家族企业有哪些优缺点

~ 在私有制条件下，历史上最早的企业形式是家族企业。这些企业的生命周期通常遵循“富不过三代”的模式。以下是家族企业的优缺点分析，希望能提供有益的信息。
**一、家族企业的优势**
1. 家族企业依靠无形资产取得成功。这些资产包括家族关系、情感、政商联系和创始人的价值观念。这些无形资产往往是跨代传承的挑战。华人企业面临的最大问题是新旧世代之间的断层。许多创业一代在积累财富后，往往破坏家庭结构。他们与家庭成员之间缺乏沟通技巧，不知如何解决分歧、分享爱意，或通过正式和非正式机制传递无形资产。能够超越“富不过三代”魔咒的华人家族企业，通常具备良好的家族治理，深知如何有效沟通和决策，这是企业长久成功的关键。
2. 家族企业重视文化作用，这可能是传统文化的熏陶或是宗教信仰的指导。中国企业家普遍缺乏信仰，他们的宗教信仰强度与其对企业价值的影响之间存在关联。例如，信仰坚定的企业家更倾向于确保家庭成员和后代的福祉，更愿选择家族成员作为继承人，更清晰地定义企业价值，并更愿意在节能减排方面进行投资。这些调查结果揭示了企业价值与企业家价值观之间的联系，尽管具体机制尚不清楚，但可以看出，企业家应注重培养文化价值。
3. 家族企业考虑的不仅是短期三年或五年的规划，而是三十年、五十年的长远战略。在中国大陆经济迅速增长的过去三十年中，许多企业家因抓住即时机会而迅速成功，却忽略了长远规划。中国人往往追求企业规模的扩大，却忽视了时间的第四维度。相比之下，东南亚和日本的企业更注重基业长青。例如，法国的温德尔钢铁公司在被国有化三次后，每次战争结束后都回购并继续经营；尽管东南亚经济环境混乱，华人作为少数族裔遭受排挤，但仍有企业成功经营。这些案例表明，即使在恶劣环境中，家族企业也应放眼长远。
**二、家族企业的弊端**
1. 排外心理：家族企业可能对能力强的外来员工持有排外情绪，为这些员工制造障碍，导致他们难以获得信任和尊重，最终选择离职。这阻碍了企业吸引和保留人才，错失发展机会。
2. 任人唯亲：在提拔和重用员工时，家族企业可能偏袒亲戚，而不是基于能力。这导致用人机制混乱，影响企业内部协调和员工归属感。
3. 人情管理：家族企业可能过于强调人情而忽视制度，造成工作追踪困难、奖励存在而惩罚缺失，进而形成利益群体。
4. 滥用权力：家族成员可能在企业中滥用权力，将权力用于个人整治而非业务治理。这会导致企业中只剩下阿谀奉承之人，损害企业健康发展。
5. 不当激励：为了持续发展，企业需吸引和留住人才，而有效的激励机制是关键。家族企业可能依赖不公平和合理的管理制度来约束员工，甚至存在盲目激励现象。
6. 缺乏企业文化：家族企业的“家文化”虽然体现了中国传统文化的特点，但对企业文化的形成产生了负面影响。企业文化是企业的核心价值观和经营理念的体现，而家族企业的家文化在制度建设和精神建设方面难以与现代企业发展同步，这会削弱企业的核心竞争力。

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山西省17250628181： 家族企业的优缺点是什么? - ？
住堵甲巯： 一,家家族式企业的优点:1、家族式企业做事成本低,责任心强,很少有推诿扯皮的现象发生;2、家族式企业集团凝聚力强.都是自己人,往往心往一块想,劲往一块使;3、决策执行力强.只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有...

山西省17250628181： 家族式企业的优缺点有哪些 - ？
住堵甲巯： 家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者. 但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢. 不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题. 至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.

