： 员工绩效考核表怎么做 - ？
月蚀特居： 原发布者:y娟儿10月儿湾员工绩效考核表填表日期:被考核者姓名考核项目被考核者部门评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务责任心工作行为与态度45分有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫...

西峡县18012956106： 绩效考核表格？
月蚀特居： 员工月度考核表 店名: 员工姓名: 工号: 当前职位: 工 作 考 核 考核项目 考核内容 9-10分 7-8分 5-6分 3-4分 1-2分 本项合计 优秀 良好 一般 稍差 差 工作态度 (40分) 学习精神 服从管理 团队合作 积极主动 沟通能力 (30分) 笑容表现力 语...

西峡县18012956106： 员工绩效考核表样本 - ？
月蚀特居： 员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节.我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止.通过这次绩效回顾,...

西峡县18012956106： 员工考核绩效表怎么写 - ？
月蚀特居： 员工绩效考核表格包括考核对象、岗位名称、姓名、考核日期、项目及考核内容、权重、审核等,我可以给您上传一份参考资料,您留个联系方式给我..

西峡县18012956106： 年度员工绩效考核表怎么写? ？
月蚀特居： 企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准!工作态度...

西峡县18012956106： 普通员工绩效考核 - ？
月蚀特居： 公司普通员工绩效考核表日期: 被考核者 姓名 被考核者 部门 考核期 考核项目 评分标准 标 准 分 评 分 小 计自评 部门 评议 分管领导评议 工 作 行 为 与 态 度 45分 责 任 心 积极主动,责任心强,能很好完成任务 13有责任心,可放心交付工...

西峡县18012956106： 员工绩效考核表与员工绩效考核统计表是不是一样 - ？
月蚀特居： 您好,两个表是不一样的,员工绩效考核表通常是一人一张表,里面有员工个人信息、具体的考核项目、指标、分值和考核结果等信息.而绩效考核统计表是前者考核结果的汇总统计,一般一个部门的人员统计在一张表上,主要是有人员信息和考核结果,不再报考具体的考核项目、指标、分值等.希望能帮到你,望采纳.

西峡县18012956106： 年度员工绩效考核表 - ？
月蚀特居： 前两天我也在整理这样表格,希望可以帮到你,大概如下: 本年部门的绩效考核情况如下:xxxx年绩效考核情况 部门 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 平均数 物流部 1.15 1.07 0.97 1.02 0.98 1.03 1.03 0.97 1.0275 财务部 1.10...

西峡县18012956106： 什么是绩效考核表 - ？
月蚀特居： 绩效考核表简单的说就是用于绩效考核的表单. 我想你要询问的应该是绩效考核的表怎么制作吧? 比如说:你采用关键业绩指标考核法(KPI) 它的操作流程操作流程如下: (1)明确企业总体战略目标 根据企业的战略方向,从增加利润、提...