山西省17250628181： 家族企业的痛点(家族企业的弊端) ？
住堵甲巯： 1、重长远的看,家族企业的管理方式,弊大于利.2、本人深有体会.最起码的会让其他的员工没有上进心,在企业里再努力也不会有相应的回报,同时也会让许多没有能力的人.3、站着茅坑却不拉屎.

山西省17250628181： 家族式企业有何利弊 - ？
住堵甲巯： 家族式企业,都是同一家族的人,很多观念自然相似,所以决策权比较集中,也比较快.财务目标明确,不易造成经营者与所有者之间的代理权问题.但是,同一家族的人,思维不广阔,不能放开手脚,认清市场机会.不愿意管理权限外落他人,限制了竞争.事业与家庭的关系不容易分清,纠葛较多.如果企业出现问题,由于财权过于几种,家族财务风险较大.

山西省17250628181： 家族企业好还是不好 - ？
住堵甲巯： 有利有弊,家族企业在规模比较小的时候,还是比较好的,因为凝聚力比较强,管理层基本上都是自家人,所以基本上都是往一起努力,劲往一起使,只要管理层,即这个家族的人,处理和非家族人员的关系,保持融洽和睦,那么这个家族企业发展起来很快的. 但是当家族企业达到一定规模的时候,也就是家族成员已经管理不过来整个企业,不得不引进更多非家族管理人员的时候,并且两者数量差距不是很多的时候,容易形成隔阂和交流上的障碍.而且,两者的利益和观念不一样,易发生冲突!如果处理的不好,则轻者人去位空,重则企业经济一蹶不振,最后倒闭. 多数家族企业出现这种情况的时候,会拿出一部分股份分给非家族管理人员和工人,以保持利益的一致.使得企业得以保持稳定.

山西省17250628181： 家族企业的特点 - 家族式企业的优缺点? ？
住堵甲巯： 1.家族企业其特征是所有权和经营权的统一,经理式的企业其特征为一个家族或一个单一的合夥人集团很少能够占有全部具有投票权的股份,其高阶层管理和中阶层管理全由专职的支薪的经理所掌握,企业的所有者不在管理企业. 经理式企业的兴起和扩展仅限于那些技术和市场能够使管理协调比市场协调更有利的产业和部门. 而家族企业在主要依赖市场协调的领域内,家族式的企业则必然成为重要的企业发展模式. 2.不一定.如果以科技产业来讲,家族企业不好.国外投资人不会大量投资家族企业.国外比较信任专业经理人.

山西省17250628181： 家族企业利弊 - ？
住堵甲巯： 正好我在家族企业里干了几年管理,有1500员工,算是中小型企业. 家族企业的利弊 一、利:1、危机感强.因为家族里从都有股份,都在做管理,一旦利润下滑或无利润,管理者都是大小老板,所以都会很紧张,查找原因,查找问题,想办法找出路,都是为自己打工,所以危机感强.2、处理问题快.文件少, 遇到问题都会积极处理,不会推责任,等审批,都能够快速处理问题. 二、弊:1、管理不规范:为了简单,快速反应,可能不按流程办事.2、管理难以形成合力:发展起来,招聘外来干部搞管理,新来职业管理者与家族管理者难以形成共识.3、家族亲属关联复杂.管理推进有阻力.

山西省17250628181： 家族制企业与现代企业制度相比有何优缺点?？
住堵甲巯： 优点:企业员工的忠诚度高 缺点:由于一些特殊的关系在用人方面有一定的阻碍 制度容易被情感而降低权威性 容易给许多员工造成一种心理:公司很多~活动监视器~

山西省17250628181： 家族企业是好是坏 - ？
住堵甲巯： 家族企业的优势 1、凝聚力高.创业时期,凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源,以较低的成本迅速集聚人才,全情投入,团结奋斗,甚至可以不计报酬,能够在很短的一个时期内获得竞争优势,...

山西省17250628181： 家族企业有什么利弊? - ？
住堵甲巯： 利:建立于血缘关系网 各成员都互相了解 弊:一、组织机制障碍二、人力资源的限制三、不科学的决策程序导致失误